CHIGO 2—
Competitiv.
INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES Y RECREACION
NIT 800018939-1
MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES Y CARGOS IMDER
CHIGORODO AJUSTADO AL DECRETO 785 DE 2005
MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES
1__ IDENTIFICACION
Nivel:
Directivo
Denominacién del Empleo
Director Entidad Descentralizada
Céigo 050
Grado 1
N° de cargos 1
Instituto Municipal de Deportes
Dependencia Recreacién
Cargo del jefe inmediato
Director
Il, PROPOSITO PRINCIPAL
Direccionar las politicas, planes, programas y proyectos en materia deportiva y
Tecteativa acorde con la normatividad vigente y el plan de desarrollo.
e-mail: Chigorodé@indeportesantioquia.gov.co
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Il. DESCRIPCION DE FUNCIONES ESENCIALES
if, Organizar y controlar las actividades administrativas del Ente
Deportivo del Municipio de Chigorodé.
2. Administrar y coordinar los diferentes procesos de la entidad, asegurando
el cumplimiento de las orientaciones y decisiones de la junta directiva de
acuerdo con las funciones que se hayan sefialado a la unidad
administrativa y demas funcionarios.
3. Ejercer ta representaci6n legal del ente deportivo municipal de Chigarodé
Antioquia (IMDER)
4. Elaborar el presupuesto. anual del IMDER yy los planes de gastos y/
someterlos a la aprobacién de la junta directiva
5. Presentar a consideracién de la junta directiva y del conceja municipal un
informe anual de actividades que contenga las cuentas del ejercicio fiscal
correspondiente y ejacucién del presupuesto del IMDER de! Municipio de
Chigorodo.
6. Atender el funcionamiento administrative y financiero del IMDER del
Municipio de Chigorod6
7. Realizar las proyecciones de necesidades y el manejo de sus recursos y
bienes IMDER del Municipio de Chigorodo.
8, Presentar a consideracién de ia junta directiva los proyectos sobre
teglamentacién, modificacian a la estructura onganica del IMDER del
Municipio de Chigorodé y su planta de cargos.
9. Dirigir y controlar todas las actividades de cardcter administrative
requeridas para el funcionamiento interno del IMDER del Municipio de
Chigorodo.
10. Emitir los actos administrativos y realizar las operaciones necesarias para
el cumpiimiento de las decisiones de la Junta Directiva, de conformidad
con las disposiciones legales y estatutarias.
11. Orientar las labores relacionadas con la administracién del personal en
cuanto a seleccién, clasificacién, induccién, etc. A fin de lograr la
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. CHIGO!
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disponibilidad y utilizacién del recurso humano necesario para el|
funcionamiento del IMDER de! Municipio de Chigorod6, |
12. Velar por el cumplimiento de las normas Constitucionales legales que|
regulan el funcionamiento de! IMDER del Municipio de Chigorod6.
13. Nombrar y remover conforme a la norma los empleados del IMDER del
Municipio de Chigorod6, previa autorizacion de la junta
14. Celebrarlos contratos y convenios necesarios para el desarrollo del objeto
del IMDER de! Municipio de Chigorod6, previa autorizacion de la junta |
directiva, si su valor excede de cincuenta (50) salarios minimos legales |
mensuales vigentes)
15. Designar al funcionario que ejercera las funciones de secretario en las |
reuniones de la junta directiva.
16 Realizar las certiicaciones a que haya lugar
‘17, Adoptar acciones Correctivas y preventivas de los funcionarios conforme |
al Cédigo Disciplinario Unico. |
18.Realizar la evaluacién de desempefio segun las directrices del,
Departamento administrativo de la Funcion Publica.
19. Realizar la programacién de mantenimiento de instalaciones y escenarios
deportivos segin las necesidades de acuerdo con las normas
establecidas
20. Evaluar el seguimiento a las acciones correctivas
21.Elaborar plan plurianual de acciones a desarrollar en el ente deportivo
22.Disefiar en coordinacién con el técnico Administrativo la elaboracion de
los manuales a los diferentes procesos y elaborar procedimientos acorde
con la normatividad vigente.
23.Disefiar mecanismos de seguimiento y control a los procedimientos
establecidos de acuerdo a la normatividad vigente.
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Lt CRITERIOS DE DESEMPENO
1, Talento humano vinculada seguin planes y programas establecides acorde
a requerimientos de la comunidad y de acuerdo a la normatividad vigente.
2. Plan de acciones correctivas y preventivas adoptado segiin el diagndstico
y los parémetros institucionales.
3. Actividades del Ente Deportivo Municipal dirigidas, organizadas y
controladas.
4. Las distintas dependencias del establecimiento administradas y controladas
asegurando el cumplimiento de las orientaciones y.decisiones de la junta
directiva de acuerdo con las funciones que se hayan sefialado a las distintas
unidades administrativas y funcionarios de la entidad
5. Representacién legal del ente deportiva municipal ejercida
6. Presupuesto anual y planes de gastos elaborados y sometidos a la
aprobacion de [a junta directiva
7. Informe anual presentada a consideracién de la junta directiva y del concejo
municipal de actividades que contenga las cuentas del ejercicio fiscal
correspondiente y ejecucién del presupuesto.
8. Funcionamiento administrativo y financiero del ente deportivo atendido,
proyecciones de necesidades realizadas y el manejo de sus recursos y
bienes.
8. Proyectos sobre reglamentacian, modificacién a la estructura organica del
‘ente y su planta de cargos presentados a consideracién de la junta directiva.
10. Todas las actividades de caracter administrative dirgidas y controladas
requeridas en el funcionamiento interno del ente.
11.Actos administrativos emitidos y realizados de las operaciones necesarias|
para el cumplimiento de las decisiones de la junta, de conformidad con las
disposiciones legates y estatutarias.
12.Labores relacionadas con la administracion del personal en cuanto a
seleccién, clasificacion
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luccién, etc, Orientadas al logro de talINSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES Y RECREACION
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disponibilidad y utilizacin del recurso humano necesario en el
funcionamiento del ente.
|
13.Velar por el cumplimiento de las normas legales que regulan el
funcionamiento del ente
14. Nombrar y remover libremente los empleados del ente
15. Contratos y convenios celebrados en el desarrolio del objeto del ente, previa
autorizacion de la junta directiva, si su valor excede de cincuenta (50)
salarios minimos legales mensuales.
16.Funcionario que ejercera les funciones de secretario en las reuniones de la
junta directiva designado acorde con la normatividad.
17.Certificaciones a que haya lugar realizado
18.Vinculaciones labores hechas segun los requerimientos y acorde con la
normatividad vigente.
| 19. Personal distribuido segiin los requerimientos y acorde con la normatividad
vigente
| 20.Acciones correctivas y preventivas adoptadas teniendo en cuenta el
diagnéstico realizado y parémetros institucionales.
21. Evaluacién de desempefio Realizada segtin la normatividad vigente y acorde|
con la necesidad que lo amerite
22. Programacién de mantenimiento realizada segun las necesidades de los
escenarios deportivos de acuerdo con las normas establecidas.
23. Evaluacion el seguimiento a las acciones correctivas realizado
24. Plan plurianual de acciones a desarrollar en el ente deportivo realizado
25.Manuales de procesos disenados y manuales de procedimientos
elaborados acuerdo con la normatividad vigente.
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26.Mecanismos de seguimiento y control a los tos establecidos|
disefiado de acuerdo a la normatividad vigente
27 Actividades de mantenimiento de escenarios recreativos ejecutados, segun
la programacién y los requerimientos técnicos y las normas vigentes
i. CONOCIMIENTOS BASICOS 0 ESENCIALES
Fundamentos en adminisiracion
Fundamentos en entrenamiento deportivo,
Fundamentos lidica y recreacién
Fundamentos en planeacién deportiva y recreativa.
Normatividad vigente.
Conocimientos en elaboracién y ejecucion de presupuesto-
Fundamentos en planeacion estratégica
Fundamentos en legislacion deportiva.
RANGO O CAMPO DE APLICACION
Izeseon ge
Entidades Deportes y Recreacién del orden nacional y territorial.
_ CARG'
sd
| COMPETENCIAS ‘CONOCIMIENTOS ‘COMPETENCIAS
‘COMUNES ESENCIALES COMPORTAMENTALES
_(HABILIDADES) (FORMACION) _{HABILIDADES)
‘Orientacian =a) *- Capacidad de Aprendizaje |
resultados | analisis continuo
* Ofientacién al] * _Legislacién de} * Experticia
usuanio yall transporte profesional
ciudadano + Fundamentos de * Trabajo en equipo
+ Transparencia | Formulacién y y colaboracion
* Compromise con} Evaluacion de * Creatividad e
a organizacion Proyectos innovacin
+ Talento humano + Toma de
decisiones |
= Liderazgo de
grupos de trabajo |
e-mail: Chigorod6@indeportesantiaquia gov.co
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1s
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
Los programas y proyectos ejecutados, corresponden a las politicas trazadas por la
institucion.
* Los planes de capacitacién, las programas de seguridad industrial y bienestar social
responden a las necesidades de! personal y de la inetitucién
* EI MECI y la norma técnica de calidad cumpien con la normatividad vigente
___FORMACION ACADEMICA | __EXPERIENCIA__
Titulo Profesional en areas de| 12 meses de experiencia profesional
administracién —piblica,_financiera,
empresarial y deportiva, licenciado en
educacién fisica, recreacién y deporte
|
MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES
1 IDENTIFICACION
Nivel: Técnico
Denominacién del Empleo Técnico Operativo en Entrenamiento Deportivo
Cédigo, 314
Grado ot
N° de cargos ot
Dependencia |Instituto Municipal de Deportes y Recreacion
argo del jefe inmediato Director Ejecutivo
the PROPOSITO PRINCIPAL
‘Aplicar Politicas, planes, programas y proyectos en materia deportiva y recreativa acorde
con la normatividad vigente para permitir el desarrotio de la poblacién del municipio de |
Chigorodo.
e-Mail: Chigorodé@indeportesantioquia gov.co.
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