MODELO DE NEGOCIOS

Unidad 1: Actividad 2

Presentado por:
Cesar Sadian Mesa Gomez
Administracion de empresas

Tutor:
Sandra Bibiana Hurtado Perdomo

Universidad Virtual Internacional

Julio 16 de 2018
 Descripción de la actividad

Tomando como base los conceptos socializados sobre el estudio de mercado, analiza el caso del
modelo de Negocio de la Universitaria Virtual Internacional, identificando los siguientes
aspectos:

1. PRODUCTO: Relaciona los productos y/o servicios que presta la institución y menciona
algunas de sus características más relevantes.

La uvirtual ofrece programas academicos 100% virtuales, prestando un buen servicio a distancia,
brindandole a sus usuarios la comodidad de reducir tiempo, espacio, dinero y que posibilita el
ingreso al proceso educativo a todos aquellos que hasta la fecha no lo han podido hacer a nivel
nacional e internacional, con programas academicos en periodos trimestrales.

2. CLIENTES: Relaciona el segmento de mercado que atiende la Universitaria Virtual

Internacional, es decir, el tipo o tipos de clientes que se constituyen en los usuarios que
adquieren dichos servicios. Recuerda relacionar características como género, edades,
ubicación geográfica, estrato, nivel de escolaridad, entre otros.

La uvirtual ofrece una alternativa a sus clientes de educasion superior a distancia a travez de
programas virtuales en una plataforma las 24 horas del dia ajustandoce asi a los diferentes
tiempos de cada usuario, sus servicios son prestados a nivel internacional, a todo tipo de persona
capacitada de basica secundaria y que quiere realizar una carrare profecional, sin importar
genero, edades ni ubicación geografica.

3. PLAZA O DISTRIBUCIÓN: Describe los mecanismos mediante los cuales los productos
y/o servicios son brindados a los usuarios.

Los servicios brindados por la uvirtual son totalmente virtuales mediante clases on line y con
tutores experimentados, brinca periodos academicos trimestrales, con la facilidad de conexión en
cualquier ubicación geografica y las 24 horas del dia.

4. PROMOCIÓN: Relaciona los mecanismos que utiliza la entidad para dar a conocer sus
productos y/o servicios.
Se realiza promocion mediante intrenet en paginas wed, telemercadeo, redes sociales y
programas de referidos por parte de alumnos.

5. COMPETENCIA:

COMPETENCIA DIRECTA: Identifica como mínimo tres competidores directos de la

Universitaria Virtual Internacional, es decir, tres instituciones educativas que presenten una
propuesta de valor similar a la que ofrece la entidad. Indaga en las páginas web de las
instituciones, seleccionadas la mayor cantidad de información posible que te permita identificar
producto, clientes, plaza o distribución y promoción.

 Universidad nacional Abierta y a distancia

 Universidad Remington
 Universidad politecnico Grancolombiano

COMPETENCIA INDIRECTA: Describe cuáles productos y/o servicios consideras pueden

catalogarse como competencia indirecta de acuerdo al análisis realizado a la entidad.

 Cursos on line
 Universidades presenciales
 Diplomados, seminarios y maestrias

6. Realiza un cuadro comparativo de las cuatro instituciones y relaciona los aspectos

indicados.

uvirtual Universidad Universidad politecnico

nacional Abierta Remington Grancolombiano
y a distancia

producto Educacion Educacion Educaion Cursos, Carreras

superior a superior superior a tecnicas y
distancia tecnologico a distancia tecnologicas
distancia
Clientes Personas con Personas con Personas con Personas con
 nivel basico de nivel basico de nivel basico de nivel basico de
escolaridad escolaridad escolaridad escolaridad,
estratos 2, 3 y 4
Plaza o Nivel nacional e nacional nacional Nacional
distribucion internacional
Promocion Wed, Puntos de Comvenios Telemercadeo,
telemercadeo, atencion en universidades publicidad y
redes sociales y pueblos, wed, tecnologicas, programas tips
referidos redes sociales y pueblos de por todo
estudiantes telemercadeo promocion, wed descuento a
estudiantes por
referir

7. dentifique mínimo dos aspectos negativos y dos aspectos positivos del entorno que
pueden incidir en el modelo de negocio de la Universitaria Virtual Internacional. Estos
factores pueden ser: políticos, económicos, educativos, jurídicos, tecnológico, entre otros.

Aspectos negativos

 inexistencia de estructura pedagógica en la información y multimedia.

 Dificultades organizativas, problemas técnicos y altos costos de mantenimiento.

Apectos positivos

 Ahorro de dinero porque se evita el desplazamiento

 Puede adaptar sus clases de acuerdo con su tiempo.

8. Plantea mínimo dos estrategias de Producto, dos estrategias de Clientes, dos estrategias
de Plaza o Distribución y dos estrategias de Promoción que consideres puede incorporar
la universitaria virtual internacional para aumentar la generación de valor del modelo de
negocio

Estrategias del producto

  Incluir nuevas características al producto, por ejemplo, darle nuevas mejoras, nuevas
utilidades, nuevas funciones, nuevos usos, nuevas carreras universitarias.
 Incluir nuevos servicios al cliente, que le brinden mayor comodidad o satisfacción, por
ejemplo, incluir la entrega mas material de apoyo aportado por la universidad, nuevas
garantías, nuevas facilidades de pago, asesoría en refuerzo de materias.
Estrategias de plaza o distribucion

 Establecer Alianzas Estrategias con otras instituciones que no presten el servicio de

carreras profecionales.
 Poner puntos de apoyo para la captacion de clientes e informacion para cursos
presenciales.

Estrategias de promocion

 Poner anuncios en diarios, revistas o Internet.

 Crear carteles, volantes, presentaciones, folletos o calendarios publicitarios, Crear sorteos
o concursos entre nuestros clientes.