EVALUACION EXTERNA E INTERNA ANALISIS DOFA

ARNEDO TAFUR ENIS DAYANA

ROSADO VILLERO FRANK EDUARDO

MILAGROS CASTAÑEZ GUARDIAS

TUTORA
GERENCIA ESTRATEGICA

UNIVERSIDAD PAMPLONA
CONTADURIA PUBLICA VIII SEMESTRE
CREAD CESAR
CESAR
2022-1
 EVALUACION EXTERNA E INTERNA ANALISIS DOFA “SERVIPAN S.A.”

FORTALEZAS

• Recursos humanos bien capacitados: atender bien y con respecto a los clientes
• Calidad: calidad y precio en el pan. no se puede tener fallas
• Innovación: obtener nuevas maquinarias
• Objetivos: tener mayor clientela, llegar a ser líder en la venta de pan, tener buenas
promociones
• Diferentes unidades del negocio
• Nuevas inversiones e instalaciones del negocio
• Variedad en el servicio.

OPORTUNIDADES

• Nuevos mercados: ampliar el negocio, oportunidades para promover los productos

• Posibilidad de exportar: contar con una maquinaria necesaria para producir lo
lograremos
• Mercado en crecimiento: el expandirse sería una gran ventaja contra otros competidores
• buscar nuevos productos a elaborar
• Nuevas oportunidades de empleo
• Promociones
• Aumento de tiendas de barrio

DEBILIDADES

• Altos costos de producción: tal vez la producción cueste mucho y por eso se tendrá en
cuenta los proveedores
• Retraso en la entrega de la mercancía: deberemos aprender a manejar las situaciones
con calma

AMENAZAS

• Ingresos de nuevos competidores: afectaría, pero hay que manejar la situación hay que
tener un plan a prueba para diferenciar
• Productos sustitutos: productos que ingresen al mercado con la mismas características
y calidad, menor precio, pero tener estrategias para vencer
• Aumento de impuestos
• Proliferación en aumentos de precio en la materia prima
• Pérdida de clientes
• Demora en la comercialización del producto
• Accidentes laborales ya afectaciones en las instalaciones
• Hurtos en las instalaciones o proceso de distribución.
• Crisis económica