ASUNTOS PÚBLICOS

Los AAPP representan los esfueros de la organizaciónpara

monitorear y administrar su entorno de negocios. Combina
las relaciones con el gobierno.
Son una parte especializada del las Relaciones Públicas.

ESFERA RELACIONES
COMUNIDAD
PÚBLICA CON EL GOB

Comunidad- organización
Grupos activistas
Medios
Autoridades del gobierno
SIndicatos
Cámaras empresariales
 POLÍTICAS PÚBLICAS
Proyectos y actividades que un estado diseña y gestiona a
través de un gobierno y administración públicas a los fines
de satisfacer necesidades de una sociedad

Gobierno
Proyectos de ley
Poderes públicos
Admonostración pública Políticas públicas

Comunidad

Est Soc
ata ied
l ad
 POLÍTICAS PÚBLICAS: CICLO
¿Qué es más importante?
1 ¿Qué es urgente y qué importante?
Lo determina el gobierno y la sociedad

Se arma la agenda pública

2 Diágnostico: fundamental
¿Qué hacer?

3 del programa o programas establecidos.

y eventualmente la finalización o extinción de la

4 política misma.
 LOBBYING
Proceso de comunicación persuasiva (obetivo: influir y
predisponer al receptor) que se concreta en la realcion con
los podes públicos y destinada a conseguir la adhesión de
éstos para que orienten su toma de decisiones en el sentido
deseado y favorable a los intereses de la organización

GRUPOS DE GRUPOS DE GRUPOS DE

INTERÉS PRESIÓN TENSIÓN

Intereses Por fuera del Por fuera de

particulares estado la ley

Presión directa Presión indirecta

Sobre organismos del estado Sobre el gobierno por medio de la OP
 TIPOS DE LOBBYING

Ejercido directamente ante los Pretende crar un estado de

podes públicos sin actuar a través opinión favorable a los intereses
de la OP. Particiapción directa en reivindicados para reforzar la
los proceso de decisión públicos presión sobre los podes públicos

TÉCNICAS TÉCNICAS

Reuniones con parlamentarios o Técnicas del GRASROOTS LOBBYING

funcionarios (contacto cara a cara) Técnicas de acción sobre la OP
Correspondencia privada (correo
electrónico)
TÉCNICAS
Conversación telefónica ESPECÍFICAS

Las invitaciones y los viajes

Organización de audiciones públicas,
La actuación individual o en coalición
seminarios, congresos
La acción no violenta
Presentación de un libro blanco
El position paper
TIPOS DE LOBBYING
Limitar los Movilización de las
efectos masas populares

Crear, modificar o
Impulsar, derrogar una
apoyar reglamentación

Conservar ventajas Modificar las

adquiridas estructuras

Obtener
Adquirir nuevos
informaciones
poderes
primerizas

Actuar sobre Ventajas

nuevos mercados financieras

Crear, modificar o Obtener favores

derrogar una Obtener mercados
legislación
PLAN DE COMUNICACIÓN DE LOBBYING
Procesos de seguimiento de un ambiente creado
Auditorías de RRPP
1 Auditorías de comunicación
Auditorías sociales
Investigación de evaluación

La cooperación

2 Aproximación ad hc
La estrategia de acción política directa
tipos

La acción política indirecta

3 De las técnicas de Lobbying

Éxito del lobbying

4 Fracaso del lobbying
TÉCNICAS
CUALI
TÉCNICAS
CUALI
Ni éxito, ni fracaso
PLAN DE COMUNICACIÓN DE LOBBYING
INVESTIGACIÓN
MAPA DE PÚBLICOS EQUIPO MULTIDISIPLINARIO

1
PLAN DE COMUNICACIÓN DE LOBBYING

¿Qué ESTRATEGIA (lobby) vamos a usar?

Redactar el objetivo en verbo infinitiov (AR-ER-IR)
TENEMOS QUE ACLARAR A TRAVÉS DE QUÉ TECNICA Y 2
ESTRATEGIA DE LOBBYING VAMOS A LOGRAR ESE OBJETIVO.
Usar lenguaje parlamentario

Realismo: determinado por las circustancias

socio-políticas
Adaptable al contexto.
Adaptable a las tendencias políticas: cuánto más
se parezca a las intenciones de los políticos.
Flexible: se tiene que amoldar a cualquier cambio
de rumbo en el proceso de toma de deciones.
Dinámico: estrategia ofensiva
 INFORME

Nombre de la persona a la cual a se dirige

el informe (quién lo solicitó)
Autor(es) del informe
Título o Asunto del Informe
Lugar y fecha

(Propósito (¿Para qué?)

Método o procedimiento (¿Cómo?)
Hechos (¿Qué?)
Análisis y discusión
Conclusiones y/o recomendaciones (Qué
debe hacerse según la opinión del autor?)