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TALENTO HUMANO RECURSOS HUMANOS CAPITAL HUMANO

Se puede definir el talento humano como aquella Son un departamento dentro de las empresas en el que Es el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes de los
fuerza humana o aquellos colaboradores se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajadores de una empresa. Por lo tanto, es uno de los
que influyen positivamente en el rendimiento trabajan en ella. Esto incluiría desde el reclutamiento y capitales vitales de los que dispone la compañía para lograr sus
empresarial y en la productividad de cualquier selección de personal, contratación, onboarding o objetivos.
organización. bienvenida, formación, promoción, nóminas, contratos
y despidos.
La importancia del talento humano es que permite La verdadera importancia de los recursos humanos de La importancia del capital humano es evidente. Esto debido a que
que las empresas obtengan mejores resultados y toda la empresa se encuentra en su habilidad para la capacidad productiva de una organización se deposita, en gran
cumplan todas sus metas de una manera más responder favorablemente y con voluntad a los medida, en la formación y habilidades que poseen sus
sencilla, he aquí que sean un elemento decisivo objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos trabajadores. Estos son los encargados de cumplir los objetivos
para el éxito o el fracaso de las mismas. esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con del negocio a través de las tareas asignadas.
el trabajo como por encontrarse en el ambiente del
mismo.
Objetivos: Objetivos: Objetivos:
Encontrar mejores soluciones y procesos para una Desarrolla la fuerza laboral y crea estrategias para que Mantener o incrementar la productividad de los empleados.
mayor eficacia y eficiencia empresarial. las relaciones laborales sean fuertes. Gestionar la motivación de los empleados.
Fomentar una cultura de consecución sobre los Reclutar e incorporar a los nuevos trabajadores y Gestionar y retener el talento de la empresa.
objetivos organizacionales con un rendimiento capacitar a los ya existentes. Potenciar el desarrollo de los empleados dentro de la compañía.
superior. Cumplir con las Funciones de un auxiliar para que los Fomentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.
Reducir notable en la brecha empleados puedan crecer dentro de la empresa. Impulsar el compromiso con la organización.
de competencias requeridas por la empresa y la Evaluar el desempeño de los empleados de la empresa, Empujar el trabajo en equipo en el objetivo de lograr metas
disposición del colaborador o empleado. detectando los aciertos y desaciertos de los comunes.
Mejorar la cultura de trabajo organizacional y el involucrados en las tareas del área de trabajo.
ambiente laboral. Crear un ambiente laboral positivo, dónde los
Tener una mayor satisfacción laboral por parte de trabajadores se sientan bien y cómodos al asumir sus
los colaboradores. responsabilidades
Disminuye la rotación de personal (el factor
humano de la empresa) y en consecuencia
aumenta en gran medida la retención del
talento necesaria.

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