Casos prácticos Marcos Peláez

Caso práctico nº 1

Minimizar las pérdidas por daños, obsolescencia y por productos perecederos.

Optimizar la inversión.

Tener un sistema eficiente de información de inventarios.

Reducir al máximo los costes de almacenamiento.

Caso práctico nº 2

Analizar las necesidades o coches que más se alquilan, búsqueda de proveedores, supervisar
los coches que recibes, pago por ellos y entrada en stock.

Caso práctico nº 3

a)

Gerente general

Asesor legal

Dpto.
Dpto. Financiero Dpto. Producción Dpto. R.R.H.H.
Comercialización

Contabilidad
Ensamblaje Informática Publicidad
general y costes

Tesorería Hardware Software Promoción

Ventas

b) Utilizaría el método ‘Just in time` para el aprovisionamiento.

Caso practico nº 4

Ha incrementado en un 6%.