Introducción a las tecnologías de la información

Emprendimiento

Material de reforzamiento U5

1. Seleccione la casilla correspondiente para indicar que situación afecta el macroentorno, el

microentorno o el entorno interno: (marque con X un entorno por cada situación)

ENTORNO
MACROENTORNO MICROENTORNO
INTERNO
El panadero se enferma y no puede
suministrar productos a la x
panadería.
Sube la tasa de desempleo en la
x
ciudad.
Un empleado renuncia. x
Un familiar invierte 2000 $ en su
x
empresa.
Hay una nueva ley que prohíbe que
las empresas permanezcan abiertas x
después de la medianoche.
Un competidor mudo su empresa
x
cerca de la suya.

2. ¿Qué es el análisis FODA?

Una técnica para identificar la situación de una empresa y poder aprovechar sus oportunidades y
mejoras sus debilidades.

3. Describa cada uno de los elementos que conforman el análisis (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades, Amenazas)
 Fortalezas: puntos fuertes, capacidad y ventajas de una empresa.
 Debilidades: desventajas y puntos débiles de una empresa.
 Oportunidades: factores del entorno que son favorables de la empresa.
 Amenazas: factores que podrían ser desfavorables para la empresa.

ID:1451483
NOMBRE Y APELLIDO:MARIA JOSE , ORELLANA CCOSCCO
BLOQUE:PP10