ESTRATEGIAS

FINANCIERAS
Clase Introductoria

Profesor: César Ahumada Sanhueza

https://www.linkedin.com/in/cahumadas/
Temario
 Presentación Docente
 Presentación Estudiantes
 Revisión Programa Actividad Curricular
 Conceptos Clave
Programa
Tema I – Teoría de Inversiones
- Carteras de inversión
- Composición de mercados

Tema II – Valoración de Activos

- Modelo CAPM
- Modelo WACC

Tema III – Mercado de Derivados

- Futuros y Forwards
- Opciones
- Estrategias
Estrategia Financiera

Es una parte de la gestión estratégica

de una determinada empresa que se
encarga de controlar y planificar todo
lo relacionado con los recursos usados
para financiar operaciones para
conseguir los objetivos previamente
marcados.

NÚMERO
PÁGINA
Pensamiento
Estratégico
El Pensamiento Estratégico
consiste en contar con un
proceso mental, que estimule el
crecimiento constante de la
empresa y el diseño e
implementación de acciones
que promuevan el
mantenimiento de ventajas
competitivas permanentes
dentro de su negocio.

NÚMERO
PÁGINA
Planeación
Estratégica

La planeación estratégica parte de una

intuición y de una voluntad para que la
empresa se transforme, crezca, se
diversifique, cambie de giro, atienda las
necesidades de nuevos mercados, busque
nichos específicos que puedan ser
aprovechados, desarrolle nuevas
tecnologías y procesos productivos, ofrezca
nuevos bienes y servicios, aproveche las
oportunidades que se presentan en el
medio ambiente, incremente su
productividad, aumente su competitividad
y, en fin, que sea más exitosa en sus
actividades específicas
 Una de las etapas importantes en el proceso para elaborar un Plan Estratégico
Financiero se refiere al establecimiento de supuestos acerca del ambiente de la
organización, ya que la estrategia de una empresa se diseña en torno a condiciones
Supuestos pronosticadas y capacidades actuales.
Los supuestos básicos se refieren a situaciones que no se pueden controlar y su
declaración se realiza considerando los acontecimientos presentes, con vías a
determinar bajo qué hipótesis se elaborará la estrategia financiera.

Ambiente Contexto del Situación Política Fuentes de

Organizacional Mercado País Financiamiento
Futuro Inercial

El futuro inercial o proyección de referencia, consiste

en una proyección de las condiciones actuales y una
prolongación de las características que se han
venido presentando durante la historia reciente de la
organización. Asimismo, descubre objetivos y
necesidades potenciales que no pueden lograrse
o satisfacerse si continúan las mismas condiciones.
Futuro Idealizado

Es aquel hacia el cual siempre podemos avanzar,

aunque nunca lo alcancemos. Es el ideal al que
aspiramos y representa el modelo de actuación para
lograr la excelencia continua como empresa.
Este futuro contesta a la pregunta ¿Cómo deseamos
estar? y una forma sencilla de especificar este futuro es
pensar en la clase de empresa y condiciones del
entorno que desearíamos tener si tuviéramos la
capacidad y la libertad para cambiarlas.
Futuro Proyectado

Es una especificación de las posibilidades que tiene la

compañía de lograr la proyección deseada; tiende a
ser un compromiso realista entre la proyección
referencial y la deseada y representaría los objetivos y
metas planeadas para conseguirla.
Es aquel que se puede crear mediante una
planificación y esfuerzo dirigidos y tiene como
resultados las especificación del Plan Estratégico.
 Educación
Virtual

MISIÓN
TALCA CURICÓ
Escuela de Administración y Escuela de Administración y “Somos una Universidad Católica regional comprometida con el desarrollo del país, a través
Auditoría Auditoría de la formación integral de personas, la investigación y la transferencia tecnológica,
fomentando el pensamiento crítico y el espíritu de servicio”