Problemas del caso Dayton Hudson

-La descripcion del puesto de director general era estático, pero los objetivos eran cambiantes
cada año.

- La evaluación final, era custodiada y revisada solo por una persona de confianza, y la reunión era
solo de ellos dos para revisarla

-El proceso de evaluación era muy extenso, y no se obtenían resultados de inmediato.