Proyecto: HOSPITAL HUARMEY 4 WEEKS LOOK AHEAD PLANNING - PERIODO INFORMADO Desde el: 4-Jul-22 Fin

CR: 3061 - UN Edificaciones SEMANA 45 Fecha de corte: 3-Jul-22 Hasta el: 31-Jul-22 Julio Agosto CIERRE AL #REF! Fin
Semana 51 Semana 52 Semana 53 Semana 54 Sem 51 Sem 51 Sem 52 Sem 53 Sem 54 Sem 55 Sem 56 Sem 57 Sem 58 PAC Fin
CLASIFICACIÓN CNC
ID SC ACTIVIDADES July 22 July 22 July 22 100% COMENTARIOS / PAC Y LOOKAHEAD Fin
Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun SI NO Fin
TIPO ID
04/07 05/07 06/07 07/07 08/07 09/07 10/07 11/07 12/07 13/07 14/07 15/07 16/07 17/07 18/07 19/07 20/07 21/07 22/07 23/07 24/07 25/07 26/07 27/07 28/07 29/07 30/07 31/07 4 0 Fin
Fin

OBRAS DE CONCRETO ARMADO Y SIMPLE Fin

FRENTE 1 Fin

HOSPITAL (HO) Fin

NIVEL DE INSPECCIÓN Fin

NIVEL PISO 02 Fin

NIVEL PISO 2 - MECÁNICAS Fin

HVAC CRV Fabricación de ductos en taller S4 S4 S4 S2-2B S2-2B S2-2B S2 S2 S3 S3 S3 S3 S3 S4 S4 S4 S4 S4 S4 S4 1 Fin

HVAC CRV Colocación de soportería S4 S4 S4 S2 S2-2B S2 S2 S2 S3- 2C S3- 2C S3- 2C S3- 2C S3- 2C S4- 2D S4- 2D S4 S4 S4 S4 S4 1 Fin

HVAC CRV Instalación de Ductos S4 S4 S4 S2 S2-2B S2-2B S2-2B S2-2B S2-2B S3- 2C S3- 2C S3- 2C S3- 2C S3- 2C S3- 2C S4 S4 S4 S4 S4 1 Fin

HVAC CRV Trazo de pases en muros Fin

NIVEL PISO 03 Fin

NIVEL PISO 3 - MECÁNICAS

HVAC CRV Fabricación de ductos en taller S1 S1 S1 S1 S1 S1 S2 S2 S2

HVAC CRV Colocación de soportería S1 S1 S1 S1 S1 S1 S2 S2 S2

HVAC CRV Instalación de Ductos S1 S1 S1 S1 S1 S1 S2 S2 S2

HVAC CRV Trazo de pases en muros S1 S1 S1 S1 S1 S1 S2 S2 S2

1 Fin
FinFin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin FinFin Fin Fin Fin Fin Fin
 REVISION 0
TRAZABILIDAD DIARIA DEL PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO (PPC) PAGINA

CENTRO DE COSTO DE PROYECTO 3061 FECHA DE INICIO

27/06/22
NOMBRE DE PROYECTO CLIENTE FECHA DE TERMINO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE HUARMEY ANTAMINA 02/07/22

100%
Evolución PAC Diario - Semana 50
90%
85%
80%
80% 83%

PPC Acumulado 70%

Linear (PPC
Acumulado) 60%
PPC Diario
PPC Meta
50%
27/06 28/06 29/06 30/06 01/07 02/07

Nº Activ. Nº Acumulado Nº Activ. Nº Acumulado

Semana Nº Fecha Inicio Fecha Término PPC Diario PPC Acumulado PPC Meta
Planificadas Activ. Planif. Ejecutadas Activ. Ejecut.
Civil
50 27/06 27/06 54 54 43 43 80% 80% 85%
50 28/06 28/06 50 104 43 86 86% 83% 85%
50 29/06 29/06 104 86 85%
50 30/06 30/06 104 86 85%
50 01/07 01/07 104 86 85%
50 02/07 02/07 104 86 85%
 TRAZABILIDAD SEMANAL DEL PORCENTAJE DEL PLAN C

CENTRO DE COSTO DE PROYECTO 3085

NOMBRE DE PROYECTO CLIENTE

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE HUARMEY ANTAMINA

100%
92% 93% 93% 93%
86% 85% 86%
83% 83% 82%
78% 78%
74% 71% 75% 73%
71%
69% 69% 68%
63% 62%
59%
51%

PPC Meta
PPC Semanal
PPC Acumulado Mediamóvil
sem

29A 5Sep 12Se 19Se 26Se 3Oct 10O 17O 24O 31O 7No 14N 21N 28N 5Dec 12D 19D 26D 2Jan 9Jan 16Ja 23Ja 30Ja 6Feb 13Fe
ug21 21 p21 p21 p21 21 ct21 ct21 ct21 ct21 v21 ov21 ov21 ov21 21 ec21 ec21 ec21 22 22 n22 n22 n22 22 b22

Nº Activ. Nº Acumulado
Semana Nº Fecha Inicio Fecha Término
Planificadas Activ. Planif.

6 23Aug21 29Aug21 12 12
7 30Aug21 5Sep21 11 23
8 6Sep21 12Sep21 28 51
9 13Sep21 19Sep21 35 86
10 20Sep21 26Sep21 19 105
11 27Sep21 3Oct21 21 126
12 4Oct21 10Oct21 14 140
13 11Oct21 17Oct21 44 184
14 18Oct21 24Oct21 57 241
15 25Oct21 31Oct21 61 302
16 1Nov21 7Nov21 61 363
17 8Nov21 14Nov21 41 404
18 15Nov21 21Nov21 35 434
19 22Nov21 28Nov21 30 464
20 29Nov21 5Dec21 36 500
21 6Dec21 12Dec21 54 554
22 13Dec21 19Dec21 50 604
23 20Dec21 26Dec21 32 636
24 27Dec21 2Jan22 7 643
25 3Jan22 9Jan22 54 697
26 10Jan22 16Jan22 49 746
27 17Jan22 23Jan22 55 801
28 24Jan22 30Jan22 51 852
29 31Jan22 6Feb22 69 921
30 7Feb22 13Feb22 67 988
31 14Feb22 20Feb22 113 1101
32 21Feb22 27Feb22 124 1225
33 28Feb22 6Mar22 80 1305
34 7Mar22 13Mar22 72 1377
35 14Mar22 20Mar22 74 1451
36 21Mar22 27Mar22 46 1497
37 28Mar22 3Apr22 91 1588
38 4Apr22 10Apr22 91 1679
39 11Apr22 17Apr22 92 1771
40 18Apr22 24Apr22 120 1891
41 25Apr22 1May22 106 1997
42 2May22 8May22 83 2080
43 9May22 15May22 59 2139
44 16May22 22May22 70 2209
45 23May22 29May22 76 2285
46 30May22 5Jun22 83 2368
 REVISION 0
ENTAJE DEL PLAN COMPLETADO (PPC) PAGINA

FECHA DE INICIO

FECHA DE TERMINO
11.04.23

93%
87% 87% 85% 85% 90%
% 82% 82% 82% 82%
78% 79% 80% 78% 77% 77%
73% 73% 75%
69% 68% 70%
65%

PPC
50%
PPC Meta
PPC Semanal
30%
PPC Acumulado Mediamóvil=10
sem

10%
n 16Ja 23Ja 30Ja 6Feb 13Fe 20Fe 27Fe 6Ma 13M 20M 27M 3Apr 10A 17A 24A 1Ma 8Ma 15M 22M 29M 5Jun
n22 n22 n22 22 b22 b22 b22 r22 ar22 ar22 ar22 22 pr22 pr22 pr22 y22 y22 ay22 ay22 ay22 22

Nº Activ. Nº Acumulado PPC Acumulado

Ejecutadas Activ. Ejecut.
PPC Semanal
Mediamóvil=10 sem
PPC Meta CALIDAD

11 11 92% 92% 80%

11 22 100% 96% 80%
26 48 93% 95% 80%
29 77 83% 92% 80%
14 91 74% 88% 80%
15 106 71% 85% 80%
13 119 93% 86% 80%
41 160 93% 87% 80%
49 209 86% 87% 80%
52 261 85% 87% 80%
36 297 59% 84% 80%
21 318 51% 82% 80%
30 348 86% 82% 80%
19 367 63% 81% 80%
27 394 75% 80% 80%
42 436 78% 80% 80%
31 467 62% 79% 80%
22 489 69% 78% 80%
5 494 71% 78% 80%
45 539 83% 78% 80%
38 577 78% 78% 80%
45 622 82% 78% 80%
35 657 69% 78% 80%
47 704 68% 78% 80%
49 753 73% 77% 80%
83 836 73% 77% 80%
80 916 65% 77% 80%
74 990 93% 75% 80%
57 1047 79% 76% 80%
59 1106 80% 76% 80%
40 1146 87% 77% 80%
79 1225 87% 77% 80%
77 1302 85% 79% 80%
78 1380 85% 81% 80%
98 1478 82% 81% 80%
83 1561 78% 82% 80%
64 1625 77% 83% 80%
44 1669 75% 81% 80%
54 1723 77% 81% 80%
62 1785 82% 81% 80%
68 1853 82% 81% 80%
LOG DE RESTRICCIONES PERIODO INFORMADO

CR: 3061 Desde el: 27-Jun-22

Unidad: Edificaciones Hasta el: 24-Jul-22

Cliente: MINSA - ANTAMINA Semana Nro: 49

PROYECTO: HOSPITAL HUARMEY Actualizado al: 24-Jun-22

FECHA FECHA
FECHA AREA NOMBRE
RESTRICCIÓN PRIORIDAD REQUERIDA REQUERIDA ESTADO FECHA LIBERADA ACTIVIDAD Comentario
CREACIÓN RESPONSABLE RESPONSABLE
INICIAL ACTUAL

Se está a la espera de la carta de Ingeniería indicando que ningún

DEFINICIÓN DE LA IMPERMEABILZACIÓN PARA TECHOS ALTO 29-Apr-22 13-May-22 19-Jun-22 ABIERTA OIO PAULO FLORES
proveedor cuenta con el material actualmente y nos acepten SIKA

LLEGADA DE BANDEJAS METÁLICAS - IIEE ALTO 13-May-22 25-May-22 25-Jun-22 ABIERTA PRODUCCION HENRY MOTA Fecha de llegada: 27-Jun

LLEGADA DE CUERPOS DE BANDEJA ALTO 27-May-22 1-Jun-22 24-Jun-22 ABIERTA PRODUCCION HENRY MOTA Fecha de llegada: 27-Jun

EMISIÓN DE ESQUEMAS ACI - HOSPITAL PISO 02 ALTO 3-Jun-22 8-Jun-22 28-Jun-22 ABIERTA BIM RONALD LOPEZ Por el momento no se cuenta con personal BIM de Instalaciones en obra

LLEGADA DE VÁLVULAS Y TEE ROSCADA -IISS ALTO 3-Jun-22 10-Jun-22 20-Jun-22 ABIERTA PRODUCCION RONALD LOPEZ Se necesita realizar el seguimiento a los materiales necesarios por DyF.

Se requiere el picado de los ductos para los tabajos de HVACy de

PICADO Y RESANE DE DUCTOS EN COCINA Y LAVANDERÍA ALTO 10-Jun-22 17-Jun-22 1-Jul-22 ABIERTA PRODUCCION PEDRO BELTRÁN
bandejas eléctricas

FALTA DE MATERIALES PARA REVESTIMIENTO DE TUBERÍA

ALTO 18-Jun-22 22-Jun-22 27-Jun-22 ABIERTA PRODUCCION HENRY MOTA Se comunicará respuesta de la carta elaborada.
DE COBRE, FIBRA DE VIDRIO DE IISS - DyF

FALTA DE ACCESORIOS Y DE PINTURA ANTICORROSIVA DE Se va a reconocer todos los materiales requeridos por DyF y se solicitará
ALTO 18-Jun-22 22-Jun-22 27-Jun-22 ABIERTA PRODUCCION HENRY MOTA
IISS - DyF su compra.

LAS TUBERÍAS Y EL ESPESOR DEL RECUBRIMIENTO

ALTO 18-Jun-22 24-Jun-22 27-Jun-22 ABIERTA PRODUCCION RONALD LOPEZ Se hallará la mejor solución para la instalación de dichas tuberías. (RFI)
SOBREPASARÁN LOS 5 CENTIMETROS DEL CONTRAPISO

FALTA DE CONCRETO CON FIBRA ALTO 24-Jun-22 1-Jul-22 1-Jul-22 ABIERTA PRODUCCION PEDRO BELTRÁN

GENERAR SOLICITUD DE RETROEXCAVADORA PARA GASES

MEDIA 24-Jun-22 1-Jul-22 1-Jul-22 ABIERTA PRODUCCION PEDRO BELTRÁN
MEDICINALES

INDEFINICIÓN DE ALTURAS EN CERCO LADO AIJA ALTO 24-Jun-22 1-Jul-22 1-Jul-22 ABIERTA OIO PAULO FLORES

INDEFINICIÓN DE ALTURAS EN CERCO LADO HUAURA ALTO 24-Jun-22 1-Jul-22 1-Jul-22 ABIERTA OIO PAULO FLORES

REYNALDO
INGRESO DE 03 TRABAJADORES - CRV ALTO 24-Jun-22 1-Jul-22 1-Jul-22 ABIERTA CRV
CAMACHO

LLEGADA DE ABRAZADERAS PARA TUBERÍA DE COBRE -

ALTO 24-Jun-22 1-Jul-22 1-Jul-22 ABIERTA PRODUCCION HENRY MOTA
IISS DyF

LLEGADA DE CINTA ACRÍLICA TUBERÍA DE COBRE - IISS DyF ALTO 24-Jun-22 1-Jul-22 1-Jul-22 ABIERTA PRODUCCION HENRY MOTA

ESQUEMAS DE ACI PARA PISO 03 - HOSPITAL ALTO 24-Jun-22 5-Jul-22 5-Jul-22 ABIERTA BIM RONALD LOPEZ

DEFINICIÓN DE LAS TOMAS MURALES PISO 01 Y 03

ALTO 24-Jun-22 1-Jul-22 1-Jul-22 ABIERTA OIO PAULO FLORES
HOSPITAL

ENTREGA DE FICHAS TÉCNICAS DE APARATOS SANITRIOS

ALTO 24-Jun-22 1-Jul-22 1-Jul-22 ABIERTA OIO PAULO FLORES
A IISS - DyF
CUMPLIMIENTO DEL PLAN SEMANAL POR MÓDULOS
PORCENTAJE DE
CANTIDAD DE CANTIDAD DE
MÓDULO ACTIVIDADES ACTIVIDADES ACTIVIDADES RESPONSABLE
COMPLETADAS
PROGRAMADAS COMPLETADAS AL 100% (PAC)
HOSPITAL (S1,S2,S3 Y S4) 15 14 93% Cesar Caso
0% Cesar Caso
CISTERNA 0% Jorge Ramos
ALMACEN 8 5 63% Jorge Ramos
CASA DE FUERZA 1 1 100% Jorge Ramos
TBC 0% Jorge Ramos
VIH 7 7 100% Jorge Ramos
RESIDUOS SOLIDOS 10 8 80% Jorge Ramos
VIGILANCIA Y CONTROL 9 9 100% David Manrique
OBRAS EXTERIORES - Cisterna 2 1 50% Jorge Ramos
OBRAS EXTERIORES - SUM 19 14 74% David Manrique
INSTALACIONES ELÉCTRICAS - DyF 8 5 63% DyF - IIEE
INSTALACIONES SANITARIAS - DyF 4 4 100% DyF - IISS

TOTAL 83 68 82%

CUMPLIMIENTO DEL PLAN SEMANAL POR RESPONSABLE

PORCENTAJE DE
CANTIDAD DE CANTIDAD DE
RESPONSABLE ACTIVIDADES ACTIVIDADES ACTIVIDADES
COMPLETADAS
PROGRAMADAS COMPLETADAS AL 100% (PAC)
Cesar Caso 15 14 93%
David Manrique 28 23 82%
Jorge Ramos 28 22 79%
DyF - IIEE 8 5 63%
DyF - IISS 4 4 100%

TOTAL 79 64 81%
RESPONSABLE 4-Dec 11-Dec 18-Dec 25-Dec 1-Jan 8-Jan 15-Jan 22-Jan 29-Jan 5-Feb 12-Feb 19-Feb 26-Feb 5-Mar 12-Mar 19-Mar 26-Mar 2-Apr 9-Apr 16-Apr 23-Apr 30-Apr 7-May 14-May 21-May 28-May 4-Jun
Cesar Caso 71% 91% 67% 58% 67% 67% 78% 90% 93% 93% 92% 94% 100% 100% 95% 87% 85% 93% 81% 95% 86% 79% 86% 83% 81% 89% 93%
David Manrique 71% 86% 80% 73% NP 94% 95% 82% 100% 86% 85% 98% 83% 83% 80% 63% 100% 93% 100% 91% 93% 95% 68% 45% 83% 88% 82%
Jorge Ramos NP 11% 0% 100% NP 67% 50% 67% NP 82% 55% 27% 18% 88% 70% 82% 81% 77% 63% 62% 70% 71% 78% 80% 69% 70% 79%
DyF (SC IIEE) 100% 90% 63%
DyF (SC IISS) 100%
GDP 80% 92% 63% 0% NP 63% 56% 83% 21% 0% NP NP NP 100%

CUMPLIMIENTO DE PAC - POR RESPONSABLE

Cesar Caso
100% 100% 95% 95%
100% 91% 90% 93% 93% 92% 94% 93% 89% 93%
87% 85% 86% 86% 83%
78% 81% 79% 81%
80% 71% 67% 67% 67%
58%
60%
40%
20%
0%
4-Dec 11-Dec 18-Dec 25-Dec 1-Jan 8-Jan 15-Jan 22-Jan 29-Jan 5-Feb 12-Feb 19-Feb 26-Feb 5-Mar 12-Mar 19-Mar 26-Mar 2-Apr 9-Apr 16-Apr 23-Apr 30-Apr 7-May 14-May 21-May 28-May 4-Jun

David Manrique
100% 98% 100% 100%
100% 94% 95% 93% 93% 95%
91% 88%
86% 86% 85% 83% 83% 83% 82%
80% 82% 80%
80% 71% 73%
68%
63%
60%
45%
40%

20%
0%
0%
4-Dec 11-Dec 18-Dec 25-Dec 1-Jan 8-Jan 15-Jan 22-Jan 29-Jan 5-Feb 12-Feb 19-Feb 26-Feb 5-Mar 12-Mar 19-Mar 26-Mar 2-Apr 9-Apr 16-Apr 23-Apr 30-Apr 7-May 14-May 21-May 28-May 4-Jun

Jorge Ramos
100%
100% 88%
82% 82% 81% 78% 80% 79%
77%
80% 67% 67% 70% 70% 71% 69% 70%
63% 62%
55%
60% 50%

40% 27%
18%
20% 11%
0% 0% 0% 0%
0%
4-Dec 11-Dec 18-Dec 25-Dec 1-Jan 8-Jan 15-Jan 22-Jan 29-Jan 5-Feb 12-Feb 19-Feb 26-Feb 5-Mar 12-Mar 19-Mar 26-Mar 2-Apr 9-Apr 16-Apr 23-Apr 30-Apr 7-May 14-May 21-May 28-May 4-Jun

DyF (SC IIEE)

100%
100% 90%

80%
63%
60%

40%

20%

0%
4-Dec 11-Dec 18-Dec 25-Dec 1-Jan 8-Jan 15-Jan 22-Jan 29-Jan 5-Feb 12-Feb 19-Feb 26-Feb 5-Mar 12-Mar 19-Mar 26-Mar 2-Apr 9-Apr 16-Apr 23-Apr 30-Apr 7-May 14-May 21-May 28-May 4-Jun

DyF (SC IISS)

100%
100%

80%

60%

40%

20%

0%
4-Dec 11-Dec 18-Dec 25-Dec 1-Jan 8-Jan 15-Jan 22-Jan 29-Jan 5-Feb 12-Feb 19-Feb 26-Feb 5-Mar 12-Mar 19-Mar 26-Mar 2-Apr 9-Apr 16-Apr 23-Apr 30-Apr 7-May 14-May 21-May 28-May 4-Jun
 CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO (CNC)
CR 3061
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE HUARMEY
FECHA #REF!

100%
Área responsable Causas de No Cumplimiento Categoría 80% 7

60%
2
Falta de
40%
SEMANAL

Aprobación
Administración Alcance y/o 11 Sector A
Calidad OC Entregable 20%
EXTERNO Campamento 01
Externo 3 atrasado por
subcontratista 0% Sector Campamento 02
Gerencia Insuficiente y/o SUBCONTRATISTA
falta de equipos
de subcon- MÉTODO
tratista MATERIALES

Escala de tiempo: funciona en Excel 2013 o versiones

Área responsable Causas de No cumplimiento Categoría posteriores. No la mueva ni cambie su tamaño.

Total Result
Retraso en liberación de actividad
Problemas de calidad
Mantenimiento / Falla equipos
Demora en respuesta a RFI
Falta ingeniería de detalle
Demora en aprobación de procedimientos,
OT, PT
Demora en respuesta a RFI por Supervisión
y/o Cliente
Producción Descoordinación de campo, retrabajos
ACUMULADOS

Calidad Entregable atrasado por Proveedor

4 109
Gerencia Eventos no previstos/fortuitos Esta forma representa una segmentación de datos. La
Falta de equipos
Subcontratos Interferencias
Demora encon otro subcontratista
compra de materialesy/o
EXTERNO segmentación de datos se admite en Excel 2010 y versiones
Administración campo/ aprobación de
Falta prueba o ensayo SUBCONTRATISTA posteriores.
3 pruebas o ensayos
MÉTODO
Oficina Técnica Los materiales programados se usaron en
461
otro sector; 2 244 MATERIALES
Externo Especificación no detectada a tiempo en las PROCURA Si la forma se modificó en una versión anterior de Excel o si
Err:504 EETT
Demora en habilitación de personal / ingreso
a obra programado
INGENIERÍA el libro se guardó en Excel 2003 o una versión anterior, no se
Total Result Cambio de Ingeniería del proyecto
15 MANO DE OBRA puede usar la segmentación de datos.
818 CALIDAD
Modificación en la programación
Entrega inoportuna de material o 1 9832
13
equipos.
Cambio de prioridades/ Tema de ur-
gencia
Interferencias en campo
Falta de materiales
Actividad predecesora no culminada,
rendimiento optimista
Falta de Aprobación Alcance y/o OC
Entregable atrasado por subcontratista
Insuficiente y/o falta de equipos de
subcontratista