PROYECTO INNPULSA NÚCLEO E

M I N U T O D E D I O S I N D U S T R I A L

MISIÓN
“Una entidad de la obra El Minuto de Dios al servicio
del desarrollo empresarial e industrial de Colombia,
protegiendo el ingreso de los colombianos”

NUESTRAS CIFRAS
MDI ha desarrollado múltiples iniciativas que han mejorado
la productividad de más de 1500 pymes; fortalecido 2000
emprendedores; apoyado 400.000 familias; capacitado a
51.000 estudiantes; y generado 25.0000 empleos.

METODOLOGÍA
La implementación de la consultoría es de forma
didáctica e interactiva bajo el modelo aprendo y ejecuto,
en el cual se logra vincular al empresario y a todo su
equipo con esta metodología de aprender haciendo.

ESTACIÓN 2 - DIAGNÓSTICA
·Diagnóstico ·Medición inicial de los indicadores
·Acta de la visita ·Propuesta de mejora de la
·Ruta de acción por negocio herramienta de diagnóstico
·Plan de trabajo definido. ·Video de cada negocio

ESTACIÓN 3 - IMPULSA
·Documento con una bitácora sobre ·Video del proceso
el avance en el acompañamiento de fortalecimiento
psicosocial, liderazgo empresarial y y entrevista al
de enfoque de género. emprendedor.

ESTACIÓN 4 - CRECE
Diagnósticos actualizados (si aplica ·Registro fotográfico,
la actualización) videos testimoniales.
·Plan de inversión, soportado con ·Acta de entrega por
cotizaciones, Recomendaciones de emprendimiento del
uso y buenas prácticas (BP) del capital.
capital entregado

ESTACIÓN 5 - CONECTA
·Listado de los contactos comerciales. ·Actas de los espacios de
·Documento en el que se consoliden participación generados a
las estrategias para la generación de los negocios.
encadenamientos, alianzas ·Documento soporte para
comerciales locales o externas. los acuerdos comerciales

BENEFICIOS
·Fortalecimiento de emprendimientos en habilidades duras y blandas
·Crecimiento empresarial y establecimiento de objetivos estratégicos.
·Generación de espacios de interconexión y generación de alianzas
·Vinculación a la base de datos de MDI, dónde podrán recibir
invitaciones para convocatorias, boletines informativos, cursos y demás.
·Mejoramiento de indicadores establecidos.
·Identificación de rutas de mejora con énfasis en el mejoramiento productivo.
·Cultura hacia prácticas empresariales colaborativas
·Transferencia de conocimientos en los emprendimientos intervenidos.