1-¿Además del tiempo, que otros recursos plantea el conferencista?
R/: Se debe conocer información tanto interna como externa de la organización con la que definiremos y asi poder tener un mayor entendimiento del futuro de la empresa y de los factores que lo condicionaran. El recurso al cual debemos recurrir es al análisis DOFA. Yo creo que el presupuesto también es un recurso que se debe tomar en cuenta, ya que es muy importante. 2-¿Podrías enunciar los indicadores propuestos por el conferencista? R/: Los indicadores que propone son estratégicos, indicadores de corto y largo plazo y los indicadores de gestión, los cuales clasifico por perspectiva, ahí podemos encontrar: indicadores de la perspectiva del cliente, indicadores de la perspectiva de procesos, indicadores de la perspectiva de aprendizaje y crecimiento, indicadores de la perspectiva financiera. 3-¿Qué tareas de alta rentabilidad recomienda el autor para mejorar esta productividad? R/: Lo primero que se debe hacer es modelar el negocio en el cual estemos involucrados, la empresa donde estemos trabajando o bien sea nuestro propio proyecto de vida, crear una matriz DOFA, teniendo claro que no se puede confundir las debilidades y fortalezas, con las oportunidades y amenazas, ya que las primeras dependen de nosotros, mientras que las segundas no. Y algo que se debe tener en cuenta es hacer un seguimiento constante de cada una de nuestras estrategias y de lo que queremos, porque nada está definido por completo, a lo largo del tiempo pueden surgir cambios en nuestra vida lo cual puede afectar nuestro proyecto. 4-¿Cuáles son las claves para que una persona pueda ser productiva? R/: Primero que todo debemos tener una misión y una visión, quienes somos, y que queremos o hasta donde queremos llegar. Luego debemos hacer la construcción de nuestros objetivos, los cuales deben ser deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y lo más importante que deben ser a tiempo