PREGUNTAS

Que teorias han usado en la gestion de inventarios para reducir sus

costos logisticos ?

La gestion de inventario consiste en mantener las cantidades más ventajosas

de la materia prima, empleando técnicas, procedimientos y programas, las más
beneficiosas para la empresa. Entonces, la gestión de inventarios hace
referencia a controlar y manejar las diferentes existencias de ciertos bienes
(Cepeda, 2015).
Según Míguez y Bastos (2006) el inventario es un recurso que está
almacenado y es utilizado cuando se necesita satisfacer una necesidad, que
tiene como funciones: el correcto flujo de las operaciones para que al momento
de cubrir el stock en los productos o materias primas, no hayan demoras,
inconvenientes o una paralización total en las operaciones.
Según Rodríguez [et al] (2004) Una buena gestión de inventario tiene que tener
la disposición de los materiales, la eficacia en las entregas, todos los costos
que se incluye en un inventario, la calidad y la mejor relación con los 26
proveedores. Si la gestión de inventarios no opera con efectividad, es posible
que no pueda cumplir con la demanda del producto, esta situación puede
provocar la disconformidad de un cliente, que optará por un competidor, lo que
resultará en la pérdida de utilidades.
Tipos de gestion de inventarios

Inventario continuo o perpetuo: Este tipo de inventario conserva los registros

de los artículos o suministros. Cuando se consumen las unidades, se llega el
momento de reponer los productos, para ello, se emiten órdenes de compras
especificando las cantidades de material fijo a pedir, minimizando los costes
totales del inventario.
Inventarios periódicos: son los inventarios en donde las existencias son
verificadas cada intervalo de tiempo, en donde se emiten las órdenes de pedido
para así realizar la reposición de los faltantes
1. Cuales son los Procesos relacionados con la gestion de inventarios?

Gestion de Compras Joan Escriva Monzo. (1996) menciona que una correcta
gestión de compras incluye la búsqueda de fuentes de abastecimiento y la
adquisición de mercadería suficiente para el desarrollo de las tareas
organizacionales, todo enfocado a satisfacer la cantidad de demanda
requerida.
Las funciones del área de compras son las siguientes: - Identificación de las
necesidades - Selección de proveedores - Elaboración de orden de compra -
Monitoreo de las órdenes de compra - Recepción de compras -
Almacenamiento y registro
Gestion de almacenes Ramón Martín-Andino. (2017) recalca que la gestión
de almacenes involucra diferentes procesos que son necesarios para el
mantenimiento, custodia y suministro de los productos requeridos. Las
operaciones incluyen la manipulación de los artículos para su transformación,
la cual es requerida por el cliente. A su vez, incluye los transportes, tanto de
manera interna como externa de la empresa, la preparación de los pedidos, la
reposición de los artículos, el stock de seguridad y la gestión de
documentación.
2. ¿ Cuales son los modelos de gestión de inventarios que mencionan
en tu articulo?

Modelo determinista: La demanda es constante y se conoce en el tiempo, ya

que se sabe qué tipo de demanda es la exigen los clientes. Al momento que se
hace una orden de pedido, esta acción 27 es rápida, porque se sabe de la
disponibilidad de las existencias por medio de la demanda en la que se
encuentra, lo único que se debe saber es la cantidad de dicho pedido.
Modelo probabilístico: Cuando la demanda no es conocida por la empresa,
en ese caso es muy necesario un stock de seguridad, así que se lanza la orden
del pedido hasta que todas las existencias se consuman completamente
Las herramientas mas usadas en la gestión de inventarios son el método de
clasificación ABC y la metodología 5 “S” Diagrama de Pareto, Gestion de
inventarios y almacenes
4. ¿ Cual es la Importancia del inventario?

La gestión y control de inventarios resulta ser muy importante al ser un

componente básico para que la empresa sea más productiva. Si se tienen
inventarios elevados, el costo generaría inconvenientes con la falta de liquidez
ya que el no circular algún artículo, se pierde la oportunidad de ser usados de
una manera más productiva que permita generar ingresos. Si El inventario no
circula, se corre el riego que se desgaste o quede obsoleto, creando una
pérdida económica por dinero que ya se invirtió.
5. ¿ es viable la gestion de inventarios en la reduccion de costos
logisticos ?

Eso significa...si tu gestion de se mantiene en el tiempo...osea si con las

tecnicas que aplicas logras demostrar que hay reduccion de costos loguiticos,
por ende si es viable porque en la mayoría de empressa se reducen los costos
logisticos con una una adecuada gestión de inventarios
6. Cuales son los Costos asociados a los costos logísticos?

Almacenamiento, Stock de inventarios, Distribucion, Operaciones y preparados

de pedidos, Transporte interno, Administracion logística
7. Cual es el beneficio de tu articulo para las empresas ?

Dar a conocer a las empresas que analizando las teorias de gestión de

inventarios se puede apreciar que mediante herramientas como ABC, 5S,
punto de reorden, cantidad optima de pedido y stock de seguridad contribuye a
la reducción de costos logísticos
8. Porque es importante aplicar una gestión de inventarios para las
empresas ?

Es muy importante que las empresas tengan su inventario controlado, vigilado

y ordenado, ya que la finalidad es distribuir y abastecer de forma adecuada el
material del que se dispone. Sin duda alguna, para cualquier tipo de empresa
se hacen necesarios los inventarios, puesto que son estos los que van permitir:
Tener control de la mercancía, generar reportes de la situación económica
del negocio.
Debemos tener presente que, el no tener en inventario lo que se necesita,
puede llevar al paro de producción a la empresa a la cual le tenemos que
abastecer de dicho artículo.
9. Cuales son la consecuencias de no llevar un buen control de
inventario en la empresa?
Insuficiencia de inventario. Sin el inventario suficiente para vender, no solo
perdemos la venta, sino también clientes.
Robo. Sin el inventario pertinente, si existe sustracción de material no se podrá
conocer.
Mermas. Sin llevar el control de inventario, no se podrá descubrir si existen
mermas en algún almacén en concreto.
Los inventarios en la empresa se benefician de las nuevas herramientas
tecnológicas, que automatizan esta función minimizando errores y reduciendo
el riesgo.
10. Cual es la finalidad de calcular el volumen optimo en una empresa ?

La finalidad del cálculo del volumen óptimo es determinar la

cantidad óptima de unidades de cada pedido para minimizar los costes totales
de gestión de inventarios de manera que se optimice su gestión.
11. Dime las herramientas o tecnicas que utilizan ahi en tu articulos
para reducir los costos logisticos ?
herramientas como ABC, 5S, punto de reorden, cantidad optima de pedido y
stock de seguridad contribuye a la reducción de costos logísticos