Los objetivos del JIT suelen resumirse en la denominada “Teoría de los Cinco Ceros”,

siendo éstos:

 Cero averías: relacionado con las máquinas y el Mantenimiento Productivo

Total, elección de un layout adecuado.
 Tiene una cierta calidad de 100% con los proveedores
 Sin pérdida de tiempo: vinculado al ciclo productivo. Su objetivo es aumentar la
medida del tiempo de conversión, que se calcula como la relación entre el
tiempo en el proceso de actualización del producto y el tiempo total en la
fábrica.
 Cero burocracias: está relacionado con el control contable disminuyendo plazos
para la toma de decisiones y actividades administrativas.
 Maquinas que producen piezas de calidad uniforme
 Tratar de ser una organización flexible para adaptarse a los cambios de la
demanda de la competencia,

En base al caso de estudio Mutual Insurance Company de Iowa se denotas varias causas
y efectos entre ellos son:

Causas

 Mala comunicación con todos los departamentos la confianza en estas

sociedades es la base del éxito de la misma (JIT).
 Tener la acumulación de reclamos para una mejor calidad y oportunidad.
Problemas en los departamentos de producción y contabilidad.
 Una equivocada implementación del sistema puede ocasionar retrasos en el
momento de su entrega.
 No tener un sistema de control de las maquinarias que funcionan dentro de la
organización.

Efectos
 Se espera un buen ambiente de trabajo o clima laboral al tener
todos asignados tareas específicas.
 Mejora en la producción y en la reducción de distintas reclamaciones.
 Aplicar como herramientas eliminar tiempos muertos que retrasan la producción
de la organización
 Tener resultados basados en el cambio de la tecnología y maquinaria dentro de
la organización
 Tener una relación más cercana con los suministros que intervienen en el
proceso