G O B I E R N O DE LA C I U D A D DE B U E N O S A I R E S

INSTITUTO DE FORMACIÓN TÉCNICA N° 2

Actividad

Se pide que busque una empresa, organización o si trabaja

en una. Evalué como Gerente, Propietario o Director estas
preguntas relacionadas con Control de Gestión.

¿Cuenta con las soluciones tecnológicas necesarias para controlar los flujos de
caja?
Si, cuentan con herramientas especializadas para gestionar el flujo de dinero e
identificar y resolver problemas rápidamente.
¿Sus procesos de informes de gastos respaldan sus políticas y viceversa?
Si, se cuenta con un correcto manejo de gastos,
 ¿Con qué recursos económicos cuenta la empresa? Se cuenta con los recursos
básicos para mantener una empresa: Bienes tipo inmuebles. Capital de inversión
por parte de los socios. Dinero proveniente de la producción de un producto o
servicio. Dinero proveniente de actividades mercantiles.
¿Cuáles son las deudas de la empresa?
Nóminas pendientes, proveedores, impuestos y préstamos que deben ser
cubiertos con los activos.
¿Qué hace el control de gestión en una empresa?
Control de Gestión es un departamento o comité encargado de evitar gestiones de
inestabilidad, y si existen problemas, ofrece instrumentos para mantener la
continuidad de la empresa. Este comité conoce, en todo momento, qué está
pasando en las principales áreas de la empresa.
¿Cómo debe ser el control de una empresa?
El control en la empresa se basa en la realización de las siguientes actividades:
Planear y organizar. Los objetivos son los programas que desea lograr la
empresa, los que facilitarán alcanzar la meta de esta. Lo que hace necesaria la
planificación y organización para fijar qué debe hacerse y cómo.
¿Qué hacer en control de gestión?
Analítica de datos, elaboración de presupuestos, asistencia a la dirección
empresarial, elaborar una estructura contable y financiera, coordinar los Recursos
Humanos, supervisión del cumplimiento de objetivos.