Herramientas para toma de decisiones II

PARCIAL 1
30 de junio de 2022

Nombre: ____________________________________________________ Código: __________________________

El siguiente parcial debe ser desarrollado de forma individual en un tiempo máximo de 75 minutos. Para
responder esta prueba, No puede consultar a sus compañeros ni desarrollar conversaciones telefónicas
verbales o escritas o en WhatsApp, ni mensajes de correo electrónico.
Puede utilizar el computador solamente para abrir Bloque Neón y Excel. Cualquier otro programa o página web
abierta está prohibido.
Como respuesta al parcial debe:
• Entregar un solo archivo con las respuestas claras para cada enunciado.
• En caso de ser necesario debe anexa un archivo Excel en el enlace dispuesto en Bloque Neón como soporte de
los procedimientos
¡IMPORTANTE! Ante cualquier indicio o sospecha de fraude en esta prueba, se aplicará el
procedimiento establecido por el Reglamento de Estudiantes para estos casos.

1. Pinturas ABC (2 Puntos)

La empresa ABC fabrica tres tipos de pintura: Venus, Diana y Aurora. La planta opera en tres turnos y los
siguientes datos están disponibles en los registros de producción:

Tipos Disponibilidad
Requerimiento de recursos
Venus Diana Aurora (capacidad/mes)
Aditivo especial (kg/litro) 0.30 0.15 0.75 600 toneladas
Molienda (kilolitros por turno de máquina) 2 3 5 100 turnos de máquina
Empaque (kilolitros por turno) 12 12 12 80 turnos

No hay limitaciones en los otros recursos. Los detalles de los pronósticos de ventas y la contribución estimada a
los gastos generales y las ganancias se dan a continuación:

Venus Diana Aurora

Ventas máximas por mes (kilolitros) 100 400 600
Contribución ($/kilolitro) 4000 3500 3000

Debido a los compromisos ya adquiridos, al año siguiente se deberá suministrar un mínimo de 200 kilolitros
mensuales, de Aurora. Justo cuando la empresa pudo finalizar el programa de producción mensual para los
próximos 12 meses, recibió una oferta de un competidor cercano para contratar un máximo de 40 turnos de
máquina por mes de capacidad de molienda para moler pintura Diana que se podrían ahorrar durante al menos
un año. Sin embargo, debido al manejo adicional en las instalaciones del competidor, la contribución de Diana se
reduciría en $1 por litro.
Formule este problema como un modelo de PL para determinar el programa de producción mensual:
a. Variables

b. Función Objetivo:

c. Sujeto a:

2. Variantes (2 Puntos)
Una empresa fabrica cuatro variantes de un mismo producto con 3 procesos ensamble, pulido y empaque. Con la
formulación realizada por un colega usted debe realizar recomendaciones a la junta directiva para decidir el plan
de producción para las cuatro variantes. La formulación realizada es la siguiente:

Variables de decisión:

𝑥𝑥𝑖𝑖 = 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑛𝑛ú𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑙𝑙𝑙𝑙 𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣𝑣 𝑖𝑖 (𝑖𝑖 = 1,2,3,4) 𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑎𝑎ñ𝑜𝑜
𝑇𝑇𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 = 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑛𝑛ú𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢 𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑎𝑎ñ𝑜𝑜
𝑇𝑇𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 = 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑛𝑛ú𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢 𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑎𝑎ñ𝑜𝑜
𝑇𝑇𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 = 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑛𝑛ú𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢 𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑎𝑎ñ𝑜𝑜

Restricciones:
Definición tiempo de operación
2𝑥𝑥1 + 4𝑥𝑥2 + 3𝑥𝑥3 + 7𝑥𝑥4 = 𝑇𝑇𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎
3𝑥𝑥1 + 2𝑥𝑥2 + 3𝑥𝑥3 + 4𝑥𝑥4 ≤ 𝑇𝑇𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝
2𝑥𝑥1 + 3𝑥𝑥2 + 2𝑥𝑥3 + 5𝑥𝑥4 ≤ 𝑇𝑇𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒

Límites al tiempo de producción

𝑇𝑇𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 ≤ 100.000
𝑇𝑇𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 ≤ 50.000
𝑇𝑇𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒𝑒 ≤ 60.000

Función Objetivo:

𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀 (𝑧𝑧) = 1,5𝑥𝑥1 + 2,5𝑥𝑥2 + 3𝑥𝑥3 + 4.5𝑥𝑥4

 Su tarea es resolver el problema y con la información obtenida responder:

a) Encuentre la utilidad óptima para el problema

Z=__________

b) Realice un análisis de sensibilidad sobre el modelo y explique detalladamente:

• ¿Qué le están diciendo los costos reducidos dentro del modelo?

• ¿Qué le quieren decir los precios sombra dentro del modelo?

• ¿Qué recomendaciones puede hacer dados los resultados?

3. Método grafico (1 Punto)

Resuelva el siguiente ejercicio usando método grafico