Para que un proceso estratégico sea eficaz, requiere un dirigente visionario, con

características humanas y un perfil administrativo competitivo tales, que le

permitan interactuar de manera efectiva con su equipo de trabajo y obtener los
mejores resultados, todo ello aunado a una movilización colectiva de la inteligencia
y los sentidos y a un estilo de gestión estratégica organizado y eficiente que lo
exhorte a replantear permanentemente sus estructuras y prácticas de gestión

La gerencia integral es el sistema general que planea, direcciona, establece,

ejecuta, despliega y controla el alcance de las metas fundamentales y el modo
como provee los medios correspondientes para asegurar su logro en todos los
niveles de la organización. No solo forma parte de aquellas organizaciones
formales y estructuradas, sino también de cualquier empresa que desea
sobrevivir y prosperar en el mercado. Los gerentes logran sus objetivos
estratégicos por medio de una gerencia que promueva una relación armónica
entre los diversos elementos, entre los cuales se encuentran la estrategia, la
estructura y la cultura, de modo que se puedan alcanzar los objetivos y metas
de la manera más perfecta y económica posible. La gerencia integral es el arte
de relacionar todas las facetas de una organización en busca de una mayor
competitividad: la estrategia, para saber qué debemos hacer, hacia dónde
vamos y cómo lograrlo; la organización, para tener una estructura adecuada
que permita llevar a cabo la estrategia eficientemente; y la cultura, para
dinamizar la organización…es un elemento vital para alcanzar la
competitividad. Una actitud pasiva puede llevar a una organización de tener
ventajas competitivas sostenibles a presentar desventajas competitivas; una
actitud reactiva puede hacer que la organización además de tener ventajas
competitivas maneje desventajas competitivas, que la llevarían a no tener
resultados superiores…Por lo tanto, uno de los aspectos centrales del
pensamiento estratégico es garantizar un futuro de éxito a la organización
mediante la cimentación de bases y relaciones fuertes entre los procesos
administrativos….