PRESUPUESTO EMPRESARIAL

Es una herramienta de planeación y control financiero que

materializa la planeación estratégica de la organización.

OBJETIVOS GENERALES

Es aquel que expresa de forma clara, concisa y realista, mediante propósitos y

principios de funcionamiento el resultado que se desea alcanzar al final del proyecto.

DIAGNOSTICO EXTERNO DIAGNOSTICO INTERNO

Es el que ayuda a la empresa a identificar y evaluar

Se da mediante un análisis FODA.
todos los acontecimientos, situaciones y
tendencias que afectan y que no puede controlar.

DETERMINACIÓN DE LOS FACTORES CLAVES DE ÉXITO

POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA PRESUPUESTO DE CAPITAL

Posición que ocupa la empresa y su Futuras inversiones del capital propio y de terceros.
solidez dentro del mercado.
Plan Estratégico: (PEI) Plan Operativo: (POA)

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Son las etapas que se definen para lograr el objetivo general. Los mismos son
revisados y ajustados durante el proceso de la planificación presupuestaria.

ADOPCIÓN DE PREMISAS ANÁLISIS DE VARIABLES

El presupuesto debe incluir hojas Es necesario para identificar y analizar que afecten
de premisa, que servirá para el desenvolvimiento de la empresa mediante la
explicar las futuras desviaciones. siguiente clasificación sistemática son:

Análisis macroeconómico general. Captación de Modificaciones con

relación a las variables que
Análisis de competencia. afecten los puntos que precede.

Análisis de mercado.
Determinación de los potenciales
factores decadentes.
Análisis de la Situación de la empresa.

Análisis de las consecuencias económicas y financieras.