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Introducción

La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo se habla

de talento humano para una organización, cuál es su importancia de un liderazgo y como

funciona la administración de recursos humanos para poder lograr las metas organizacionales

La ARH. Es una de el áreas que más afectan los cambios que ocurren en el mundo moderno.

El siglo XX vio la aparición de tres era distinta. La era de la industrialización clásica, de

relativa estabilidad, trajo el modelo jerárquico, funcional y departamentalizado de estatura

organizacional, fue la época de las relaciones industriales.

La era de la industrialización neoclásica, de relativo cambio y trasformación, trajo el modelo

hídrico, doble y matricial de la estructura organizacional; fue una época de la administración

de los recursos humanos la era del conocimiento, de fuertes cambio e inestabilidad, trabajo es

la época de la gestión del talento humano o de la administración con las personas.

En el mundo actual las preocupaciones de los ejecutivos de las organizaciones se dirigen a la

globalización, las personas, los clientes, los productos o servicios, el conocimiento, los

resultado y la tecnología, los cambio y las trasformaciones en el área de los recursos humanos

son intenso, y predomina la importancia del capital humano e intelectual. Las nuevas

funciones en las RH son definida en cuatro ejes; hacia la globalización, incorporación de

nuevas tecnologías contribución de los trabajadores, desarrollo de capital humano.

Desarrollo

Para empezar, vamos a definir que es la administración de recurso humano, se refiere a las

políticas y las prácticas necesarias para administrar el trabajo de las personas

Integrar talento en la organización, es orientar y socializar los talentos en una cultura

participativa, acogedora y emprendedora o diseñar el trabajo individual o en equipo para


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hacer algo significativo, agradable y motivador, para tener excelentes relaciones con los

talentos.

Aumentar la competitividad en los talentos para incrementar el capital intelectual y

incentivar el desarrollo de la organización.

Hablar de la gestión del talento humano es hablar de gente de mente de inteligencia, la

vitalidad de acción y de pro acción. La administración de las personas ha llevado a que las

organizaciones exitosas alcancen la excelencia y ha aportado el capital intelectual que

representa más que otra cosa. La importancia del factor humano en plena era de la

información, como mecanismo para implementar un estado social de derecho.

Sherman, bohlander & Shell en (1999) habla de los cinco desafíos competitivos para la

moderna administración de recursos humanos.

*hacia la globalización; para la administración del talento humano es enfrentarse a la

globalización que se debe traer a las empresas profesionales flexible, moderno y orientados

hacia los negocios internacionales, capacitar al talento humano en toma “hacia la

globalización “como idiomas, comercio internacional, relaciones interpersonales etc.

*Incorporación de nuevas tecnologías; la influencia de la tecnología informática en el

recurso humano se ha hecho potente con el surgimiento de software para administración de

planillas, evaluación del desempeño, medición del clima organizacional etc.

*Administración del cambio; es la exigencia del cambio es tal que se definen dos tipos,

cambio reactivo y cambio proactivo.

*Desarrollo del capital humano; vivamos una era del conocimiento antes, hasta hace

apenas 15 o 20 años todavía el eje central de la empresa era su capital económico y sus bienes

materiales las empresas se preocupaban por tener la materia prima.

*Repuesta del mercado; las organizaciones generan los empleos, productos y servicios

necesarios para una economía moderna.


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Conclusión

Que las personas que conforman la organización deben de trabajar en equipos y para poder

lograr sus metas organizacionales y ser grande empresas, para eso hay un líder empresarial

que tiene la voluntad de lineal a los empleados y lograr que se identifique con los interese de

la empresa, sin descuidar las necesidades individuales que cada parte del trabajador para que

todo colaboren en la consecución para las metas organizacionales

Por eso es importante el talento humano que hace que conformen la organización y poder

demostrar su cargo laboral.

Biografía

Bibliografía
Peñalver, A. (18 de Abril de 2014). Las tendencias de Recursos Humanos. Recuperado el 25

de Abril de 2022, de Las tendencias de Recursos Humanos:

http://antoniopenalver.blogspot.com/2014/01/las-tendencias-de-recursos-humanos-

que.html.

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