MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE “EL COLLAO” – ILAVE

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

OBSERVACIONES
i. Programa de Ejecución de Obra (CPM) el cual presenta la ruta crítica y el calendario de avance de obra
valorizado.
 LA DENOMINACIÓN NO CORRESPONDE. DICE: PROGRAMACIÓN DE OBRA. DEBE DECIR
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA.
 EL PROGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA NO MUESTRA LA RUTA CRÍTICA.
 DICE: CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA VALORIZADO. DEBE DECIR CALENDARIO DE
AVANCE DE OBRA VALORIZADO.

j. Calendario de adquisición de materiales o insumos necesarios para la ejecución de obra, en concordancia con el
calendario de avance de obra valorizado. Este calendario se actualiza con cada ampliación de plazo otorgada, en
concordancia con el calendario de avance de obra valorizado vigente.

 CORREGIR LA DENOMINACIÓN CONFORME AL RLCE. DICE: CRONOGRAMA DE

ADQUISICIÓN DE INSUMOS. DEBE DECIR CALENDARIO DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES
O INSUMOS.

k. Calendario de utilización y equipo, en caso la naturaleza de la contratación lo requiera.
 ADJUNTAR CONFORME A SU PROPUESTA DE EQUIPO MÍNIMO REQUERIDO.

l. Memoria en la que se señalen las consideraciones que se han tomado en cuenta para la elaboración de los
documentos indicados en los literales i), j) y k).
DEBE ADJUNTAR LA MEMORIA DESCRIPTIVA.

m. Análisis de precios unitarios de las partidas y detalle de los gastos generales fijos y variables de la oferta, en
caso de obras sujetas a precios unitarios.
No corresponde.

n. Desagregado por partidas que dio origen a la oferta, en caso el postor ganador haya aceptado la reducción de su
oferta, en caso de obras asuma alzada.
ADJUNTAR ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS.

C.c. archivo 2020

G. INFRAESDTRUCTURA.