Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
- Angie Bulejes
- Elvia García
- Joseph Matos
- Juan Zapata
- Wilfredo Salinas
a) Ser más eficiente en la cadena de suministro eliminando todas las grasas que
se encuentran en el proceso. Tener apertura de costos para ver donde se
puede optimizar.
b) Continuidad de empresas (interproveedores)
c) Relación a largo plazo con proveedores. (credibilidad y confianza,” open book”)
d) Interproveedores se hacen cargo del 100% de una familia de productos.
e) Exigencia en calidad lo que lleva a los interproveedores ser más competitivos.
2.2 Riesgos/Dificultades
- Dificultad en controlar todo el proceso de compras. (al tener un mayor número de
proveedores).
- Bajo poder de negociación en cuanto al precio; ya que Mercadona siempre va a
establecer el precio.
- Dependencia a contratos o compromisos de deslindarte después de un año.
- Producto supeditado a la fuerza de venta de Mercadona.