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Las remuneraciones se vinculan con el desempeño y funciones del personal, ya que cada uno
tiene conocimientos en áreas diferentes. Existen empleados claves, cuyas capacidades
cumplen con los objetivos de la empresa para su desarrollo. Este personal debe ser
“protegido”, tratar de mantenerlo dentro del equipo es un aspecto importante para su
remuneración, también hay otros cuyas capacidades no van de la par con los objetivos y con
ellos, después de una evaluación de desempeño se podrá tomar decisiones en cuanto a su
remuneración y permanencia.
Los subsistemas, tales como reclutamiento, selección, contratación, sueldos, entre otros, están
directamente relacionados con el cumplimiento de los objetivos de la empresa, ya que de ellos
depende la entrada de nuevo personal al equipo de trabajo. Haciendo primero una valoración
de sus capacidades y conocimientos para su contratación.