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Stakeholders

Partes interesadas

Lider Príncipe de Gales


Clasificación: Nuclear (CORE)
¿Qué ganan ellos?
- Reconocimiento como un local preocupado por sus clientes
- Ofrecer un servicio de seguridad para sus clientes en su local
- Visibilidad

¿Que tienen que aportar?


- Espacio físico para el box y los trabajadores
-
- Electricidad para las 3 luces UV-C

Propuesta para ellos:

Queremos ayudar a las personas a sentirse seguras realizando sus compras y llevándolas a
casa sin patógenos contaminantes. Buscamos trabajar con ustedes (Líder de Príncipe de
Gales) ya que sabemos que se preocupan por sus clientes y juntos podemos entregar un
mejor servicio y proteger la experiencia de los consumidores. Esto les brindará una mejora
en la opinión de los clientes, visibilizando el local como un lugar seguro que busca ideas
innovadoras y tecnológicas para ser un aporte a la comunidad.

Recalcar que el costo para ellos es mínimo. Por el contrario, las ganancias en cuanto a la
visualización que tendrá el local generará mayores visitas y ventas.

Grupo Laevo
Clasificación: Nuclear (CORE)
¿Qué ganan ellos?
- Conocimiento del público de esta nueva tecnología UV-C
- Contacto directo con clientes interesados en el producto
- Visibilidad del funcionamiento

¿Que tienen que aportar?


- Set de 3 luces UV-C
- Necesidades técnicas

Clientes
Clasificación: estratégicos
¿Qué ganan ellos?
- Servicio de sanitización
- Seguridad y tranquilidad al momento de entrar la mercadería a la casa

¿Qué tienen que aportar?


- Confianza para adquirir el servicio
Trabajadores
Clasificación: estratégicos
¿Qué ganan ellos?
- Sueldo

¿Qué tienen que aportar?


- Estar alineados con los objetivos de la empresa
- Transmitir la misión y visión hacia el cliente

Inversionista: Jorge Cofré


Clasificación: primario
¿Qué gana el?
- Beneficios económicos una vez puesto en marcha el servicio.

¿Qué tiene que aportar?


- El capital inicial para adquirir el box sanitizador.

Clasificación
Primarios: Interés directo con la organización y su éxito
Secundarios: Interés público o especial en la organización
Nucleares (Core): Esenciales para la supervivencia
Estratégicos: Vitales para la organización y sus futuras amenazas y
oportunidades
Del entorno: todas las otras organizaciones que rodean la
organización
Internos/externos o Sociales/no sociales

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