CUADRO COMPARATIVO DE LOS SISTEMAS DE COSTOS

SEGUN SU ACTIVIDAD
SISTEMA DE POR ORDEN DE POR
ABC
COSTOS FABRIBACION PROCESOS

Acumula los costos de productos
manufacturados de acuerdo con las
modificaciones de los clientes. Se aplica
CONCEPTO básicamente en casos donde la empresa
fabrica o entrega bienes y servicios.
Es aquel mediante el cual los costos
de producción se suman a los
procesos, a los sistemas acumulados
de los costos de producción por
departamento o por centros de costo
Diseñados para el control de los cargos
indirectos de producción, es un modelo que
se basa en la agrupación en centros de
costos que conforman una secuencia de
valor de los productos y servicios de la
actividad productiva de la empresa.

cada orden tendrá un costo diferente, por lo

que los productos tendrán costos distintos
entre órdenes.
CARACTERISTICAS Se trabaja por pedidos atendiendo las
especificaciones del cliente.
Los costos se asignan por cada trabajo
independientemente
Los costos se van acumulando por cada
proceso o estación de la producción
Se producen bienes estándar u homogéneos,
sin atender pedidos específicos.
Los productos o servicios generados, tendrán
esencialmente el mismo costo siempre.
Determina los costos indirectos de
los productos ,basados en mano
de obra
divide los costos indirectos
estimados entre el total de mano
de obra directa

empresas manufactureras cementeras

imprentas
ORGANIZACION jugueterías cerveceras
empresas de diseño web
DONDE SE PUEDEN mueblerías papeleria
EMPLEAR fabrica de ropa diseño de vestidos de novia
emsanbladoras
imprenta metalmecánicas
de gorros

ventajas
dar a conocer a detalle todo el costo de
producción del articulo
pueden hacerse estimaciones futuras con
base a costos anteriores
VENTAJAS Y puede saberse que ordenes han
DESVENTAJAS generado ganancia o perdida
Desventajas
costo de operación es bastante alto
se requiere un mayor tiempo para sacar
los costos
sacar el costo de entrega delos
productos termindos ya.
Ventajas:
agiliza fijar precios para la venta
cálculos de costos unitarios
este sistema es mas asequible a las empresas
industriales
Desventajas
Este sistema de costos es poco flexible
Debido a los instrumentos y herramientas que
se usan constantemente, implementar este
sistema de costos, puede ser caro al
principio.
puede ser aprovechado de mejor forma, por
las empresas que tienen un control interno
excepcional.
ventajas
Jerarquización diferente del costo de sus productos,
reflejando una corrección de los beneficios
previamente atribuidos a los productos de bajo
volumen.
El análisis de los beneficios
aumenta la credibilidad y la utilidad de la información
de costeo, en la toma de decisiones.
facilita la implementación de calidad en los productos
Desventajas
Se pueden incrementar las asignaciones arbitrarias
de costos, porque los costos son incurridos al nivel de
proceso no a nivel de producto.
No es fácil seleccionar el conductor de costo de
actividad que refleje el comportamiento de los costos.
Su implantación es costosa.