MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

Curso: Dirección de Constructoras e Inmobiliarias

TRABAJO FINAL
1. Defina el concepto y características de los objetivos estratégicos. Mencione 2 de estos
objetivos, que Ud. Considere primordiales para el caso de una constructora o
inmobiliaria en nuestro medio y explique por qué. (4 Puntos)
2. Defina brevemente el modelo de las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter.
Identifique quienes conforman estas fuerzas para el caso de una inmobiliaria o
constructora en Perú y de ellas cuáles considera usted que son más importantes. (4
puntos)
3. En el contexto de la última década, ¿qué factores fundamentales se deben tomar en
consideración para el diseño estratégico de una empresa inmobiliaria o constructora?
¿por qué? (4 puntos)
4. Defina la cadena de valor para una empresa constructora o inmobiliaria y comente a su
criterio cuál sería la actividad crítica y qué medidas de mejora tomaría usted. (4 puntos)
5. Defina la importancia del modelo GIB en la aplicación en la industria y dé por los menos
2 ejemplo. (4 puntos)

Consideraciones:

• Tipo de Trabajo: Grupal

• Fecha de Entrega: 27 de Noviembre 2021