Lean

Staying Lean: Thriving, not just surviving

Shingo Institute

Shingo Model

Mapa del flujo de valor

Lean inspirado en Toyota

Sistema push

Sistema pull

Lo ideal es tener un sistema de producción que va marcando el ritmo de los clientes

Tak time

Kaizen

Los inventarios excesivos y la sobreproducción son desperdicios Lean

Muda, mura y muri

Siete desperdicios (muda)

1. Sobreproducciòn
2. Defectos
3. Inventarios innecesarios
4. Procesado innecesario
5. Transporte excesivo
6. Espera
7. Movimientos innecesarios

Mura

por falta de uniformidad o variabilidad

Muri (sobrecarga)

Falta de uniformidad que genera picos de cara de trabajo