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En 1990, dos psicólogos norteamericanos, el Dr. Peter Salovey y el Dr. John Mayer, acuñaron un término cuya fama futura era difícil de imaginar.
Hoy, a casi diez años de esa ‘presentación en sociedad’, pocas personas de los ambientes culturales, académicos o empresariales ignoran el
término o su significado. Y esto se debe, sobre todo, al trabajo de Daniel Goleman, investigador y periodista del New York Times, quien llevó el
tema al centro de la atención en todo el mundo a través de su obra ‘La inteligencia emocional’ (1995).
Según Goleman, es la capacidad para reconocer sentimientos en sí mismo y en otros, siendo hábil para gerenciarlos al trabajar con otros.
Inteligencia emocional
“Las reglas están cambiando. Ahora se nos juzga según nuevas normas: ya
no importan solo la sagacidad, la preparación y la experiencia, sino cómo
nos manejamos con nosotros mismos y con los demás” (Goleman, 1999).
INTELIGENCIA: CAPACIDAD DE ENTENDER O COMPRENDER.
La inteligencia emocional permite a las personas ser menos impulsivas y más reflexivas, plantearse objetivos positivos y trazar
planes para alcanzarlos.
También, mostrar empatía y comprender los puntos de vista de los demás y utilizar los dotes sociales positivos a la hora de
relacionarse.
Habilidades prácticas de la inteligencia
emocional
• Autoconciencia.
• Control emocional.
• Empatía.
• Motivación.
• Manejo de las relaciones.
Obtenida de
https://lh3.googleusercontent.com/proxy/r5myCANKk4qqLwfZPt6H0DAZ59wfhxBkJXTVQlsdPnByBH2Ulx3diXv3BHSRg
3eMEQkSVEGNAP9wEgnplwJJZMLZ9F15_fZuGVEnwTptBZ4toJlNGrw9TORxVq90WiOieEWtqzc , 2021
BENEFICIOS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
Importancia de la inteligencia
emocional
✓Incrementa la AUTOCONCIENCIA.
La personalidad es:
Emoción
y utilizarlo en situaciones novedosas. responden al pensamiento del sujeto. y que permite incentivarlas para que
trabajen en forma entusiasta por un
Se manifiesta en una conducta
objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se
adaptativa dirigida a unos objetivos
conoce como líder.
Inteligencia, emoción y liderazgo
Según Goleman, Daniel (2001), “Las personas con habilidades emocionales bien desarrolladas tienen más probabilidad de sentirse satisfechas, ser
eficaces en su vida y dominar los hábitos mentales que favorecen su propia productividad; las personas que no pueden poner cierto orden en
su vida emocional entran en batallas interiores que sabotean la capacidad de concentración en el trabajo y de pensar claramente”.
Según Goleman, Daniel (2001), “Nuestro QI es importante, pero no tanto como creemos.
No puede ser alterado, mientras el coeficiente emocional (QE) puede aumentar, porque se aprende”.
Inteligencia, emoción y liderazgo
LIDERAZGO Influencia
negativa
DISONANTE
Influencia
LIDERAZGO RESONANTE positiva
Un buen líder en uso de su inteligencia
emocional
▪ Es empático.
Obtenido de https://www.claseejecutiva.uc.cl/wp-content/uploads/2020/06/Inteligencia-emocional-
imprescindible-w-s-1704005806-min.jpg, 2021
¿Qué relación se puede establecer
entre inteligencia emocional y liderazgo?
Álvarez de Mon et al. (2001). Paradigmas del liderazgo. Claves de la dirección de personas. McGraw-Hill.
Bennis, Warren y Burt, Nanus. (1985). Las 4 claves del liderazgo eficaz. Norma.
Elías, M.J., Tobías, S.E. y Friedlander, B.S. (1999). Educar con inteligencia emocional. Barcelona: Plaza Janés.
Goleman, Daniel. (2001). Inteligencia emocional. Kairós.
Lynn, Adele B. (2000). 50 actividades para desarrollar la inteligencia emocional. Madrid: Centro de Estudios Ramón Areces.
Prieto Sánchez, M.ª D. y Ferrándiz García, C. (2001). Inteligencias múltiples y currículum escolar. Archidona (Málaga): Aljibe.