SÍLABO

Administración y organización de empresas (100000I27N)

2022 - Ciclo 1 Marzo

1. DATOS GENERALES

1.1.Carrera: Ingeniería Biomédica

Ingeniería Electrónica
Ingeniería Mecatrónica
Ingeniería de Sistemas e Informática
Ingeniería de Software
Ingeniería de Redes y Comunicaciones
Ingeniería de Seguridad y Auditoría Informática
Ingeniería de Telecomunicaciones
Ingeniería de Diseño Computacional
Ingeniería de Diseño Gráfico
Ingeniería Económica y Empresarial
Ingeniería Empresarial
Ingeniería Industrial
Ingeniería de Seguridad Industrial y Minera
Ingeniería en Seguridad Laboral y Ambiental
Ingeniería Textil y de Confecciones
Ingeniería Aeronáutica
Ingeniería Automotriz
Ingeniería Electromecánica
Ingeniería Mecánica

1.2. Créditos: 3
1.3. Modalidad: Virtual
1.4. Horas semanales: 3

2. FUNDAMENTACIÓN
En el competitivo mundo de los negocios, resulta hoy indispensable que los estudiantes de las carreras de Ingeniería
adquieran una visión general de las distintas áreas que componen el sistema empresarial. Asimismo, deben
identificar los factores externos que influyen en la empresa dentro de un mundo globalizado. La asignatura
contribuye en la formación del futuro ingeniero a desarrollar sus habilidades de gestión de una empresa.

3. SUMILLA
La asignatura de Administración y Organización de Empresas, es de naturaleza teórico-práctica. Permitirá conocer el
entorno en el que se desarrolla una empresa, las funciones que un gerente o ejecutivo debe realizar en una empresa
para planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades que conduzcan al logro de los objetivos de la empresa.
En la parte final, se brinda una visión general sobre emprendimiento y herramientas para convertir ideas en planes
de negocio.

4. LOGRO GENERAL DE APRENDIZAJE

Al finalizar del curso el estudiante comprende las funciones gerenciales (planificación, organización, dirección y
control) utilizando herramientas, recursos y metodologías para desarrollar proyectos y empresas innovadoras.

5. UNIDADES Y LOGROS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAJE

Unidad de aprendizaje 1: Semana 1,2,3 y 4

La empresa y su entorno.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante explica la importancia de la empresa y la cultura organizacional en su desarrollo, en el
marco del entorno que la rodea.
 Temario:
- Enfoque sistemico y holístico de las organizaciones El entorno empresarial : - Entorno social: RSE
- Entorno económico - Entorno tecnológico - Entorno demográfico
La Cultura Organizacional - ¿Qué es la cultura organizacional? - Culturas fuertes y culturas débiles
Naturaleza y propósito de la administración. - La empresa: definición y clasificación

Unidad de aprendizaje 2: Semana 5,6,7,8 y 9

Planeación y Organización.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante aplica herramientas de planeación y organización de una empresa, como parte de las
funciones gerenciales.

Temario:
- Diagramas: organigramas, matriz RAM, matriz RACI
- Herramientas de planeación - La matriz FODA para el análisis de la situación
- La departamentalización - Organización matricial
La función de organización : - Principios de la organización
La función de planeación : - Principios de la planeación - Tipos de planes

Unidad de aprendizaje 3: Semana 10,11,12,13 y 14

Dirección y Control.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante aplica herramientas de dirección y control de la empresa, como parte de las funciones
gerenciales.

Temario:
- La comunicación empresarial - Comunicación efectiva y eficaz
La función de Control - Procesos y puntos de control - El rol del control en la empresa - Tipos de control
La función de dirección - Concepto y principios - Factores humanos en la administración
- Liderazgo. Componentes del liderazgo. Estilos de liderazgo - Motivación. Teorías de la motivación
- Productividad y Cómo medirla

Unidad de aprendizaje 4: Semana 15,16,17 y 18

Introducción al Emprendimiento.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante conoce los elementos de un plan de negocios con la finalidad de encaminarse en el
emprendimiento de proyectos de negocio.

Temario:
Emprendimiento - ¿Qué es un Plan de Negocio? - Idea de negocio. Oportunidades de negocio
Plan Estratégico Plan de Marketing Plan de Operaciones Evaluación financiera
Repaso de los temas desarrollados.
Tarea académica

6. METODOLOGÍA
Este curso se ha diseñado en la modalidad virtual, que ofrece al estudiante la posibilidad de aprender teniendo en
cuenta sus necesidades y estilos específicos, sin afectar su dinámica familiar o laboral. Para ello, el estudiante
encontrará en la plataforma LMS Canvas los materiales de estudio del curso organizados por semanas, entre ellos:
videos, audios, lecturas, infografías, entre otros. Asimismo, encontrará actividades en las que el estudiante podrá
participar como foros, evaluaciones, tareas virtuales y resolución de diferentes ejercicios y casos que le permitirán
practicar y comprobar los aprendizajes de los temas. A través de dichos materiales y actividades, se busca que el
estudiante esclarezca sus dudas sobre los lineamientos básicos de la contabilidad y finanzas y que le sean útil en la
gestión empresarial.

Para poder conocer la organización y secuencia de los materiales de estudio y las actividades de participación, es
crucial revisar el cronograma donde se presenta de forma detallada el avance y fechas de evaluación. Por otro lado,
el estudiante contará con un foro de consultas permanente en el curso para poder interactuar con su docente en
relación a las dudas que pueda tener sobre los materiales o actividades.
 Respecto a las estrategias metodológicas, en este curso se utiliza una metodología activa y participativa que
promueve el autoaprendizaje, la autonomía del estudiante y el trabajo individual reflejándose en la resolución de
casos presentes en las actividades durante el curso.

Finalmente, a lo largo del curso, el estudiante contará con el acompañamiento virtual de su docente, quien estará
disponible para resolver consultas sobre los contenidos, materiales o actividades del curso en un plazo no mayor de
24 horas si es de lunes a viernes o 48 horas si es sábado o domingo. El docente también brindará retroalimentación
sobre el desarrollo de las actividades para que los estudiantes puedan identificar los aspectos positivos y de mejora;
y estará en permanente comunicación a través de diversos medios como anuncios, foros y correos para fomentar
una mayor participación de los estudiantes.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
El cálculo del promedio final se hará de la siguiente manera:

(20%)TG1 + (20%)TG2 + (30%)TG3 + (30%)TA

Donde:

Tipo Descripción Semana Observación

TG1 TRABAJO GRUPAL 1 4 Virtual / grupal

TG2 TRABAJO GRUPAL 2 9 Virtual / grupal

TG3 TRABAJO GRUPAL 3 15 Virtual / grupal

TA TAREA ACADÉMICA 18 Virtual / grupal

Indicaciones sobre Fórmulas de Evaluación:

1. No se elimina ninguna actividad.

2. La nota mínima aprobatoria es 12 (doce).

8. FUENTES DE INFORMACIÓN
Bibliografía Base:
KOONTZ, HAROLD (2012) Administración : una perspectiva global y empresarial, McGraw-Hill
CHIAVENATO, IDALBERTO Introducción a la teoría general de la administración
Bibliografía Complementaria:
ROBBINS, STEPHEN P. (2018) Administración, Pearson Educació n.
BERNSTEIN, LEOPOLD A. (1997) Análisis de Estados Financieros, McGraw-Hill
HORNGREN, CHARLES T. (2010) Contabilidad, Pearson Educación
BESLEY, SCOTT (2009) Fundamentos de administración financiera
NAVARRO, PETER Macroeconomía en la Empresa
REGISTA VENEZOLANA DE GERENCIA (2020) Comportamiento del gerente como líder: una visión
estratégica en las organizaciones

9. COMPETENCIAS

Carrera Competencias específicas

Ingeniería Biomédica Gestión de Equipamiento Biomédico

Ingeniería de Sistemas e Informática Soluciones Informáticas

Ingeniería de Software
Análisis de Sistemas
Ingeniería de Redes y Comunicaciones

Ingeniería de Seguridad y Auditoría Soluciones Informáticas

Informática

Ingeniería de Telecomunicaciones Administración de Redes y Seguridad

 Ingeniería de Diseño Computacional Modelado y Animación

Ingeniería de Diseño Gráfico Gráfica Impresa

Ingeniería Económica y Empresarial Emprendimiento y Gestión de Empresas

Ingeniería Empresarial Gestión Estratégica

Ingeniería Industrial Gestión de Proyectos

Ingeniería de Seguridad Industrial y Minera Gestión en Seguridad Industrial y Minera

Ingeniería en Seguridad Laboral y Ambiental Gestión de Proyectos de Gestión Ambiental

Gestión de los Sistemas de Seguridad Ocupacional y
Medioambiental

Ingeniería Textil y de Confecciones Emprendimiento, Gestión y Planeamiento

10.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Actividades y
Unidad de aprendizaje Semana Sesión Tema
evaluaciones

Naturaleza y propósito de la
1 Vídeo 1: La
administración. - La empresa: definición y
1 Sesión empresa Caso 1:
clasificación
Virtual El IPad de Apple

- Enfoque sistemico y holístico de las

Revisa los
organizaciones El entorno empresarial : -
materiales
Entorno social: RSE
2 explicativos de la
2 Sesión semana.
Virtual Desarrolla las
actividades
propuestas.

- Entorno económico - Entorno tecnológico

Revisa los
- Entorno demográfico
materiales
explicativos de la
semana.
Unidad 1 Desarrolla las
La empresa y su 3
3 Sesión actividades
entorno propuestas.
Virtual
Revisa las
indicaciones para
el desarrollo de la
tarea grupal 1 .

La Cultura Organizacional - ¿Qué es la

Revisa los
cultura organizacional? - Culturas fuertes y
materiales
culturas débiles
explicativos de la
semana.
4 Desarrolla las
4 Sesión actividades
Virtual propuestas.
Realiza la tarea
grupal 1.
TRABAJO GRUPAL
1

La función de planeación : - Principios de la

Revisa los
planeación - Tipos de planes
materiales
5 explicativos de la
 5 Sesión semana.
Virtual Desarrolla las
actividades
propuestas.

- Herramientas de planeación - La matriz

Revisa los
FODA para el análisis de la situación
materiales
6 explicativos de la
6 Sesión semana.
Virtual Desarrolla las
actividades
propuestas.

La función de organización : - Principios de

Revisa los
la organización
materiales
7 explicativos de la
7 Sesión semana.
Virtual Desarrolla las
actividades
Unidad 2
propuestas.
Planeación y
Organización
- La departamentalización - Organización
Revisa los
matricial
materiales
explicativos de la
semana.
8
Desarrolla las
8 Sesión
actividades
Virtual
propuestas.
Revisa las
indicaciones de la
tarea grupal 2.

- Diagramas: organigramas, matriz RAM,

Revisa los
matriz RACI
materiales
explicativos de la
semana.
9 Desarrolla las
9 Sesión actividades
Virtual propuestas
Realiza la tarea
grupal 1.
TRABAJO GRUPAL
2

La función de dirección - Concepto y

Revisa los
principios - Factores humanos en la
materiales
administración
10 explicativos de la
10 Sesión semana.
Virtual Desarrolla las
actividades
propuestas.

- Liderazgo. Componentes del liderazgo.

Revisa los
Estilos de liderazgo - Motivación. Teorías
materiales
de la motivación
11 explicativos de la
11 Sesión semana.
Virtual Desarrolla las
actividades
propuestas.

- La comunicación empresarial -
Revisa los
Comunicación efectiva y eficaz
materiales
12 explicativos de la
12 Sesión semana.
Unidad 3 Virtual Desarrolla las
Dirección y Control actividades
propuestas.

La función de Control - Procesos y puntos

Revisa los
de control - El rol del control en la
materiales
empresa - Tipos de control
13 explicativos de la
13 Sesión semana.
Virtual Desarrolla las
actividades
propuestas.

- Productividad y Cómo medirla

Revisa los
materiales
explicativos de la
semana.
14
Desarrolla las
14 Sesión
actividades
Virtual
propuestas.
Revisa las
indicaciones de la
tarea grupal 3.

Emprendimiento - ¿Qué es un Plan de

Revisa los
Negocio? - Idea de negocio. Oportunidades
materiales
de negocio
explicativos de la
semana.
15 Desarrolla las
15 Sesión actividades
Virtual propuestas.
Realiza la tarea
grupal 3.
TRABAJO GRUPAL
3

Plan Estratégico Plan de Marketing Plan de

Revisa los
Operaciones Evaluación financiera
materiales
16 explicativos de la
16 Sesión semana.
Unidad 4 Virtual Desarrolla las
Introducción al actividades
Emprendimiento propuestas.

Repaso de los temas desarrollados.

Revisa los
materiales
explicativos de la
semana.
17
Desarrolla las
17 Sesión
actividades
Virtual
propuestas Revisa
las indicaciones de
la tarea
académica final.

18 Tarea académica
TAREA
18 Sesión
ACADÉMICA
Virtual