Aplicación de

Empowerment
en una Organización de Seguros

Motivación y Emoción
Caso

En la empresa La Positiva, trabaja María, es una joven

empática, solidaria y desde que ingresó a la empresa
(hace 3 meses) llega siempre a sus metas. Un día como
cualquier otro, su jefe la llamo a su oficina para
felicitarla por su desempeño y solidaridad con sus
compañeros. Por ello, el jefe decidió darle un día de
descanso a parte de la bonificación por cumplimiento
de metas. Al día siguiente, al enterarse sus compañeros
de estos incentivos recibidos, empezaron hablar a sus
espaldas, nadie hablaba con ella, la ignoraban. María
se sentía muy mal e impotente porque no comprendía la
razón por la que sus compañeros cambiaron su trato
hacia ella. Todo lo anterior empezó a afectar su
rendimiento en el trabajo y el de su equipo.
Pasos para su aplicación
Conocer a cada integrante del equipo.

Realizar entrevistas y observación.

Analizar lo recursos que tienen.

Identificar el problema con el equipo

(no eliminar la idea de nadie)

Plantear los objetivos.

Plantear las actividades a realizar

para mejorar.

Evaluación de resultados.
Plan de Actividades

Fomentar actividades de
Formar equipos de trabajo, con un socialización entre los equipos.
Realizar talleres de empatía, de lider a cargo de verificar el logro

relaciones interpersonales. de los objeticos y plantear nuevas Recompensar el alcance de los

estrategias de acuerdo a objetivos con incentivos por parte
resultados (se rotara la posicion de de la empresa..
liderazgo en cada integrante).