MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CÓDIGO:

DIRIGIR EL PROCESO DE PRODUCCION VERSIÓN:

VIGENCIA:
DESARROLLO DE PROYECTOS PARA LA PRODUCION
PAGINA: 1 de 4

OBJETIVO: Desarrollar e implementar estrategias, programas o proyectos para un mejor desarrollo de la

producción

Para lograr un desarrollo excelente de la producción necesitamos conocer los factores a favor y
ALCANCE:
los en contra de la producción para así determinar qué proyecto comenzar para lograr una
producción alta de la mejor calidad

LÍDER DE
PROCEDIMIENTO:
COORDINADOR DE PRODUCCION

DEFINICIONES
CALIDAD: Conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permite caracterizarla y valorarla con respecto a las
restantes de su especie.
PROYECTO: Idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un modo determinado y un conjunto de
medios necesarios.

REQUISITOS Y CONDICIONES GENERALES PARA EL DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO

Tener claro los objetivos que vamos a lograr gracias al programa para desarrollar una excelente producción

Documento controlado por el Sistema de Gestión de la Calidad

Asegúrese que corresponde a la última versión consultando el Portal Institucional
 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CÓDIGO:
DIRIGIR EL PROCESO DE PRODUCCION VERSIÓN:
VIGENCIA:
DESARROLLO DE PROYECTOS PARA LA PRODUCION
PAGINA: 2 de 4

DOCUMENTO
REGISTRO
ACTIVIDAD RESPONSABLE CONTROL DE
RESULTANTE
REFERENCIA

Coordinador de Crear el proyecto en

Planear y desarrollar
producción colaboración de distintos Proyecto de
proyectos de
Auxiliar de departamentos de la producción
producción
producción empresa

 Implementar Auxiliar de  Basados en las políticas y

programas para tener producción normas de la empresa para Políticas
 
un mejor nivel de Asistente que este procedimiento empresariales
producción administrativo tenga mejor resultado
 Utilizar información Crear estrategias seguidos
financiera y contable de las normas de
Base contable de
para analizar y planear  Auxiliar contable producción, normas  
la empresa
nuevas estrategias de contables y políticas
producción establecidas por la empresa
         

Documento controlado por el Sistema de Gestión de la Calidad

Asegúrese que corresponde a la última versión consultando el Portal Institucional
 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CÓDIGO:
DIRIGIR EL PROCESO DE PRODUCCION VERSIÓN:
VIGENCIA:
DESARROLLO DE PROYECTOS PARA LA PRODUCION
PAGINA: 3 de 4

SISTEMAS DE INFORMACIÓN
SISTEMA DE
DESCRIPCIÓN FRECUENCIA UBICACIÓN
INFORMACIÓN
Frecuencia de utilización del URL o equipo
Nombre del Breve descripción de las software o aplicativo (diario, donde se tiene
Software o funciones u objeto del software semanal, mensual, etc.) acceso al
aplicativo o aplicativo. software o
utilizado
aplicativo
durante la
ejecución de
las actividades
del
procedimiento.

CONTROL DE CAMBIOS
FECHA DE APROBACIÓN
VERSIÓN DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
AAAA MM DD
Liste en Describa de manera concreta los
esta cambios realizados al documento
columna el en cada versión.
número de
versiones
que haya
sufrido el

Documento controlado por el Sistema de Gestión de la Calidad

Asegúrese que corresponde a la última versión consultando el Portal Institucional
 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CÓDIGO:
DIRIGIR EL PROCESO DE PRODUCCION VERSIÓN:
VIGENCIA:
DESARROLLO DE PROYECTOS PARA LA PRODUCION
PAGINA: 4 de 4

ELABORÓ
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO

Liste en esta columna los

participantes en la elaboración de la REVISÓ
NOMBRES Y APELLIDOS
versión del documento. CARGO

APROBÓ (GESTOR RESPONSABLE DEL PROCESO)

FECHA
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO
AAAA MM DD

Documento controlado por el Sistema de Gestión de la Calidad

Asegúrese que corresponde a la última versión consultando el Portal Institucional