ACTIVIDAD EVALUATIVA 7

“PLANES DE MEJORAMIENTO EMPRESARIALES”

PRESENTADO POR:
MARÍA LORENA GÓMEZ PUENTES ID 362988
ANGIE KATHERINE GUTIERREZ RODRIGUEZ ID: 678763
CRISTIAN MATEO JACKSON RUBIANO ID: 663027
IELEN TRUJILLO RIVERA ID: 576532

CURSO: GERENCIA ESTRATEGICA

NRC: 9133
GRUPO # 06

DOCENTE
JAVIER FERNANDO ZAPATA GUERRERO

COORPORACIÓN MINUTO DE DIOS

NEIVA- HUILA
2022
 “EL TREBOL”

INTRODUCCIÓN

INDUHUILA S.A. es una agroindustria Huilense, que siempre busca los mayores
estándares de productividad y calidad; está dedicada al procesamiento y la
comercialización de la leche, sus derivados y otros alimentos para el  beneficio de
la región Sur Colombiana; accionando siempre en la búsqueda de desarrollo
económico donde prima el beneficio en salud y nutrición para sus consumidores y
en empleo, bienestar y calidad de vida para sus accionistas y trabajadores: un
equipo humano bien capacitado permanentemente, bajo un marco de eco-
eficiencia y sostenibilidad ambiental.
Sus consumidores, vendedores y proveedores se han visto beneficiados
positivamente con el crecimiento de nuestra cadena productora y distribuidora,
siendo esta una empresa líder en nutrición, salud y bienestar en el Huila y los
departamentos en los que se encuentra posesionada la marca.
Es por esto que se ha hecho un enfoque investigativo para conocer las posibles
problemáticas evidenciadas en la compañía tanto interna como externamente y de
esta forma proponer un plan de mejoramiento para logar darle cumplimiento a
todos los objetivos de la empresa.
 OBJETIVOS

General
Proponer un plan de mejoramiento de la empresa, para lograr un mejor
desempeño, productividad y crecimiento, buscando convertirse en una de las
mejores empresas de lácteos a nivel nacional.

Específicos
 Identificar problemas y causas
 Formular objetivos para el plan de mejoramiento involucrando la misión,
visión, valores y principios de la empresa.
 Definir las acciones a mejorar, desarrollarlas y hacerles seguimiento.
El trébol cuenta con ventajas excelentes como lo son calidad en sus productos y
precios, esto ha sido un motivo de sostenibilidad de la empresa ya que tiene a sus
alrededores muchas empresas y con mucho reconocimiento a nivel nacional como
Alpina, Nestlé, Parmalat, etc. Aunque esta ventaja ha hecho que la empresa
crezca y sea una de las mejores a nivel Huila y otros departamentos como
putumayo, Caquetá, y Tolima; siempre se ve reflejada la competitividad en
precios, certificaciones y aparición de productos nuevos.

Áreas de mejora:
 Publicidad y marketing
 Áreas operativas internas
 Producción
 Relaciones comerciales