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Cargo Responsabilidad

Dirección y Gerencia Área de Desempeño que contiene las ocupaciones de

alta dirección establecer políticas, directrices y

objetivos estratégicos, proveer liderazgo y dirección

para la gestión de calidad dentro de la organización.

También debe establecer y monitorizar a los

responsables para los más diversos procesos de un

sistema de gestión.

Subdirección Administrativa y Dirigir, ejecutar y controlar los planes, programas,

Financiera proyectos, procesos, servicios y actividades en

materia de gestión documental y administración de

recursos físicos y financieros en la organización.

Adecuado control y ejecución del presupuesto.

Contabilidad Salida de dinero: realizar pagos o mantener las

facturas pagadas. Entrada de dinero: procesar los

Tesorería
pagos recibidos

Nómina de sueldo: asegurarse de que todos los

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trabajadores son pagados (incluyendo el estado).

Presentación de informes: preparar informes

financieros

Controles financieros: evitar errores, fraudes o robos.

Conciliaciones bancarias. Cumplimientos con las

obligaciones tributarias y fiscales. Gestión de la

liquidez inmediata y gestión del capital.

Inducción: Proporcionar al empleado de nuevo

Recursos Humanos
ingreso información relativa a las instalaciones de la

organización, puesto de trabajo y grupos sociales

existentes a fin de lograr una identificación con la

organización.

Reclutamiento: consiste buscar y atraer solicitantes

capaces para cubrir las vacantes que se presenten.

Selección: Analizar las habilidades, aptitudes,

capacidades y cualidades de los solicitantes a fin de

decidir, sobre bases objetivas, cuál tienen mayor

potencial para el desempeño de un puesto y

posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal

como de la organización.

Contratación: Formalizar con apego a la Ley la

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futura relación de trabajo para garantizar los

intereses, derechos y deberes tanto del trabajador

como de la organización.

Abrir la No conformidad al área que afectan a la

Líder de proceso
gestión de su área. Determinar y documentar las

acciones correctivas y acciones preventivas, y

reportar su estado para registrarla en control y

seguimiento de acciones correctivas y de mejora SGI

– MT - 002 y realizar el seguimiento a la acción.

Generar seguimiento al área para que este funcione

Compras y adquisiciones
correcta y eficientemente para que sus colaboradores

cumplan con sus actividades diarias

Analizar Costos y precios enfocados a la

optimización del recurso generando utilidades a la

organización.

Realizar estrategias que permitan la circulación del

inventario dando un buen uso al recurso.

Buen uso de herramientas ofimáticas, como

tecnológicas que permitan la inmediatez y agilidad de

los procesos internos como externos que conlleven al

cumplimiento de los indicadores establecidos por la

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organización.

Seguimiento integrado de gestión Unificar los sistemas de la organización con el

(SIG) objetivo de reducir costes y maximizar resultados.

Integrar la gestión de la Calidad, del Medio Ambiente

y de la Salud Ocupacional. Evaluar y realizar

seguimiento a la ejecución técnica, administrativa y

financiera en cada uno de los proyectos de la

organización.

Área IT Implementar tecnologías de la información, dar

soporte y mantener los sistemas de información

actualizados y protegidos para administrar las

computadoras, las redes y la seguridad informática.

Fuente: Elaboración propia