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COLEGIO UNIVERSITARIO DE ESTUDIOS FINANCIEROS (CUNEF)

EJERCICIOS de Economa de la Empresa: Sistema Real


3 Licenciatura en Administracin y Direccin de Empresas

Profesor: Diego Jess Cuello de Oro Celestino

Curso 2009/2010

Ejercicios de Economa de la Empresa: Sistema Real

LA ACTIVIDAD DE PREVISIN EN LA PRODUCCIN Ejercicio n 1 Las ventas mensuales de una empresa durante el ltimo ejercicio son las que aparecen recogidas en la siguiente tabla:

MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

VENTAS (Unidades) 20 21 15 14 13 16

MES Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

VENTAS (Unidades) 17 18 20 20 21 23

A la vista de la informacin facilitada, se pide: a) Representar los datos de las ventas mensuales de forma grfica. b) Calcular la previsin de las ventas del prximo mes de enero mediante los mtodos de aplicacin: 1. Mtodo simple. 2. Media mvil a tres meses. 3. Media ponderada a 6 meses utilizando como coeficientes de ponderacin 0,1; 0,1; 0,1; 0,2; 0,2 y 0,3, y aplicando las mayores ponderaciones a los meses ms recientes. 4. Alisado exponencial utilizando un = 0,3 y = 0,6, y una previsin de septiembre de 18. c) Con los datos ofrecidos, qu mtodo permitira predecir las ventas del prximo mes de marzo?

Diego Jess Cuello de Oro Celestino

Ejercicios de Economa de la Empresa: Sistema Real

Ejercicio n 2 Como se puede observar en la siguiente tabla, la demanda de operaciones de transplante de corazn en un hospital ha aumentado a ritmo constante durante los ltimos aos:

AO 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Transplantes de corazn 45 50 52 56 58 ?

El director del servicio mdico predijo hace seis aos que la demanda del ao 2000 sera de 41 operaciones. Bajo esta consideracin se trata de resolver tres cuestiones:

a) Utilizando el alisado exponencial, primero para una constante de alisado de 0,6 y luego con una de 0,9, desarrolle las previsiones para los aos desde el 2001 hasta el 2005. b) Utilice una media mvil a 3 aos para predecir las demandas en los aos 2003, 2004 y 2005. c) Utilice el mtodo de la proyeccin de tendencia para predecir las demandas desde el ao 2001 hasta el 2005.

Diego Jess Cuello de Oro Celestino

Ejercicios de Economa de la Empresa: Sistema Real

Ejercicio n 3 El director de operaciones de un distribuidor de instrumentos musicales cree que la demanda de guitarras se puede relacionar con el nmero de veces que aparece en televisin un popular grupo de rock durante los ltimos meses. El director ha recogido los datos que se muestran en la tabla adjunta:

Demanda de guitarras 3 6 7 5 10 8

Apariciones en TV del grupo de rock 3 4 7 6 8 5

Para responder a la cuestin planteada por el director, se pide:

a) Representar los datos para ver si hay una ecuacin lineal que pueda describir la relacin entre las apariciones en televisin del grupo y las ventas de guitarras. b) Utilice el mtodo de regresin de mnimos cuadrados ordinarios para determinar la ecuacin de previsin. c) Cules seran las ventas estimadas de guitarras si el grupo de rock apareciese en televisin nueve veces el prximo mes?

Diego Jess Cuello de Oro Celestino

Ejercicios de Economa de la Empresa: Sistema Real

Ejercicio n 4 El gobierno municipal ha extrado los siguientes datos de los impuestos anuales ingresados y de las matriculaciones de coches nuevos:

Impuestos anuales ingresados (en millones) 1,0 1,4 1,9 2,0 1,8 2,1 2,3

Matriculaciones de coches nuevos (en miles) 10 12 15 16 14 17 20

Con la informacin arriba indicada, determinar las cuestiones que a continuacin se formulan interpretando econmicamente los resultados:

a) El coeficiente de correlacin y de determinacin. b) La ecuacin de regresin de mnimos cuadrados. c) Utilizando los resultados del apartado (b) determine la cantidad estimada correspondiente de impuestos recaudados si el nmero total de coches nuevos matriculados es de 22.000.

Diego Jess Cuello de Oro Celestino

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PLANIFICACIN DE LA PRODUCCIN Ejercicio n 5 Con la informacin que se adjunta a continuacin, establezca un plan de produccin para la siguiente empresa durante los prximos seis meses comparando varias alternativas posibles: 1. Estrategia de caza o de persecucin pura. 2. Estrategia de nivelacin pura. 3. Estrategia mixta: mano de obra mnima con estrategia de subcontratacin.

Demanda prevista y das laborales por mes:

Enero Febrero Marzo Demanda prevista (unidades) Das laborales 2.200 22 1.500 19 1.100 21

Abril 900 21

Mayo 1.100 22

Junio 1.600 20

Total 8.400 125

Costes: Coste de material: 100 um/ud Coste de mantenimiento de inventario: 1,5 um/ud/mes Coste rotura stock: 5 um/ud/mes Coste subcontratacin: 125 um/ud Coste contratacin y formacin: 200 um/trabajador Coste despido: 250 um/trabajador Horas necesarias por unidad: 5 horas Coste mano de obra: 4 um/hora Coste horas extras: 6 um/hora

Inventario: Inventario inicial: 400 uds

Trabajadores: Nmero de trabajadores actualmente empleados: 30 La jornada laboral es de 8 horas diarias (40 horas semanales)

Diego Jess Cuello de Oro Celestino

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PROGRAMACIN DE OPERACIONES: LA ASIGNACIN DE LA CARGA Ejercicio n 6 Un programador de una pequea fbrica tiene seis pedidos que se pueden procesar en seis mquinas distintas, cuyos tiempos respectivos (en horas) se muestran en la tabla adjunta. Determine la asignacin de pedidos a mquinas que d como resultado el tiempo mnimo aplicando el mtodo de Khun.

PEDIDO

P-52 P-53 P-56 P-59 P-60 P-61

M1 60 22 29 42 30 50

M2 22 52 16 32 18 48

MQUINA M3 M4 34 42 16 32 58 28 28 46 25 15 57 30

M5 30 18 22 15 45 44

M6 60 48 55 30 42 60

Ejercicio n 7 Una empresa acaba de inventar un nuevo lquido para lavar platos, y est preparndose para una campaa de promocin en la televisin nacional. La empresa ha decidido programar una serie de anuncios de un minuto durante las horas punta de audiencia de amas/os de casa, de 13:00 a 17:00. Para llegar a la mayor audiencia posible, esta empresa desea programar un anuncio en cada una de las cuatro cadenas, y en cada uno de los bloques de una hora. En la tabla adjunta se muestran los ndices de exposicin por cada hora, que representan el nmero de televidentes por cada 1.000 gastados. En qu cadena debera programarse el anuncio en cada hora para ofrecer una mxima exposicin a la audiencia?

TIEMPO

13:00-14:00 14:00-15:00 15:00-16:00 16:00-17:00

TV - 1 20 35 15 10

CADENAS TV- 2 TV - 3 45 15 40 10 15 25 15 15

TV - 4 25 15 15 20

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PROGRAMACIN DE OPERACIONES: TCNICAS DE OPTIMIZACIN

Ejercicio n 8 Airfresh, S.A. es una empresa que se dedica a la fabricacin de climatizadores. Despus de un riguroso estudio de mercado ha decidido vender parte de su produccin a Francia, Blgica y Holanda. La demanda de estos pases es de 300, 200 y 200 unidades, respectivamente. Para atender a dicha demanda, la empresa dispone de tres plantas de produccin con una capacidad de 100, 300 y 300 unidades, respectivamente. Si los costes unitarios de transporte de los climatizadores son los que se indican a continuacin, determinar el programa ptimo de distribucin que minimice los costes totales de transporte.

FRANCIA PLANTA A 5

BLGICA 4

HOLANDA 3

PLANTA B PLANTA C

8 9

4 7

3 5

Ejercicio n 9 Una empresa fabricante de equipos industriales de aire acondicionado tiene actualmente tres fbricas ubicadas en Valencia, Burgos y Zaragoza. De esas fbricas suministra a sus dos centros de distribucin localizados en Madrid y Barcelona. La siguiente tabla proporciona los costes unitarios de distribucin (en euros) de cada una de las rutas de transporte.

Madrid

Barcelona

Valencia

140

110

Burgos

90

120

Zaragoza

90

100

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Ejercicios de Economa de la Empresa: Sistema Real

La capacidad de produccin de cada una de las fbricas es: Valencia: 600 unidades Burgos: 900 unidades Zaragoza: 500 unidades

Las necesidades previstas para los centros de distribucin son: Madrid: 800 unidades Barcelona: 1200 unidades

Se pide: a) Determine la forma ms barata de enviar esas unidades a sus centros de distribucin. Cul es el coste total de transporte? b) Suponga que Zaragoza aumenta su produccin en 200 unidades adicionales. Cul sera ahora el resultado del problema de transporte? Qu interpretacin econmica tiene ese resultado?

PROGRAMACIN DE OPERACIONES: SECUENCIACIN Y TEMPORIZACIN DE ACTIVIDADES Ejercicio n 10 Los trabajos que se especifican a continuacin estn esperando a ser procesados en un pequeo centro de mquinas:

TRABAJO A B C D E

DAS DE PRODUCCIN (TIEMPO DE TRABAJO) 20 30 10 16 18

FECHA DE ENTREGA 50 70 45 100 80

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En qu secuencia seran colocados los trabajos de acuerdo a las siguientes reglas de decisin?: FCFS SPT EDD LPT

Cul es la regla ms eficiente?

Ejercicio n 11 Se van a procesar seis trabajos mediante una operacin en dos etapas. La primera operacin implica el arenado y la segunda la pintura. Los tiempos de proceso son los siguientes:

TRABAJO A B C D E F

1 OPERACIN 2 OPERACIN (HORAS) (HORAS) 10 7 5 3 2 4 5 4 7 8 6 3

Determine la secuencia que minimiza el tiempo total de finalizacin de estos trabajos mediante la aplicacin de la regla de Johnson.

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PLANIFICACIN, PROGRAMACIN Y CONTROL DE PROYECTOS

Ejercicio n 12 Una empresa de instalaciones de calderas est planificando un proyecto para un cliente. Para ello, ha definido ocho actividades estableciendo su orden de prelacin y sus tiempos de realizacin (en semanas), tal y como aparece reflejado en la siguiente tabla:

ACTIVIDAD A B C D E F G H

ACTIVIDADES PRECEDENTES ------B A, D C E, F E, F

SEMANAS 3 2 4 2 5 3 4 2

Con los datos anteriores, se pide: a) Elaborar el grafo PERT. b) Qu actividades forman el camino crtico? c) Qu duracin tiene el camino crtico? d) Anlisis de los tiempos sobrantes de la actividad C.

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Ejercicio n 13 Un equipo de personas de diferentes departamentos de la empresa SOMOSAGUAS, S. A. ha definido las diversas tareas que hay que acometer a la hora de disear un nuevo producto. Dichas actividades, su orden de prelacin y su plazo de realizacin aparecen en la siguiente tabla:

ACTIVIDAD A B C D E F G H I J K

ACTIVIDADES PRECEDENTES --A A B B C E, F D G, H G, H I, J

SEMANAS 5 2 4 5 5 5 2 3 5 4 2

Basndose en esta informacin, se pide: a) Dibuje el grafo PERT. b) Qu actividades forman el camino crtico? c) Qu duracin tiene el camino crtico?

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Ejercicio n 14 La empresa constructora ACS ha sido encargada de la construccin de la nueva ciudad deportiva del equipo de la ciudad. El cronograma de las actividades es el siguiente:

ACTIVIDAD

ACTIVIDADES PRECEDENTES --A A C B E D, E G H H J I, K

DURACIN MNIMA (das) 20 20 50 30 25 0,1 25 10 20 8 0,1 20

DURACIN NORMAL (das) 30 65 60 50 30 0,1 30 20 25 10 0,1 25

DURACIN MXIMA (das) 40 80 100 100 35 0,1 35 30 60 12 0,1 60

A B C D E F G H I J K L

Conocida la informacin precedente, la empresa solicita de un economista: a) Determinar el camino crtico y el plazo esperado de terminacin de la obra. b) Cul es la probabilidad de que el proyecto termine antes de 270 das? c) Cul ser la duracin del proyecto con una probabilidad del 90,5%?

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Ejercicio n 15 La empresa de ingeniera MENER ha sido encargada de la reparacin de un reactor de la central nuclear de Valdedamas. Las actividades a realizar son las siguientes:

ACTIVIDAD

ACTIVIDADES PRECEDENTES ----A A, B A, B C, D E, F C, D G, H H I, J

DURACIN MNIMA (horas) 3 3 1 4 6 3 1 6 1 3 3

DURACIN NORMAL (horas) 3 6 4 5,5 9 6 4 9 3,25 7,5 6

DURACIN MXIMA (horas) 6 9 10 16 18 9 10 12 4 21 9

A B C D E F G H I J K

Con los datos anteriores, se desea conocer: a) El camino crtico y el plazo esperado de terminacin del proyecto. b) Cul es la probabilidad de que el proyecto se termine antes de 41 horas? c) Cul ser la duracin del proyecto con una probabilidad del 90,5%?

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Ejercicio n 16 Una empresa desea llevar a cabo la construccin de un pozo de acuerdo al siguiente desglose de actividades:

Actividades

A B C D E

Actividades que le siguen C D E -

Duracin normal (semanas) 6 7 7 6 9

Duracin acortada (semanas) 4 5 6 4 8

Coste normal 2000 3000 1000 2000 8800

Coste acortado 2400 3500 1300 2600 9000

Se pide: a) Elabore el grafo PERT e indique las actividades correspondientes al camino crtico. b) Si el director del proyecto desea reducir la duracin del mismo en 3 semanas, indique qu actividades reducira su duracin y cul sera el coste total asociado.

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