FOCUS CONSULTORÍA

GUNG HO!
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Operaciones Araya Hermanos

GUNG HO, ES FACTIBLE?

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Gung Ho es una técnica Gerencial eficiente para “aprovechar al máximo
el potencial de las personas en una empresa”, potenciando el trabajo
en equipo desde cada individuo. En este informe exponemos
ejecutivamente los resultados del levantamiento realizado para la
Gerencia General de Araya Hermanos S.A.

“
El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan
campeonatos.
-Michael Jordan

”
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La Metodología.
- - -.
Mediante entrevista personal y aplicación de encuesta realizada el
viernes 17 de noviembre se realiza el levantamiento de aspectos
esenciales de la organización que permiten medir y entregar una
aproximación inicial al estado y a las características que pudieran
influir en la aplicación de un modelo Gung Ho. Esta información es
ponderada y contrastada con la metodología de aplicación Gung Ho,
aportando conclusiones relevantes.

De los tres pilares de Gung Ho el que tiene mayor puntaje es el del

Don del ganso con un 78%, esto promovido principalmente por el estilo
propio de la alta dirección de la compañía. En los otros dos pilares
se encuentran avances intuitivos parciales que pueden proporcionar un
piso sobre el cual ir aportando consistentemente mejoras
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Que podemos concluir.

- - -.
La organización cuenta con un porcentaje de aspectos desarrollados de
forma natural que están en línea con la metodología de Gung Ho, se
pueden destacar: la motivación de forma activa al personal, autonomía
en las decisiones operativas, valores transmitidos al personal,
entrega de desafíos a superar.

La organización cuenta con la estructura organizacional capaz de dar

soporte a un sistema una vez implementado.

Actualmente existen problemas de comunicación y trabajo en equipo que

podrían ser resueltos con la aplicación del modelo. La implementación
de una metodología tipo Gung Ho permitiría aprovechar al máximo el
potencial de los trabajadores y generar trabajo en equipo.

El implementar una metodología tipo Gung Ho permite aprovechar al

máximo el potencial de las personas y esta base de trabajo puede ser
diferenciadora a la hora de mejorar el posicionamiento de la compañía
en el mercado y ante la apertura de nuevos contratos.

Ante idéntica tecnología y equipos, la diferenciación entre empresas de servicios

a la gran minería, vendrá desde las personas que participan en los equipos de
trabajo, permitiendo a estas en primera instancia entregar un servicio de mejor
calidad y llegar sustentablemente a ofrecer mejores condiciones comerciales.

-Isaac Salazar Avalos, Ingeniero Senior Operaciones Mineras

Ingeniero Civil Industrial en Minas, MBA Universidad Federico

Santamaría.

isaacsalazar@focusconsultoria.cl; +56981880431