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La falta de optimización de los procesos internos suele ser la razón por la que las empresas
no duran. Por otro lado, mejorar los procesos a través de la transformación digital puede
ayudar a la empresa de múltiples formas:
Tiene que conectar las ideas de negocio y las personas que las implementan con los
procesos que siguen para realizar una transformación digital completa y agregar valor al
negocio.
Mejorar la comunicación
La transformación digital es un programa de gestión del cambio y debe tratarse como tal.
Aquí no se puede subestimar la importancia de tener una conversación con los empleados
sobre los próximos cambios en su empresa. Es importante habilitar los canales de
comunicación para permitir que la información fluya en ambos sentidos para que todos
puedan sentirse escuchados. Los canales tradicionales cara a cara siguen siendo tan
importantes como siempre, pero los digitales también han demostrado ser clave
recientemente.
La crisis del COVID-19 ha demostrado lo crucial que es que el trabajo remoto sea eficiente
a largo plazo. Las empresas que estaban preparadas para hacer el cambio de la oficina a
remoto manejaron mejor la crisis y podrían salir de ella aún más fuertes que antes.
La comunicación digital resultó ser un elemento importante en su éxito. Cuando los equipos
no están juntos en la oficina, la necesidad de una comunicación digital transparente y
fácilmente manejable se vuelve crucial. Introduzca herramientas digitales, desde software
de mensajería y herramientas de informes hasta aplicaciones de gestión de proyectos. Esto
aliviará a los empleados de las demoras debido a la falta de comunicación, los largos
intercambios de correos electrónicos y les permitirá concentrarse en trabajos más valiosos.
Para una mejor colaboración y conectividad, todas las personas de la empresa deben utilizar
las mismas herramientas de comunicación, y también deben poder buscarse fácilmente.
Hace que los datos estén mejor organizados y fácilmente accesibles, lo que permite a los
usuarios encontrar rápidamente la información necesaria. La gobernanza de datos también
incluye seguimiento y análisis que muestran qué datos se están utilizando y cómo.
Toda transformación digital debe de ir de la mano con la digitalización de los datos de una
empresa y hacer que se puedan buscar a través de metadatos. La gobernanza de datos hace
que el flujo de trabajo en su organización sea más transparente y eficiente en el tiempo.
INTERCONECTIVIDAD: Tener la capacidad de interconectar dispositivos, productos y
profesionales mediante la innovación tecnológica y el software, un gran beneficio para un
sector como el del calzado, que dispone de una gran variedad de productos y materiales.
Dentro de estos materiales inteligentes tenemos aquellos que durante años han sido
descubiertos para ayudar en diferentes tipos de trabajos. En este sentido y debido a la
amplia variedad de tipos y usos de calzado en distintos entornos y mundos laborales, se ha
creado una creciente demanda de calzado para usos específicos con algún valor añadido
que el calzado tradicional no posee. En muchas industrias los trabajadores deben de ir
equipados con calzado de seguridad en su puesto de trabajo, ya que es necesario proteger
sus pies con botas de punta reforzada debido al riesgo de aplastamiento de las extremidades
inferiores. En este caso, el calzado que lleva el operario durante toda su jornada laboral
debe cumplir el objetivo de mantenerlo protegido y lo más importante es que debe ser
cómodo y evitar caídas por resbalones en pavimentos húmedos o con diferentes sustancias
como pueden ser grasas o aceites.