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Riesgos Psicosociales en
Riesgos Psicosociales en
1
RIESGOS PSICOSOCIALES EN LOS TRABAJADORES DE UNA EMPRESA
DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN DE CANDELARIA – VALLE EN EL
AÑO 2019
Director:
Dr. ALVARO ESTEBAN CASTRO
2
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN 11
1. JUSTIFICACIÓN 13
3. OBJETIVOS 16
3.1 OBJETIVO GENERAL 16
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 16
4. MARCO REFERENCIAL 17
4.1 MARCO CONTEXTUAL 17
4.2 ESTADO DEL ARTE 22
4.3 MARCO LEGAL 22
4.4 MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL 24
4.4.1 Factores psicosociales. 25
4.4.2 Factores de riesgos psicosociales 25
4.4.3 Modelos teóricos sobre los factores psicosociales 27
4.4.3.1 Modelo demandas – control – apoyo. 27
4.4.3.2 Modelo de desequilibrio esfuerzo – recompensa 28
4.4.3.3 Modelo dinámico de los factores psicosociales. 29
4.4.4 Condiciones Intralaborales. 30
4.4.4.1 Demandas del trabajo 31
4.4.4.2 Control. 34
4.4.4.3. Liderazgo y relaciones sociales en el trabajo 36
4.4.4.4. Recompensa 38
4.4.5 Condiciones extralaborales 39
4.4.5.1. Tiempo fuera del trabajo 40
4.4.5.2. Relaciones familiares. 40
4.4.5.3. Comunicación y relaciones interpersonales 41
4.4.5.4. Situación económica del grupo familiar 41
4.4.5.5. Características de la vivienda y de su entorno 42
4.4.5.6. Influencia del entorno extralaboral en el trabajo. 43
4.4.5.7. Desplazamiento vivienda - trabajo – vivienda. 43
4.4.7.1. Principales Estresores 45
4.4.7.2. Consecuencias del Estrés 45
4.5 MARCO ETICO 46
4.5.1. MARCO ETICO INTERNACIONAL 46
4.5.2. MARCO ETICO NACIONAL 50
3
5. MARCO METODOLÓGICO 54
5.1. TIPO DE ESTUDIO 54
5.2. ÁREA DE ESTUDIO 54
5.3 UNIDAD DE ANÁLISIS 54
5.4 CRITERIOS DE INCLUSIÓN 54
5.5 CRITERIOS DE EXCLUSIÓN 54
5.6 VARIABLES 55
5.7 RECOLECCIÓN DE DATOS 60
5.8 CONSIDERACIONES ETICAS 61
5.9 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS 62
5.10. PLAN DE ANALISIS 62
6. CRONOGRAMA 64
7. PRESUPUESTO 65
8. RESULTADOS 66
8.1. ANÁLISIS SOCIO DEMOGRÁFICO 67
8.2. RESULTADOS RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORAL 74
8.3. RESULTADOS RIESGO PSICOSOCIAL EXTRALABORAL 82
8.4. RESULTADOS NIVEL DE ESTRÉS 84
8.5. RESUMEN GENERAL DE RESULTADOS 85
9. DISCUSIÓN 87
10. CONCLUSIONES 91
11. RECOMENDACIONES 92
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 93
4
LISTA DE FIGURAS
Pág.
Figura 13. Número de trabajadores en cada nivel de riesgo según puntajes del
dominio liderazgo y relaciones sociales (frecuencia) 75
Figura 14. Número de trabajadores en cada nivel de riesgo según puntajes del
dominio control sobre el trabajo (frecuencia) 76
Figura 15. Número de trabajadores en cada nivel de riesgo según puntajes del
dominio demandas del trabajo (frecuencia) 77
Figura 16. Número de trabajadores en cada nivel de riesgo según puntajes del
dominio recompensas (frecuencia) 78
Figura 17. Número de trabajadores en cada nivel de riesgo según puntajes de las
dimensiones del riesgo extralaboral (frecuencia) 82
5
Figura 19. Número de trabajadores en cada nivel general de riesgos intralaboral y
extralaboral (frecuencia) 85
6
LISTA DE TABLAS
Pág.
Tabla 5. Presupuesto 65
Tabla 11. Niveles de riesgo de las dimensiones del dominio liderazgo y relaciones
sociales 79
Tabla 12. Niveles de riesgo de las dimensiones del dominio control sobre el trabajo
80
Tabla 13. Niveles de riesgo de las dimensiones del dominio demandas del trabajo
80
Tabla 15. Niveles de riesgo de los dominios que componen el riesgo intralaboral 81
7
Tabla 16. Número de trabajadores en cada nivel de riesgo según puntajes de las
dimensiones del riesgo extralaboral (frecuencia) 82
8
RESUMEN
ABSTRACT
An analysis of the results obtained through the evaluation will be carried out, in
order to identify which are the main risk factors for the group of workers evaluated,
as well as the symptoms of stress present in them, seeking to establish a base or
scenario initial so that the organization can design and implement the respective
intervention plans, prioritizing the treatment of those that are affecting the health of
workers.
9
This research used as instrument the Battery for Identification of Psychosocial Risk
Factors approved by the Ministry of Social Protection and is framed within the
requirements of Colombian legislation on Occupational Health and Safety.
10
INTRODUCCIÓN
11
El personal que labora en los niveles básicos u operativos del sector de la
construcción; comúnmente llamados obreros, no requiere mayor nivel de
formación académica, sino conocimiento empírico, acompañado de fuerza y
resistencia física, lo que ha llevado a que esta población esté compuesta
generalmente por personas de estratos socioeconómicos bajos, muchas veces en
condiciones de vulnerabilidad, provenientes en su mayoría de regiones remotas
del país; por lo cual este grupo poblacional, encuentra su principal fuente de
empleo en este segmento de la economía. Adicionalmente, en Colombia, las
relaciones laborales en este sector se han caracterizado por aspectos como la
subcontratación y la informalidad.
12
1. JUSTIFICACIÓN
Teniendo en cuenta que uno de los requisitos del actual Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo en Colombia, incluye la gestión de los riesgos
psicosociales, la empresa objeto del presente trabajo requiere dar cumplimiento a
este aspecto.
Finalmente, se espera que este trabajo brinde una orientación práctica para la
realización de este proceso a otras empresas con similares características, puesto
que aún existen muchas de ellas a nivel nacional que no han iniciado esta gestión.
13
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
14
En la empresa en la cual se desarrollará este estudio, se presentan muchas de las
condiciones anteriormente mencionadas, las cuales se presume que propician la
aparición de riesgos psicosociales; por lo cual se hace prioritario evaluarlos, con el
objetivo de identificarlos y establecer el punto de partida para el diseño de un
sistema de vigilancia epidemiológico de riesgo psicosocial, orientado a la gestión y
control de los mismos.
15
3. OBJETIVOS
Evaluar los riesgos psicosociales en los trabajadores de una empresa del sector
de la construcción en el municipio de Candelaria – Valle en el año 2019.
16
4. MARCO REFERENCIAL
Los trabajadores contratados a término fijo son aquellos que componen el área
administrativa y los operativos que ocupan un rango jerárquico medio o que por su
nivel de conocimiento técnico intervienen en la ejecución de varias obras al mismo
tiempo; este grupo está conformado por 40 trabajadores, quienes llevan entre 3 y
15 años laborando para la empresa con esta misma modalidad de contrato.
Los trabajadores que se contratan por obra o labor determinada hacen parte del
área operativa y realizan las labores básicas; es decir, son mano de obra no
calificada. Cuando se inicia una obra nueva, la gerencia técnica determina
cuántos de estos trabajadores se requieren e informa al área de Gestión Humana
para que proceda con todo el proceso de contratación y una vez culminada la
obra, estos trabajadores son desvinculados.
El 87% de los trabajadores son hombres y el 13% restante son mujeres, el 74% es
personal de obra u operativo y el 26% es personal de oficina o administrativo.
17
4.2 ESTADO DEL ARTE
18
psicosocial es uno de los factores más importantes, tanto por el impacto que tiene
dentro las diferentes enfermedades y accidentes laborales, como por la
complejidad que implica el definirlo, medirlo y evaluarlo.
Por otra parte, en España, García, F., Gimeno, D., Benacha, J., Martínez, J. M.,
Jarque, S., Berrac, A., & Devesa, J. en el año 2001 llevaron a cabo un estudio
denominado “Descripción de los factores de riesgo psicosocial en cuatro
empresas”, (10) el cual tuvo como objetivo describir la distribución de las
puntuaciones de los factores de riesgo psicosocial de origen laboral en cuatro
empresas según características personales y laborales de los trabajadores. Se
realizó un estudio transversal con una muestra de 890 trabajadores que
participaron voluntariamente en cuatro empresas, con una tasa de respuesta
conjunta del 34.5%. Los factores de riesgo psicosocial se midieron mediante un
cuestionario autoadministrado que valoró la presencia de demanda, control y
apoyo social, según la percepción del trabajador. El análisis estadístico se basó en
el cálculo de la mediana y medidas de la dispersión de los factores de riesgo
psicosocial para cada una de las empresas por separado, además de la
descripción de su distribución según variables personales y laborales. El apoyo
social se valoró prácticamente igual en todas las empresas, observándose una
mayor variabilidad en la demanda psicológica y en el control. Al comparar respecto
a variables sociolaborales, se observan valores similares en el caso del apoyo
social, pero no respecto al control y la demanda, que mostraron una mayor
variación por sexo (varones), edad (menores de 40 años) y ocupación
(administrativos).
Aunque la baja tasa de respuesta puede limitar la validez de estos resultados, éste
es el primer estudio que valora la distribución de las puntuaciones de los factores
de riesgo psicosocial en cuatro empresas diferentes en España, evidenciando la
variabilidad entre las empresas para diferentes grupos de trabajadores.
19
debido a que es un sector con una alta prevalencia de otros riesgos relacionados
con la seguridad, la ergonomía o las condiciones higiénicas de los ambientes
laborales, sin embargo, se debe considerar que las condiciones socioeconómicas
propias de quienes laboran en este segmento de la economía, así como la
precariedad de la situación laboral en la mayoría de estas empresas,
probablemente traen consigo situaciones como exceso de trabajo, falta de apoyo y
presiones de todo tipo, las cuales son aspectos propicios para la aparición riesgos
psicosociales y de efectos negativos en la salud mental de los trabajadores
derivados de los mismos.
En ese mismo año, Meliá, J. L., & Becerril, M., en la Universidad de Valencia,
España, publicaron el estudio “Psychosocial sources of stress and burnout in the
construction sector: A structural equation model”. (12) Este estudio desarrolla y
contrasta un modelo de ecuaciones estructurales sobre los factores sociales del
estrés en el sector de la construcción. Las conductas de liderazgo, el conflicto de
rol y las conductas de acoso se consideran fuentes exógenas de estrés; la
experiencia de tensión y el síndrome del trabajador quemado se consideran
variables mediadoras; y el bienestar psicológico, la propensión al abandono y la
calidad percibida son las variables dependientes finales. Una muestra de
trabajadores de la construcción españoles participaron voluntaria y anónimamente
en el estudio. Después de considerar los índices de codificación, el liderazgo
también mostró efectos directos sobre la propensión al abandono y la calidad
percibida. La construcción ha sido considerada un sector caracterizado más por
riesgos físicos que sociales. En este contexto estos resultados sobre los efectos
20
de fuentes sociales de estrés en construcción plantean nuevas cuestiones sobre
las características organizacionales del sector y sus riesgos psicosociales.
En el año 2010, en Autralia Love, P. E. D., Edwards, D. J., & Irani, Z. publicaron el
estudio “Work Stress, Support, and Mental Health in Construction”. (13) El objeto
de este estudio era investigar el efecto del apoyo social y propio sobre la salud
mental de los profesionales de la construcción. Se llevó a cabo un estudio
exploratorio utilizando el cuestionario “Stress and Mental Health Survey”. La
encuesta se distribuyó a los profesionales de la construcción en Australia y se
recibieron 449 respuestas. El análisis reveló que las personas que trabajan para
una empresa contratante reportaron mayores niveles estrés laboral que los
trabajadores independientes o por cuenta propia.
2. Los indicadores del estrés emocional son la sobrecarga de trabajo, los conflictos
entre roles, la deficiencia física en el medio ambiente, la recompensa y el trato
injustos y los equipos de seguridad inadecuados;
En España, en el año 2011, López, B., & Osca, A. publicaron el estudio “El papel
del modelo Demandas-Control-Apoyo en la salud de trabajadores de la
construcción” (15) Este estudio toma como referencia el modelo Demandas-
Control-Apoyo (Johnson y Hall, 1988; Johnson, Hall y Theorell, 1989; Karasek y
Theorell, 1990) y analiza el rol del control y del apoyo social entre algunas
demandas laborales y el malestar físico, en una muestra de 285 trabajadores de la
construcción. En general, se observó que las demandas laborales, la exposición a
condiciones nocivas, el control del trabajo y el apoyo social se asocian con el
21
malestar físico. También se comprueban los efectos moduladores del control y del
apoyo. El control modula los efectos negativos de las demandas. Además, el
apoyo amortigua el estrés derivado de la exposición a condiciones nocivas. Se
encuentra una interacción triple pero el incremento de varianza explicada no es
significativo.
En el año 2006 aparece Ley 1010, (18) “por medio de la cual se adoptan medidas
para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el
marco de las relaciones de trabajo”, relatando en su artículo 1: “La presente ley
tiene por objeto definir, prevenir, corregir y sancionar las diversas formas de
agresión, maltrato, vejámenes, trato desconsiderado y ofensivo y en general todo
ultraje a la dignidad humana que se ejercen sobre quienes realizan sus
actividades económicas en el contexto de una relación laboral privada o pública”
22
Continuando con el desarrollo normativo, en el año 2008, se expide la Resolución
2646, (19) en la cual se busca proteger a los empleados de los riesgos
psicosociales que puedan aparecer en las diferentes organizaciones en el
contexto nacional. Esta resolución entrega la ruta a seguir para abordar los
factores de riesgo psicosocial “Identificación, evaluación e Intervención de los
factores psicosociales en el trabajo y sus efectos, y determinación del origen de
las patologías presuntamente causadas por estrés laboral”
Para el año 2012, como despliegue de la Ley 1010 de 2006 que busca controlar el
acoso laboral, se da paso a la Resolución 652 (20) y Resolución 1356 (21) a
través de las cuales se reglamenta la conformación y funcionamiento de los
Comités de Convivencia Laboral en entidades públicas y privadas; estos serán en
adelante los encargados de regular todo acto de presunto acoso laboral que se
presente en las empresas.
En este mismo año se aprueba la ley 1562 (22) “por la cual se modifica el Sistema
de Riesgos Laborales”, estableciendo que la seguridad y salud en el trabajo “tiene
por objeto mejorar las condiciones y el medio ambiente de trabajo, así como la
salud en el trabajo, que conlleva la promoción y el mantenimiento del bienestar
físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones” e introduce
dentro de la nueva definición de accidente de trabajo la perturbación psiquiátrica
como una de las posibles consecuencias de dichos accidentes.
Posteriormente, en el año 2014 aparece el Decreto 1477, (24) a través del cual se
expide la nueva tabla de enfermedades laborales, que incluye el grupo de agentes
psicosociales y establece las enfermedades originadas por estos como: “Estados
de ansiedad y depresión, Infarto del miocardio y otras urgencias cardiovasculares,
Hipertensión arterial, Enfermedad acido péptica severa o Colon irritable”
Finalmente, el Decreto 1072 (8) “Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo”
expedido por el Ministerio del Trabajo en el año 2015, hace una compilación de la
normatividad laboral vigente que se encontraba dispersa al momento de su
expedición; regulando íntegramente las materias contempladas en el,
convirtiéndose en la principal fuente de consulta de las normas reglamentarias del
sector trabajo, quedando así derogadas todas las disposiciones de naturaleza
reglamentaria relativas a este sector que versen sobre las mismas materias; allí
quedaron incluidos los parámetros establecidos por el Decreto 1443 de 2014 para
la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo
basado en ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar)
23
Como complemento, en el año 2017 se expidió la Resolución 1111, (25) “por la
cual se definen los estándares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo para empleadores y contratantes”, la cual determina los plazos
para la ejecución de las fases de adecuación, transición y aplicación del SGSST y
establece la tabla de valores para la calificación de los estándares mínimos, dentro
de los cuales se contempla la gestión de los riesgos psicosociales.
En todos los lugares de trabajo, sea cual sea la actividad económica que se
realice se encuentran presentes diversos riesgos para la salud e integridad de los
trabajadores. OHSAS-18001 define el riesgo como “la combinación de la
probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la severidad del
daño o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposición”.(27)
24
continua para promover y proteger la salud y la seguridad de los trabajadores, y la
sostenibilidad del lugar de trabajo”. (28)
25
los recursos y las capacidades de la persona para responder frente a las
actividades diarias.
Existen múltiples factores de riesgos psicosociales y pueden provenir de diversos
componentes del trabajo como: falta de control, jornadas de trabajo extensas,
intensidad del ritmo de trabajo, turnos cambiantes e imprevisibles, comunicación
organizacional deficiente, ambigüedad o sobrecarga de rol, entre otros.
La OIT y la OMS (5) definen como riesgo psicosocial a las interacciones entre el
trabajo, el medio ambiente, las satisfacciones y las condiciones del trabajador, sus
necesidades, cultura y situación personal fuera del trabajo, todo lo cual canalizado
a través del percepciones y experiencias que pueden repercutir en la salud, en el
rendimiento y la satisfacción laboral del individuo.
Según Álvarez (2006) los factores de riesgo psicosocial se definen como aquellas
condiciones presentes en una situación laboral directamente relacionadas con la
organización, el contenido del trabajo y la realización de las tareas y que afectan el
bienestar o la salud (física, psíquica y social) del trabajador, como al desarrollo
del trabajo”. (31)
“La relación entre la organización del trabajo, los factores psicosociales y la salud
no parce tan evidente como la que existe entre otros factores de riesgo (el ruido,
por ejemplo) y la salud. Los efectos de la organización del trabajo son más
intangibles e inespecíficos, y se manifiestan a través de diversos mecanismos
emocionales (sentimientos de ansiedad, depresión, alienación, apatía, etc.),
cognitivos (restricción de la percepción, de la habilidad para la concentración, la
creatividad o la toma de decisiones, etc.), conductuales (abuso de alcohol, tabaco,
drogas, violencia, asunción de riesgos innecesarios, etc.), y fisiológicos
(reacciones neuroendocrinas)”. (31)
26
Debido a la alta complejidad propia de este tema, desde la década de los 80,
varios investigadores de las ciencias sociales han propuesto diversas teorías, para
tratar de explicar de una manera científica que son y cómo influyen los factores
psicosociales en la salud de los trabajadores.
27
Sin embargo, la hipótesis sobre los efectos interactivos entre las demandas y el
control ha sido bastante criticado por considerarse demasiado simplista. Ante esta
situación algunos autores han optado por complementarlo con otras variables,
como la autoeficacia (Salanova, Peiró y Shaufely, 2002), el feedback (Preston,
2008), el locus de control (Rodríguez, Bravo, Peiró y Schaufeli, 2001) o las
estrategias de afrontamiento (Daniels, 1999). No obstante, ha sido el apoyo social
la extensión más estudiada, de forma que el modelo Demandas-Control-Apoyo
(Johnson y Hall, 1988; Johnson y cols., 1989; Karasek y Theorell, 1990) se
considera una de las teorías más influyentes para explicar el estrés laboral.
En otras palabras, según este modelo un desequilibrio entre un alto esfuerzo y una
baja recompensa, produce en el trabajador sentimientos de no ser apreciado o ser
tratado injustamente, lo cual puede producir reacciones de tensión en el individuo
que aumenta la susceptibilidad para enfermarse.
Las recompensas a largo plazo que plantea esta teoría vendrían determinadas
fundamentalmente por tres factores:
3) El salario.
28
Figura 2. Modelo desequilibrio esfuerzo - recompensa
29
Figura 3. Modelo dinámico de los factores psicosociales
30
el que se basa reconoce cuatro dominios de factores psicosociales intralaborales
como: las demandas de trabajo, control sobre el trabajo, liderazgo y relaciones
sociales en el trabajo y recompensa. Cabe resaltar que cada dominio contempla
una serie de dimensiones las cuales se definen como una agrupación de
condiciones psicosociales que constituyen un sólo factor, se contemplan 19
dimensiones, (7).
El dominio de demandas del trabajo contempla ocho dimensiones entre ellas las
demandas cuantitativas, demandas de carga mental, demandas emocionales,
exigencias de responsabilidad del cargo, demandas ambientales y de esfuerzo
físico, demandas de la jornada de trabajo, consistencia de rol e influencia del
ambiente laboral sobre el extralaboral las cuales se definirán a continuación.
Demandas de carga mental. El MPS (2010) las define como aquellas demandas
de procesamiento cognitivo necesarias para la ejecución de las tareas y que
involucran procesos mentales superiores de atención, memoria y análisis de
información. Al respecto, Rubio, Díaz y Martín (2001) definen la carga mental de
trabajo como la diferencia entre las demandas cognitivas de un puesto de trabajo y
la capacidad de atención del trabajador.
Por otra parte, el modelo teórico propuesto por Karasek y Theorell (1990), (35) la
carga mental de trabajo, (denominada en este modelo como demandas
psicológicas), es un factor generador de estrés, pues constituye, junto con el
control y con el apoyo social, uno de los factores que pueden determinar la
presencia o ausencia de estrés en el trabajador, afectando directamente el
31
desempeño del trabajador y la productividad de la empresa, además de provocar
afectaciones en la salud del trabajador.
Demandas emocionales. De acuerdo con la definición del MPS (2010) estas son
situaciones emocionales y afectivas que son propias de la tarea y que tienen el
potencial de influir sobre los sentimientos y emociones del trabajador. Se hace
referencia aquí a trabajos donde se requiere entender las situaciones y
sentimientos de otras personas, lo cual, combinado con una poca capacidad de
ejercer el autocontrol de las emociones o sentimientos propios puede afectar el
desempeño del trabajador.
Autores como Nogareda, et al. (2007) (36) consideran que el trabajo emocional es
el esfuerzo para controlar las propias emociones que debe que hacer el empleado
para atender las demandas de su trabajo (generalmente de cara al público).
32
Las demandas ambientales están asociadas básicamente a aspectos como: los
agentes físicos (iluminación, temperatura, humedad, ruido, vibraciones,
radiaciones, etc.) los agentes químicos (humo, polvo, vapores, disolventes,
desinfectantes, etc.) y los agentes biológicos (hongos, virus, bacterias,
endoparásitos) a los que está expuesto el trabajador en su lugar de trabajo y
pueden generar insatisfacción, disconfort (fatiga, irritabilidad, dificultad de
concentración y baja tolerancia a la frustración) y afectar la salud (38)
Demandas de jornada de trabajo. Estas se han definido por el MPS (2010) como
las exigencias de duración de la jornada laboral y el horario de la misma que se le
hace al trabajador, así como los periodos permitidos para pausas y descansos
periódicos.
Para Fernández y Piñol (2000) (40), las alteraciones de horarios laborales pueden
producir problemas de salud. La ausencia de sueño adecuado aumenta la
probabilidad de padecer otro tipo de trastornos: aumento de la ansiedad,
alteraciones del estado de ánimo, estrés, fatiga crónica, etc. afectando el
rendimiento laboral.
De acuerdo con lo anterior, se evidencia que las personas juegan al interior de las
organizaciones diferentes roles acordes de las funciones que requiere su cargo,
además reciben órdenes, pero entre estos roles y directrices a seguir pueden
existir exigencias que vayan en contra de los valores del trabajador, generando
molestia, debido a que se crea un conflicto entre lo que la persona es en su
esencia y las exigencias de la organización.
33
Influencia del ambiente laboral sobre el extralaboral. El MPS (2010) considera
que estas condiciones se presentan cuando las exigencias de tiempo y esfuerzo
que se hacen a un individuo en su trabajo, impactan su vida extralaboral; es decir
que esto se podría convertir en un riesgo debido a que las altas exigencias
laborales pueden afectar negativamente la vida personal y familiar del trabajador.
4.4.4.2 Control.
Se entiende como la posibilidad que tiene el trabajador de influir y decidir sobre los
diversos aspectos que intervienen en realización de su trabajo. La iniciativa y
autonomía, el uso y desarrollo de habilidades y conocimientos, la participación y
manejo del cambio, la claridad de rol y la capacitación son aspectos que le dan al
individuo la posibilidad de influir sobre su trabajo (MPS, 2010).
Así mismo otros autores como Lazcano, et al. (1998), (41) expresan que algunos
factores como la ambigüedad de rol, (falta de claridad respecto a los
requerimientos del trabajo), el conflicto de rol (demandas conflictivas de diversos
grupos de la organización) o la falta de control sobre el propio trabajo, son
generadores de estrés para el trabajador. La confusión, la pérdida de autonomía,
la ansiedad, la baja autoestima, la irritabilidad y el cansancio pueden ser
consecuencias de estrés que normalmente se da por demandas excesivas de
trabajo así como por la falta de revalorización del puesto. El control sobre el
trabajo se refiere a la necesidad del sujeto de realizar trabajos con determinados
niveles de demandas o la necesidad de ejercer control sobre el proceso del
trabajo.
Mansilla (2010) define la autonomía como el grado que posee el trabajador para
planificar su trabajo y determinar los procesos para desarrollarlo. A si mismo
resalta que a más autonomía y nivel de responsabilidad en el trabajo mayor es la
probabilidad de que el trabajador perciba que tiene control sobre el mismo, ya que
el control viene dado por el grado de iniciativa, autonomía y responsabilidad. (38)
34
Según Jiménez (2013), (37) en los puestos de trabajo cuyas tareas son
monótonas, rutinarias y repetitivas, el trabajador no tiene ningún tipo de iniciativa y
disminuye su libertad. Además el trabajo fragmentado provoca que el trabajador
desconozca el lugar que ocupa su tarea dentro del proceso productivo, por lo
anterior se puede asumir que los trabajos rutinarios y repetitivos no permiten que
los trabajadores sientan libertad y esto podría provocarles insatisfacción al
momento de realizar su labor.
Claridad del rol. Es la definición y comunicación del papel que se espera que el
trabajador desempeñe en la organización, específicamente en torno a los objetivos
del trabajo, las funciones y resultados, el margen de autonomía y el impacto del
ejercicio del cargo en la empresa (MPS, 2010).
De acuerdo con Mansilla (2010), (38) para que un trabajador realice correctamente
su trabajo es necesario que la organización le suministre las herramientas de
trabajo, de igual forma que le indiquen claramente que es lo que debe hacer, como
lo debe hacer, por qué razón lo debe hacer y como contribuirá su trabajo a la
sociedad.
35
colaboradores, para fortalecer su visión crítica, su sentido solidario y de
pertenencia; propiciando la competitividad de la empresa, implica la intervención
planificada y participativa en el desarrollo de actitudes, valores, destrezas y
conocimientos requeridos para el logro de objetivos.
Para el MPS (2010) el liderazgo alude a un tipo particular de relación social que se
establece entre los superiores jerárquicos y sus colaboradores y cuyas
características influyen en la forma de trabajar y en el ambiente de relaciones de
un área.
Es importante resaltar el papel que debe ejercer un líder o jefe inmediato en una
organización, pues este debe de velar por bienestar de su equipo de trabajo, debe
de tener la capacidad de comunicarse y relacionarse respetuosamente y fomentar
la participación de sus integrantes.
36
realizar trabajos en equipos, cohesión y apoyo social entre compañeros (MPS,
2010).
37
bienestar y la adquisición de nuevos conocimientos. El apoyo social pude afectar
los patrones de afrontamiento y el comportamiento productivo y contribuye a tener
un sentido positivo de la identidad.
4.4.4.4. Recompensa.
Es claro que el dinero es importante para los trabajadores, pero lo que realmente
tiende a motivar el desempeño es el reconocimiento de tipo personal que expresa
verdadera estimación por el trabajo bien hecho. Existen diferentes tipos de
recompensas tales como premios otorgados por mera liberalidad, sobre la base
del desempeño, por acciones y logros específicos referidos a la obtención de
resultados específicos en la productividad, servicio al cliente, ventas, las cuales se
pueden considerar como recompensas informales o esporádicas y las
recompensas que son las que se incluyen en los programas de recompensas que
implementa la organización para mantener motivado al personal (51).
38
pueden lograr dentro y fuera del trabajo, es decir, las ideas de un individuo acerca
de una retribución suficiente son un reflejo de lo que espera en cuanto al modo de
vivir, sus condiciones y comodidades, asociación con otros, recreo y vida social.
En el caso de las mujeres, generalmente ejercen una doble jornada laboral, puesto
que, además de sus actividades laborales en la empresa, en el tiempo extralaboral
continúan desarrollando los trabajos del hogar y las responsabilidades con
respecto al cuidado, crianza, protección y sustento de su familia es por esto que
muchas mujeres manifiestan tener un recargo de actividades que generan en ellas
estrés, fatiga y agotamiento (55).
39
desmesurado del mismo disminuye la eficacia y aumenta el riesgo en la salud,
(56)
En este factor se toman en cuenta las actividades diferentes a las laborales que el
individuo realiza fuera de su jornada de trabajo, como descansar, compartir con
familia y amigos, atender compromisos personales o domésticos, realizar
actividades de recreación y ocio.
De igual forma los cambios constantes ocasionada por las jornadas de trabajo en
turnos alternados, afecta directamente en el ciclo vigilia-sueño y en los sistemas
orgánicos (58).
Entre los modelos teóricos que explican la relación entre la vida familiar y laboral,
se encuentra el Modelo Spillover, el cual plantea que a pesar de los límites físicos
40
y temporales entre el trabajo y familia, los sentimientos y conductas en una esfera
se transfieren a la otra (ejemplo: el trabajador que han tenido un mal día en el
trabajo y refleja su molestia al hogar). Por su parte la "Teoría de la
Compensación", plantea que existe una relación inversa entre trabajo y familia,
donde las personas realizan esfuerzos diferenciales para compensar las
debilidades de una esfera en relación a otra (ejemplo, las personas con relaciones
familiares disfuncionales que tienden a enfocar sus esfuerzos en lo logros y la
satisfacción laboral y viceversa). Un tercer planteamiento teórico fue desarrollado
por Clarck (2000), (60) como "Border Theory", que explica cómo los individuos
manejan y negocian en el trabajo y en el plano familiar, para lograr un equilibrio
entre estos aspectos cruciales de la vida, este modelo se basa en la idea de que
los ámbitos se influencian mutuamente. Clark y Farmer (1998) (61) reportaron que
individuos que manifestaban satisfacción y sentido de logro en el trabajo, también
manifestaban satisfacción en las relaciones íntimas y felicidad personal
De acuerdo con Thoits (1955) (64) el apoyo social constituye un recurso al cual
recurren las personas para enfrentar los aspectos estresores de la vida cotidiana y
su ausencia seria en sí misma constituye una fuente de estrés o un factor que
contribuye a deteriorar la salud y el bienestar del individuo.
Este aspecto hace referencia a los medios económicos disponibles para que el
trabajador y su familia cubran sus necesidades básicas, esto constituye un factor
de riesgo cuando los ingresos del grupo familiar no alcanzan para cubrir las
41
necesidades básicas creando un déficit económico. Este factor se ha asociado con
la depresión según autores como como (65)
- Contar con el número de habitaciones suficientes para sus habitantes, sin que
exista hacinamiento, de tal forma que permita a los ocupantes aislarse y tener
privacidad cuando lo deseen.
La geografía del terreno y las condiciones sociales del lugar donde está ubicada la
vivienda, también forman parte del concepto de vivienda saludable, el tipo y
calidad de los materiales con los cuales está construida, la distribución de los
espacios, el tipo de acabados y las condiciones de orden y aseo que mantienen
sus habitantes, afectan directamente los factores de riesgo en función de la
vivienda. (OPS, 2006).
42
4.4.5.6. Influencia del entorno extralaboral en el trabajo.
2. La postura de “sobre carga del rol” supone que los roles laboral y familiar
compiten por los recursos personales y generan que el individuo se sienta
fácilmente sobrecargado por la dualidad de exigencias. Ambos procesos se
asocian generalmente con la aparición del estrés o insatisfacción en el trabajo.
De acuerdo con el decreto 2646 del MPS las condiciones individuales son los
factores asociados a las características propias del trabajador tales como el sexo,
la edad, el estado civil, el nivel educativo, la ocupación (profesión u oficio), la
ciudad o lugar de residencia, la escala socio-económica (estrato socio-
económico), el tipo de vivienda y el número de dependientes, además de aspectos
43
relacionados con su condición laboral como el lugar actual de trabajo, antigüedad
en la empresa, nombre del cargo, tipo de cargo (en relación a su nivel jerárquico),
área o sección de la empresa donde labora, tipo de contrato, duración de las
jornadas de trabajo diarias y modelo de remuneración (MPS, 2008).
En este sentido De Frutos, González, Maillo, Peña y Riesco (2007) (66) afirman
que los factores individuales obedecen a las características propias de cada
persona que afectan tanto al desarrollo de la tarea, a la percepción de sí mismo y
de la realidad, y al grado de satisfacción y bienestar.
Por su parte, Casas y Klijn, (2006) (67) consideran que las respuestas del
trabajador a su entorno físico y psicosocial, dependerán de factores individuales y
de su predisposición genética, aspectos que denotan la importancia de la inclusión
de estas características a la hora de estudiar los factores psicosociales en una
organización y evaluar las condiciones de trabajo de cada uno de sus miembros.
Finalmente según Bolívar, Daponte, López y Mateo (2003) (68) las características
de las condiciones individuales de los trabajadores también inciden en la aparición
de situaciones propias del entorno laboral y aparición o disminución de accidentes
laborales, estos afirman que están asociados a aspectos como las condiciones de
la vida o las características individuales (sexo, edad, hábitos, etc.).
4.4.7. Estrés.
El estrés es, tal vez, uno de los factores de riesgo psicosocial que más ha
aumentado en los últimos tiempos, debido a un método de trabajo cada vez más
centrado en el individuo y en la relación con su entorno (69).
44
La Pontificia Universidad Javeriana en el subcentro de Seguridad Social y Riesgos
profesionales, define el estrés como un conjunto de reacciones de carácter
psicológico, emocional y comportamental, que se produce cuando el individuo
debe de enfrentar demandas derivadas de su interacción con el medio (factores de
riesgo psicosocial), ante las cuales su capacidad de afrontamiento es insuficiente,
causando un desbalance que afecta el bienestar e incluso su salud (72).
La aparición del estrés surge de una situación personal o del entorno que influye
sobre la persona creándole demandas o exigencias que no logra controla o
atender, es decir, que estas situaciones se presentan a la persona cuando existe
un desajuste o déficit entre las demandas del entorno. De acuerdo con Fernández
(2012) (73) los principales estresores son características del entorno laboral y del
trabajo. Así mismo Karasek, R. (1979) (74) considera que las experiencias de
estrés emergen cuando las demandas del trabajo son altas, y a su vez, la
capacidad de control de la misma, por falta de recursos, es baja.
Mamani, et al., (2007), (74) consideran que el estrés está relacionado con el
contenido de trabajo, el grado de responsabilidad, el conflicto y la ambigüedad de
rol, los contactos sociales y el clima de la organización, la carga de trabajo, la
necesidad de mantenimiento y desarrollo de una cualificación profesional, los
horarios irregulares, la violencia hacia el profesional, el ambiente físico en el que
se realiza el trabajo, no tener oportunidad de exponer la quejas e inseguridad en el
empleo.
45
tales como: fatiga física, agotamiento, incremento de la sudoración, la presión
arterial, el ritmo respiratorio, los niveles de adrenalina o noradrenalina, disminución
del riego sanguíneo periférico y del funcionamiento del sistema digestivo,
inhibición el sistema inmunológico, así como fuertes cambios emocionales,
irritabilidad e ira, tensión nerviosa, ansiedad, depresión, sentimiento de frustración
disminución del rendimiento, insatisfacción profesional, baja productividad, pérdida
de confianza en sí mismo, perdida de motivación, preocupaciones y dificultad para
la toma de decisiones.
Por su parte, Millán (1998), (79) plantea que existen fuentes que pueden ocasionar
el estrés laboral, entre los cuales existen algunos inherentes al trabajo, tales
como: condiciones del ambiente físico donde se realiza la labor, sobrecarga
laboral, disponibilidad de recursos, contenido del trabajo, entre otros; otros
factores se relacionan al desempeño de roles así como la ambigüedad de rol,
conflicto de roles, exceso o falta de responsabilidad. Así mismo las relaciones
interpersonales que se generan en la vida laboral y el desarrollo de la carrera
profesional por ejemplo: falta de congruencia, falta de competencia para
desempeñar el puesto ocupado y factores relacionados con la estructura y el clima
organizacional, como son: falta de participación en la toma de decisiones, carencia
de autonomía, etc. Todos estos factores se constituyen en riesgos que podrían
ocasionar estrés laboral.
46
la escala de valores propios del otro, con sus temores, sus expectativas y su
proyecto de vida. Este respeto incorpora al menos dos convicciones éticas;
primera: que los individuos deben ser tratados como agentes autónomos;
segunda: que las personas con autonomía disminuida tienen derecho a
protección. El principio del respeto por las personas se divide entonces en dos
requerimientos Morales separados: el de reconocer la autonomía y el de proteger
a quienes la tienen disminuida:
47
actuación es equitativa. Debe ser posible para todas las personas que participen
en la investigación. Incluye el rechazo a la discriminación por cualquier motivo.
Unas de la distinciones del principio de justicia es la vulnerabilidad el cual alude a
una incapacidad sustancial para proteger intereses propios, debido a
impedimentos como falta de capacidad para dar el consentimiento informado falta
de medios alternativos para conseguir atención medica u otras necesidades de
alto costo, o ser un miembro subordinado de un grupo jerárquico. Por tanto, se
deberá hacer especial referencia a la protección de los derechos y bienestar de las
personas vulnerables.
Numeral 9: La investigación médica está sujeta a normas éticas que sirven para
promover el respeto a todos los seres humanos y para proteger su salud y sus
derechos individuales. Algunas poblaciones sometidas a la investigación son
particularmente vulnerables y necesitan protección especial. Estas incluyen a los
que no pueden otorgar o rechazar el consentimiento por sí mismos y a los que
pueden ser vulnerables a coerción o influencia indebida.
Numeral 10: Los médicos deben considerar las normas y estándares éticos,
legales y jurídicos para la investigación en seres humanos en sus propios países,
al igual que las normas y estándares internacionales vigentes. No se debe permitir
que un requisito ético, legal o jurídico nacional o internacional disminuya o elimine
cualquiera medida de protección para las personas que participan en la
investigación establecida en esta Declaración. Numeral 11 En la investigación
médica, es deber del médico proteger la vida, la salud, la intimidad y la dignidad
del ser humano.
48
considerar las leyes y reglamentos vigentes en el país donde se realiza la
investigación, como también las normas internacionales vigentes, pero no se debe
permitir que éstas disminuyan o eliminen ninguna de las protecciones para las
personas que participan en la investigación establecidas en esta Declaración. El
comité tiene el derecho de controlar los ensayos en curso. El investigador tiene la
obligación de proporcionar información del control al comité, en especial sobre
todo incidente adverso grave. No se debe hacer ningún cambio en el protocolo sin
la consideración y aprobación del comité.
Numeral 18: Todo proyecto de investigación médica en seres humanos debe ser
precedido de una cuidadosa comparación de los riesgos y los costos para las
personas y las comunidades que participan en la investigación, en comparación
con los beneficios previsibles para ellos y para otras personas o comunidades
afectadas por la enfermedad que se investiga.
49
Numeral 27. Tanto los autores como los editores tienen obligaciones éticas. Al
publicar los resultados de su investigación, el médico está obligado a mantener la
exactitud de los datos y resultados. Se deben publicar tanto los resultados
negativos como los positivos o de lo contrario deben estar a la disposición del
público. En la publicación se debe citar la fuente de financiamiento, afiliaciones
institucionales y cualquier posible conflicto de intereses. Los informes sobre
investigaciones que no se ciñan a los principios descritos en esta Declaración no
deben ser aceptados para su publicación.
50
f) Deberá ser realizada por profesionales con conocimiento y experiencia para
cuidar la integridad del ser humano bajo la responsabilidad de una entidad de
salud, supervisada por las autoridades de salud, siempre y cuando cuenten
con los recursos humanos y materiales necesarios que garanticen el bienestar
del sujeto de investigación.
ARTICULO 11. Para efectos de este reglamento las investigaciones este estudio
se en la siguiente categoría de nivel de riesgo:
51
ARTICULO 12. El investigador principal suspenderá la investigación de inmediato,
al advertir algún riesgo o daño para la salud del sujeto en quien se realice la
investigación. Así mismo, será suspendida de inmediato para aquellos sujetos de
investigación que así lo manifiesten.
52
investigación o su representante legal, en su defecto. Si el sujeto de investigación
no supiere firmar imprimirá su huella digital y a su nombre firmará otra persona
que él designe. e. Se elaborará en duplicado quedando un ejemplar en poder del
sujeto de investigación o su representante legal.
53
5. MARCO METODOLÓGICO
- Tener contrato laboral vigente con la empresa objeto del presente estudio.
54
- Encontrarse en un periodo de cese laboral durante la aplicación de la evaluación
(incapacidad, licencia, permiso, vacaciones)
5.6 VARIABLES
Para el presente estudio se tienen en cuenta las variables que evalúan los
cuestionarios que componen la betería de instrumentos para la evaluación de
factores de riesgo psicosocial, las cuales se describen y categorizan según las
siguientes matrices:
55
Tabla 1 continuación…
56
Tabla 1 continuación…
57
Tabla 2 continuación…
58
Dificultad en las relaciones Ordinal
Cualitativa
familiares. (Likert)
Cambios de Dificultad para permanecer
Ordinal
comportamiento quieto o dificultad para iniciar Cualitativa
(Likert)
que se relaciona actividades.
con altos niveles Dificultad en las relaciones con Ordinal
Cualitativa
de estrés otras personas (Likert)
Sensación de aislamiento y Ordinal
Cualitativa
desinterés. (Likert)
Sentimiento de sobrecarga de Ordinal
Cualitativa
trabajo. (Likert)
Dificultad para concentrarse, Ordinal
Cualitativa
olvidos frecuentes. (Likert)
Aumento en el número de Ordinal
Cualitativa
accidentes de trabajo. (Likert)
Sentimiento de frustración, de no
Ordinal
haber hecho lo que se quería en Cualitativa
Influencia (Likert)
la vida.
negativa que Ordinal
puede ejercer el Cansancio, tedio o desgano. Cualitativa
(Likert)
estrés sobre las Disminución del rendimiento en Ordinal
actividades Cualitativa
el trabajo o poca creatividad. (Likert)
laborales
Ordinal
Deseo de no asistir al trabajo. Cualitativa
(Likert)
Bajo compromiso o poco interés Ordinal
Cualitativa
con lo que se hace. (Likert)
Ordinal
Dificultad para tomar decisiones. Cualitativa
(Likert)
Ordinal
Deseo de cambiar de empleo. Cualitativa
(Likert)
Ordinal
Sentimiento de soledad y miedo. Cualitativa
(Likert)
Sentimiento de irritabilidad,
Ordinal
Influencia actitudes y pensamientos Cualitativa
(Likert)
negativa que negativos.
puede ejercer el Sentimiento de angustia, Ordinal
Cualitativa
estrés sobre la preocupación o tristeza. (Likert)
emocionalidad Consumo de drogas para aliviar Ordinal
Cualitativa
la tensión o los nervios. (Likert)
Sentimientos de que "no vale Ordinal
Cualitativa
nada", o " no sirve para nada". (Likert)
59
Consumo de bebidas alcohólicas Ordinal
Cualitativa
o café o cigarrillo. (Likert)
Sentimiento de que está Ordinal
Cualitativa
perdiendo la razón. (Likert)
Comportamientos rígidos, Ordinal
Cualitativa
obstinación o terquedad. (Likert)
Sensación de no poder manejar Ordinal
Cualitativa
los problemas de la vida. (Likert)
60
5.8 CONSIDERACIONES ETICAS
Este trabajo se clasifica como investigación si riesgo, puesto que emplea técnicas
y métodos de investigación documental retrospectivos y aquellos en los que no se
realiza ninguna intervención o modificación intencionada de las variables
biológicas, fisiológicas, psicológicas o sociales de los trabajadores que participan
en el estudio; entre los que se consideran sin riesgo están: revisión de historias
clínicas, entrevistas, cuestionarios y otros en los cuales no se identifique, ni se
traten aspectos sensitivos conductuales.
61
de las personas. Os resultados del estudio serán utilizados en un futuro sin
discriminación alguna por raza, edad, genero, credo o nivel social.
De acuerdo con la Resolución No. 008430 de 1993, por la cual se establecen las
normas científicas, técnicas y administrativas para la investigación en salud,
TITULO 2 de la investigación en seres humanos, CAPITULO 1 de los aspectos
éticos de la investigación en seres humanos, ARTICULO 11 clasificaciones de las
investigaciones, este trabajo se clasifica como investigación sin riesgo
62
Psicosocial, creada por el Ministerio de Protección Social, hoy Ministerio de
Trabajo.
El software permite la tabulación y análisis de la información así como la
generación de informes estadísticos que reflejan las dimensiones y dominios
evidenciando si se encuentran en nivel alto, medio o bajo; así mismo permite
cruzar la información de las dimensiones y dominios con los datos generales para
la facilitar la focalización de los procesos de intervención por grupos poblacionales
El informe final será suministrado a la empresa, detallando los resultados de la
evaluación, evidenciando a través de tablas y graficas comparativas en qué nivel
se encuentran cada uno de los dominios y dimensiones que contempla el
instrumento con el objetivo de que la empresa con ellos pueda crear su Sistema
de Vigilancia Epidemiológico para Riesgos Psicosociales, enfocando o priorizando
la intervención de acuerdo a los niveles identificados.
63
6. CRONOGRAMA
Entrega de formato de
evaluación del trabajo
Período de ajustes al
documento
MAYO
ACTIVIDAD 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
Sustentación del trabajo
de grado
Presentación de
resultados en la
empresa
64
7. PRESUPUESTO
Tabla 5. Presupuesto
MATERIALES
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD V. UNITARIO V.PARCIAL
PAPEL TAMAÑO CARTA 2100,00 HOJA $ 26 $ 54.978
TONER PARA IMPRESORA 1,00 UND $ 120.071 $ 120.071
TOTAL $ 5.360.760
65
8. RESULTADOS
66
8.1. ANÁLISIS SOCIO DEMOGRÁFICO
Área
Área operativa
Factor socio demográfico administrativa % % Total %
(n53)
(n19)
Femenino 10 53% 0 0% 10 14%
Sexo
Masculino 9 47% 53 100% 62 86%
Casado 12 63% 11 21% 23 32%
Pareja
Unión libre 1 5% 33 62% 34 47%
estable
Total 13 68% 44 83% 57 79%
Estado civil Soltero 5 26% 7 13% 12 17%
Sin pareja Separado 1 5% 1 2% 2 3%
estable Viudo 0 0% 1 2% 1 1%
Total 6 32% 9 17% 15 21%
Primaria incompleta 0 0% 11 21% 11 15%
Primaria completa 0 0% 1 2% 1 1%
Básico Bachillerato incompleto 1 5% 10 19% 11 15%
Bachillerato completo 1 5% 18 34% 19 26%
Total 2 11% 40 75% 42 58%
Técnico/tecnológico incompleto 0 0% 2 4% 2 3%
Nivel de
Técnico/tecnológico completo 7 37% 9 17% 16 22%
escolaridad Medio
Profesional incompleto 1 5% 0 0% 1 1%
Total 8 42% 11 21% 19 26%
Profesional completo 4 21% 2 4% 6 8%
Post-grado incompleto 2 11% 0 0% 2 3%
Superior
Post-grado completo 3 16% 0 0% 3 4%
Total 9 47% 2 4% 11 15%
Cali 15 79% 38 72% 53 74%
Candelaria 2 11% 6 11% 8 11%
Yumbo 1 5% 4 8% 5 7%
Municipio de
Jamundí 1 5% 0 0% 1 1%
residencia
Guacarí 0 0% 1 2% 1 1%
Palmira 0 0% 3 6% 3 4%
Pradera 0 0% 1 2% 1 1%
Propia 7 37% 14 26% 21 29%
Tipo de
En arriendo 7 37% 25 47% 32 44%
vivienda
Familiar 5 26% 14 26% 19 26%
67
Figura 4 . Sección o área de la empresa en que labora la población
SECCIÓN / AREA
Administrativos Operativos
26%
74%
SEXO
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Femenino Masculino
68
Figura 6. Estado civil de la población
ESTADO CIVIL
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Pareja estable Sin pareja estable
Respecto al estado civil, se indentifica que el 79% del personal tiene pareja
estable (casado, union libre) siendo mayoría respecto al 21% que no cuentan con
una relacion estable (soltero, separado, viudo). En los colaboradores del area
operativa se identifica una marcada predominancia de quienes tienen relaciones
estables (83%), en el area administrativa tambien predomina el personal con
relacion de pareja estable, sin embargo la prevalencia es menos marcada; 68%
con pareja estable y 32% sin relacion de pareja estable.
NIVEL DE ESCOLARIDAD
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Basico Medio Superior
69
En cuanto al nivel de escolaridad, se identifica que la mayoría del personal (58%)
ha alcanzado un nivel de estudios básico (primaria, bachillerato), el 26% ha
obtenido un nivel de estudio medio (tecnico, tecnologico, profesional incompleto) y
el 15% ha logrado un nivel de estudio superior (profesional, posgrado).
Comparando esta variable entre los colaboradores del area administrativa y los del
area operativa, se encontró que el personal operativo en su mayoria (75%) tiene
estudio basicos, el 21% tiene nivel de estudios medios y solo el 4% tiene nivel de
estudio superior; mientras que los colaboradores del area administrativa tienen el
47% con estudios superiores, el 42% con nivel educativo intermedio y solo el 11%
con nivel de escolaridad basica.
MUNICIPIO DE RESIDENCIA
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Cali Candelaria Yumbo Jamundi Guacari Palmira Pradera
70
Figura 9. Tipo de vivienda
TIPO DE VIVIENDA
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Propia En arriendo Familiar
Area
Area operativa
Factor socio demografico administrativa % % Total %
(n53)
(n19)
1 1 5% 17 32% 18 25%
Bajo 2 5 26% 28 53% 33 46%
Total 6 32% 45 85% 51 71%
3 6 32% 8 15% 14 19%
Estrato socio -
Medio 4 1 5% 0 0% 1 1%
economico
Total 7 37% 8 15% 15 21%
5 6 32% 0 0% 6 8%
Alto 6 0 0% 0 0% 0 0%
Total 6 32% 0 0% 6 8%
20 - 30 3 16% 10 19% 13 18%
31 - 40 8 42% 14 26% 22 31%
Edad 41 - 50 4 21% 22 42% 26 36%
51 - 60 1 5% 5 9% 6 8%
Mas de 61 3 16% 2 4% 5 7%
0 7 37% 1 2% 8 11%
1 8 42% 7 13% 15 21%
Numero de 2 3 16% 13 25% 16 22%
dependientes 3 1 5% 10 19% 11 15%
economicamente 4 0 0% 12 23% 12 17%
5 0 0% 8 15% 8 11%
8 0 0% 2 4% 2 3%
71
Figura 10. Estrato socio económico de la población
Administrativos Operativos
EDAD
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
20 - 30 31 - 40 41 - 50 51 - 60 Mas de 61
Administrativos Operativos
72
La edad de la población se clasificó en cinco rangos para mayor facilidad en la
interpretación de la información, encontrándose que en el primer rango (20 a 30
años) se encuentra el 18% del total de la población, 16% de los administrativos y
19% de los operativos; en el segundo rango (31 a 40 años) se encuentra la mayor
parte del personal administrativo (42%) y un porcentaje significativo del personal
operativo (26%); en el tercer rango (41 a 50 años)se encuentra el porcentaje más
alto del personal operativo (42%) y un porcentaje considerable del personal
administrativo (21%); en el cuarto rango (51 a 60 años) se encuentra el 8% del
total de la población y en el quinto rango (más de 61 años) se encuentra el 16% de
los colaboradores del área administrativa y el 4% de los colaboradores del área
operativa para un total del 7% respecto a la población total.
NUMERO DE DEPENDIENTES
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Administrativos Operativos
73
Se evidencia que para el personal del área operativa hay mayor proporción de
personas que dependen económicamente del colaborador, que para el personal
del área administrativa.
74
Figura 13. Número de trabajadores en cada nivel de riesgo según puntajes
del dominio liderazgo y relaciones sociales (frecuencia)
50
45
40
35
30
25 Sin riesgo o riesgo despreciable
20
15 Riesgo bajo
10 Riesgo medio
5 Riesgo alto
0 Riesgo muy alto
invalido
No evaluado
75
Figura 14. Número de trabajadores en cada nivel de riesgo según puntajes
del dominio control sobre el trabajo (frecuencia)
35
30
25
20
15
Sin riesgo o riesgo despreciable
10
Riesgo bajo
5 Riesgo medio
0 Riesgo alto
invalido
No evaluado
76
Figura 15. Número de trabajadores en cada nivel de riesgo según puntajes
del dominio demandas del trabajo (frecuencia)
60
50
40
30
Sin riesgo o riesgo despreciable
20
Riesgo bajo
10 Riesgo medio
Riesgo alto
0
Riesgo muy alto
invalido
No evaluado
DOMINIO: RECOMPENSAS
Recompensas derivadas de
DIMENSIÓN la pertenencia a la
Reconocimiento y organización y del trabajo TOTAL
Nivel de riesgo compensación que se realiza DOMINIO
Sin riesgo 18 48 32
Riesgo bajo 34 6 18
Riesgo medio 12 8 11
Riesgo alto 6 3 5
Riesgo muy alto 2 7 6
TOTAL 72 72 72
Medio+Alto+muy alto 20 18 22
Porcentaje 27,8 25,0 30,6
77
Figura 16. Número de trabajadores en cada nivel de riesgo según puntajes
del dominio recompensas (frecuencia)
60
50
40
30
Sin riesgo o riesgo despreciable
20 Riesgo bajo
10 Riesgo medio
Riesgo alto
0 Riesgo muy alto
invalido
No evaluado
78
Tabla 11. Niveles de riesgo de las dimensiones del dominio liderazgo y
relaciones sociales
79
Tabla 12. Niveles de riesgo de las dimensiones del dominio control sobre el
trabajo
Tabla 13. Niveles de riesgo de las dimensiones del dominio demandas del
trabajo
80
Tabla 14. Niveles de riesgo de las dimensiones del dominio recompensas
DOMINIO RECOMPENSAS
FORMA A FORMA B
DIMENSIÓN
MEDIA RIESGO MEDIA RIESGO
Reconocimiento y compensación 14,4 BAJO 11,1 BAJO
Recompensas derivadas de la pertenencia a 5,4 MEDIO 4,9 BAJO
la organización y del trabajo que se realiza
Total dominio recompensas 10,3 BAJO 8,6 BAJO
RIESGO INTRALABORAL
FORMA A FORMA B
DIMENSIÓN
MEDIA RIESGO MEDIA RIESGO
Liderazgo y relaciones sociales 19,7 MEDIO 15,8 BAJO
Control sobre el trabajo 16,0 BAJO 26,1 BAJO
Demandas del trabajo 32,4 BAJO 29,8 BAJO
Recompensas 10,3 BAJO 8,6 BAJO
Total riesgo intralaboral 23,4 BAJO 22,6 BAJO
El nivel general de riesgo intralaboral fue bajo para los dos grupos de
trabajadores, al igual que para las dimensiones control sobre el trabajo, demandas
del trabajo y recompensas; sin embargo para la dimensión liderazgo y relaciones
sociales, los trabajadores a quienes se le aplicó la forma B arrojaron un nivel de
riesgo bajo, mientras que los trabajadores a quienes se les aplico la forma A
arrojaron un nivel de riesgo medio, la cual amerita el desarrollo de intervenciones
preventivas.
81
8.3. RESULTADOS RIESGO PSICOSOCIAL EXTRALABORAL
Influencia del
DIMENSIÓN
Características entorno Desplazamiento
Tiempo Comunicación y de la vivienda extralaboral vivienda – TOTAL
fuera del Relaciones relaciones Situación y de su sobre el trabajo – EXTRA
Nivel de riesgo trabajo familiares interpersonales económica entorno trabajo vivienda LABORAL
Sin riesgo 38 54 26 21 17 32 10 24
Riesgo bajo 16 15 14 13 19 18 20 17
Riesgo medio 10 2 17 22 8 8 13 20
Riesgo alto 7 1 7 13 19 6 21 5
Riesgo muy alto 1 0 8 3 9 8 8 6
TOTAL 72 72 72 72 72 72 72 72
Medio+Alto+muy alto 18 3 32 38 36 22 42 31
Porcentaje 25,0 4,2 44,4 52,8 50,0 30,6 58,3 43,1
60
50
40
30
Sin riesgo o riesgo despreciable
20 Riesgo bajo
10 Riesgo medio
Riesgo alto
0 Riesgo muy alto
invalido
No evaluado
82
A través del análisis de los resultados de la evaluación de riesgo extralaboral total
se identificó que el 57% de los colaboradores están en niveles de riesgo
despreciable o bajo, el 28% está en nivel de riesgo medio y el 15% restante está
en niveles de riesgo alto o muy alto.
Entre las dimensiones que componen este riesgo se encontró que más de la mitad
de la población reporta niveles de riesgo medio alto o muy alto respecto al
desplazamiento vivienda – trabajo – vivienda (58%), situación económica (53%) y
características de la vivienda y su entorno (50%).
RIESGO EXTRALABORAL
DIMENSIÓN MEDIA RIESGO
Tiempo fuera del trabajo 15,3 BAJO
SIN
7,3
Relaciones familiares RIESGO
Comunicación y relaciones interpersonales 14,9 MEDIO
Situación económica 29,3 MEDIO
Características de la vivienda y de su entorno 15,2 ALTO
Influencia del entorno extralaboral sobre el trabajo 15,6 BAJO
Desplazamiento vivienda - trabajo - vivienda 23,7 MEDIO
Total riesgo extralaboral 16,9 BAJO
83
cuenta las características socioeconómicas y culturales de la gran mayoría de los
colaboradores que componen la población objeto de estudio.
NIVEL DE ESTRÉS
Muy bajo 38
Bajo 12
Medio 15
Alto 6
Muy alto 1
TOTAL 72
Medio+Alto+muy alto 22
Porcentaje 30,6
NIVELES DE ESTRÉS
8% 1%
21%
53%
17%
84
8.5. RESUMEN GENERAL DE RESULTADOS
RIESGO TOTAL
Nivel de riesgo INTRALABORAL EXTRALABORAL GENERAL
Sin riesgo 34 24 33
Riesgo bajo 12 17 14
Riesgo medio 10 20 15
Riesgo alto 13 5 7
Riesgo muy alto 3 6 3
TOTAL 72 72 72
Medio+Alto+muy alto 26 31 25
Porcentaje 36,1 43,1 34,7
40
35
30
Sin riesgo
25
Riesgo bajo
Riesgo medio
20
Riesgo alto
No evaluado
10
0
INTRALABORAL EXTRALABORAL TOTAL GENERAL
85
intervención, el 14% se encuentra en un nivel de riesgo medio, en el cual amerita
observación y ejecución de acciones preventivas sistemáticas, el 18% se
encuentra en un nivel de riesgo alto y el 4% en nivel muy alto, lo cual representa
una importante posibilidad de asociación con respuestas se estrés alto, razón por
la cual requieren abordaje inmediato a través de un sistema de vigilancia
epidemiológico.
Teniendo en cuenta los baremos para el cuestionario para los cuestionarios que
componen la Batería de Instrumentos para la Evaluación de Factores de Riesgo
Psicosocial del Ministerio de la Protección Social, la siguiente tabla presenta la
descripción de los resultados consolidados y promediados clasificándolos frente a
dichos baremos. Para la clasificación se tendrán como categorías los niveles muy
bajo, bajo, medio, alto y muy alto.
Tabla 20. Puntaje promedio y clasificación general de riesgos
NIVEL DE ESTRES
PROMEDIO
8,3
Bajo
Revisando las anteriores tablas se identifica que el nivel general de los riesgos
intra y extralaborales es bajo, asi como el nivel general de estrés identificado en la
poblacion.
86
9. DISCUSIÓN
Entre los estudios considerados durante la formulación del presente proyecto, los
cuales componen el estado del arte del mismo, existen varios que han evaluado
los riesgos psicosociales en empresas del sector de la construcción; sin embargo
han sido desarrollados en países diferentes a Colombia, razón por la cual han
utilizado instrumentos de evaluación distintos; puesto que, como ya se ha
mencionado, la presente evaluación se realizó con la Batería de Instrumentos para
la evaluación de los factores de riesgo psicosocial diseñada y validada por el
Ministerio de la Protección Social a través la Pontificia Universidad Javeriana,
Subcentro de Seguridad Social y Riesgos Profesionales, el cual es un instrumento
creado y validado únicamente en el territorio nacional.
87
En el presente trabajo de investigacion el 14% de los trabajadores obtuvieron un
nivel de riesgo intralaboral medio, y el 22% niveles alto y muy alto, a diferencia de
los resultados obtenidos en el estudio uno; en el cual el 24% de los trabajadores
arrojaron riesgo medio y el 34% se situaron en niveles alto y muy alto de riesgo
intralaboral.
Los anteriores resultados tiene cierta similitud con los que arrojó el estudio uno, en
el cual las dimensiones características de la vivienda y su entorno y
desplazamiento vivienda – trabajo – vivienda fueron las que arrojaron mayor
porcentaje de trabajadores en riesgo medio, alto y muy alto con el 81% en cada
una; sin embargo en dicho estudio la siguiente dimensión con más alto nivel de
riesgo no fue la situación económica, sino la influencia del entorno extralaboral
88
sobre el trabajo con un 72% de colaboradores en los niveles medio, alto y muy
alto. El resultado general presenta una diferencia significativa pues en el
mencionado estudio el 38% de los trabajadores se situó en niveles alto y muy alto
de riesgo extralaboral.
89
los resultados obtenidos al evaluar los riesgos intralaborales y extralaborales,
cuyas calificaciones generales los clasifican como riesgos bajos, pues estos
actúan como factores desencadenantes o protectores de síntomas de estrés, lo
cual es conocido y apoyado por la literatura en esta materia.
90
10. CONCLUSIONES
91
11. RECOMENDACIONES
92
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
(2) Statt, D. Psychology and the World of Work. New York: New York University
Press, 1994
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expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo. Bogotá D.C.:
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Construction Engineering and Management, vol. 136, No.10, Hong Kong:
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determina la organización y administración del Sistema General de Riesgos
Profesionales, Bogotá D.C.: Ministerio de Gobierno de la República de
Colombia Delegatario de Funciones Presidenciales, 1994
(18) Colombia. Leyes y Decretos. Ley 1010 de 2006. Por medio de la cual se
adoptan medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros
hostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo. Bogotá D.C.:
Congreso de la República, 2006.
94
(20) Colombia. Resoluciones y Sentencias. Resolución 652 de 2012. Por la cual
se adiciona y modifica la distribución de recursos establecida en la
Resolución número 566 de 2006 y se determina la distribución regional de
recursos del Subsidio Familiar de Vivienda de Interés Social aplicables en
zonas urbanas para población desplazada por la violencia. Bogotá D.C.:
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, 2012
(22) Colombia. Leyes y Decretos. Ley 1562 de 2012. Por la cual se modifica el
Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras disposiciones en materia de
Salud Ocupacional. Bogotá D.C.: Congreso de la República, 2012
(23) Colombia. Leyes y Decretos. Ley 1616 de 2013. Por medio de la cual se
expide la ley de salud mental y se dictan otras disposiciones Bogotá D.C.:
Congreso de la República, 2013
95
(29) Benavides, F., Gimeno, D., Benach.J., Martinez, J. M., Jarque, S., & Berra,
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100
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psicosocial en los operarios gasistas de Efigas S.A. E.S.P. en las ciudades
de Pereira, Armenia y Manizales. Pereira: Universidad Nacional Abierta y a
Distancia – UNAD, Programa de Psicología, 2013
101
ANEXOS
Cordial saludo Dres. En mi concepto el trabajo de Marcela está listo para presentar al
comité de ética, no obstante se los remito para su revisión, aportes y retroalimentación
oportuna a la Estudiante.
Adjunto mi trabajo de grado con las correcciones solicitadas por usted en la ultima
asesoría, agradezco sus comentarios o VoBo para ser presentado en el comité de
ética.
Muchas gracias.
Cordialmente,
--
Alvaro Esteban Castro Aranda
Coordinador Académico
Esp. Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo
102
CONSENTIMIENTO INFORMADO
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE SALUD
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ACEPTACIÓN COMITÉ FECHA: _______________ SESIÓN______ CÓDIGO JURADO_____
Yo ___________________________ mayor de edad, identificado con CC. Nº _________________
acepto libre y voluntariamente a participar del trabajo de investigación titulado: “RIESGOS
PSICOSOCIALES EN LOS TRABAJADORES DE UNA EMPRESA DEL SECTOR DE LA
CONSTRUCCION DE CANDELARIA – VALLE EN EL AÑO 2019”, realizado por la estudiante del
programa Especialización en Gerencia de Seguridad y Salud en el Trabajo: Marcela Trochez C.C.
31.488.961 Cel. 3148944268 correo: marcela.t@conaris.com.co; dirigido por el docente Alvaro
Esteban Castro C.C. 16.278.925 Cel. 3104943999 correo: alvaro.castro00@usc.edu.co.
La estudiante y docente que realizarán el estudio me han explicado claramente que el objetivo del
estudio es: determinar cuáles son los riesgos psicosociales a los que se encuentran expuestos los
trabajadores de una empresa del sector de la construcción en el municipio de Candelaria – Valle
en el año 2018 y sobre los pasos para el cumplimiento de cada objetivo y como debo de participar:
•Diligenciar los cuestionarios de información general, riesgo psicosocial intralaboral, extralaboral y
estrés, en su totalidad y con absoluta sinceridad, teniendo en cuenta que no existen respuestas
correctas ni erradas, lo importante es que reflejen su manera de pensar sobre su trabajo.
•Por favor lea cuidadosamente cada pregunta, luego piense como es su trabajo y responda las
preguntas marcando solo una respuesta en cada una de ellas.
•Señale con una X en la casilla de la respuesta que refleje mejor su trabajo. Si se equivoca en una
respuesta, tachela y escriba la correcta.
•Si tiene dudas sobre una pregunta solicite mayor explicación a quien que entrego el cuestionario.
•El cuestionario no tiene límite de tiempo; sin embargo; usted requerirá aproximadamente de 60 a
90 minutos para contestar todas las preguntas.
•Me explicaron también que puedo retirarme del estudio cuando crea conveniente, o ser retirado
sin repercusión alguna. A su vez sé que no utilizarán mi nombre, sino que se utilizarán códigos o
número de identificación y los resultados obtenidos los sabrán los investigadores y yo, para
determinar los riesgos psicosociales de la empresa en el año 2018. Los resultados obtenidos
serán única y exclusivamente para este fin investigativo.
•Sé que el beneficio de este trabajo es en pro del fortalecimiento del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud de la empresa para obtener información objetiva y de primera mano que pueda
ser utilizada por la empresa para iniciar acciones preventivas o de intervención que disminuyan o
eviten los riesgos que puedan afectar la salud física y mental de los trabajadores. En ningún
momento habrá remuneración económica.
•Se me ha informado que no me ocasionarán riesgos físicos, morales, mentales, emocionales y
sociales, ni ahora ni a futuro.
•A su vez, me comentaron que utilizarán todas las normas de bioseguridad pertinentes; seré
tratado con equidad-igualdad y respeto y se me responderá a cualquier duda que se me presenté
en cualquier momento de la investigación.
Al firmar este documento reconozco que he leído y entendido el documento trabajo que realizaran.
Comprendiendo estas explicaciones, doy mi consentimiento para mi participación en este estudio y
firmo a continuación:
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