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Universidad autónoma del caribe

Planeacion estratégica

Presentado por: Andrés Garrido


Código 101910006

Presentado a: Carmen Pastrana

Barranquilla - Atlántico
1 – 2022

1-¿Además del tiempo, que otros recursos plantea el conferencista?


R/: Se debe conocer información tanto interna como externa de la
organización con la que definiremos y asi poder tener un mayor
entendimiento del futuro de la empresa y de los factores que lo
condicionaran. El recurso al cual debemos recurrir es al análisis DOFA. Yo
creo que el presupuesto también es un recurso que se debe tomar en
cuenta, ya que es muy importante.
2-¿Podrías enunciar los indicadores propuestos por el conferencista?
R/: Los indicadores que propone son estratégicos, indicadores de corto y
largo plazo y los indicadores de gestión, los cuales clasifico por
perspectiva, ahí podemos encontrar: indicadores de la perspectiva del
cliente, indicadores de la perspectiva de procesos, indicadores de la
perspectiva de aprendizaje y crecimiento, indicadores de la perspectiva
financiera.
3-¿Qué tareas de alta rentabilidad recomienda el autor para mejorar
esta productividad?
R/: Lo primero que se debe hacer es modelar el negocio en el cual
estemos involucrados, la empresa donde estemos trabajando o bien sea
nuestro propio proyecto de vida, crear una matriz DOFA, teniendo claro
que no se puede confundir las debilidades y fortalezas, con las
oportunidades y amenazas, ya que las primeras dependen de nosotros,
mientras que las segundas no. Y algo que se debe tener en cuenta es
hacer un seguimiento constante de cada una de nuestras estrategias y de
lo que queremos, porque nada está definido por completo, a lo largo del
tiempo pueden surgir cambios en nuestra vida lo cual puede afectar
nuestro proyecto.
4-¿Cuáles son las claves para que una persona pueda ser productiva?
R/: Primero que todo debemos tener una misión y una visión, quienes
somos, y que queremos o hasta donde queremos llegar. Luego debemos
hacer la construcción de nuestros objetivos, los cuales deben ser deben
ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y lo más importante que
deben ser a tiempo

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