HABLILIDADES CONCEPTUALES

Es la capacidad de pensar creativamente, analizar y comprender ideas complicadas y

abstractas. Son habilidades que permiten a un individuo entender situaciones complejas
para desarrollar soluciones creativas y exitosas. Son habilidades que no se enseñan ni
aprenden, sino que se manifiestan en situaciones reales como parte del pensamiento
creativo.
En otras palabras, es un talento natural que aborda escenarios difíciles con un enfoque
innovador. Talento para utilizar la información para resolver problemas de la industria,
reconocimiento de oportunidades de mejora, reconocimiento de áreas de dilemas y
ejecución de soluciones, selección de información vital de montones de estadísticas,
comprensión de los usuarios de negocio expertos, comprensión del modelo de negocio
de la organización.
Las habilidades conceptuales presentan el conocimiento o la habilidad de un gerente
para un pensamiento más abstracto. Esto significa que puede ver fácilmente el conjunto
a través del análisis y diagnóstico de los diferentes estados. De esta manera pueden
predecir el futuro del negocio o departamento en su conjunto.
Desarrollo de habilidades conceptuales
Utilizando un conjunto de habilidades conceptuales bien desarrolladas, los gerentes de
negocios de alto nivel necesitan ser capaces de ver a su empresa como una entidad
holística, ver las interrelaciones entre sus divisiones y entender cómo la empresa encaja
y afecta su entorno general.
Para desarrollar habilidades conceptuales, un individuo necesita mirar una imagen como
un todo en lugar de sólo partes de ella. Implica pensar críticamente sobre un tema y
analizar las maneras en que una acción afectaría el resultado. Aquí hay algunas maneras
de desarrollar habilidades conceptuales:
Observación: Observar de cerca a los líderes sobre cómo analizan cualquier situación y
cómo toman acciones. ¿Qué factores han tenido en cuenta a la hora de tomar
decisiones? Analizar el resultado de sus acciones.
Identificar problemas dentro de la organización y tratarlos como estudios de caso.
Estudiar la situación y tener soluciones para ellos. Discuta con la gente para obtener una
perspectiva diferente.
Asistir a formaciones sobre gestión empresarial y establecimiento de contactos con
personas de dentro y fuera de la industria. Discutir sus escenarios de negocio para
obtener una mejor comprensión
Leer sobre negocios exitosos, nuevas tecnologías y cómo afectarán a los negocios
futuros.
Debatir con otras personas. Ayuda a llenar los vacíos de nuestro propio pensamiento y
salir con nuevas ideas.
Encontrar un mentor. Una persona con más experiencia para discutir ideas
Herramientas simples como dibujos, diagramas de flujo, mapas mentales, etc. guían el
pensamiento y ayudan en el pensamiento conceptual.
Ofrecerse como voluntario para tareas multifuncionales o rotaciones de trabajo para
obtener la exposición de las diferentes funciones dentro de una organización.
El desarrollo de habilidades conceptuales forma parte de los avances contemporáneos
en la teoría de la administración del enfoque de sistemas y los nuevos campos de la
inteligencia llamada relacional.
¿Cuáles son las habilidades conceptuales?
Los administradores necesitan de una mentalidad estratégica para ser exitosos en el
ambiente de negocios actual. Deben ser capaces de recoger y procesar gran cantidad de
información, en la cual deben encontrar los hechos requeridos para tomar decisiones
exitosas.
Adicionalmente, en esta era de cambio rápido, los administradores deben ser creativos y
recursivos para mantenerse adelante de la competencia. Además, para sacar el máximo
provecho de los recursos limitados, deben ser capaces de balancear efectivamente la
creatividad y la recursividad, y de este modo, decidir cuando empezar desde cero o
construir sobre lo que ya existe.

ORGANIZACIÓN
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más
personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización.
Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están
dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Una organización es
un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar
todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La
organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales,
humanos y financieros).
Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos
propósitos.
La organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos
que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la
función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos
disponibles como son humanos, materiales y financieros.

Qué son las organizaciones

Son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los
organismos de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por
subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio
sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones
son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas
como la Sociología, la Economía y la Psicología.
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una
estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o
servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así
poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.

UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACION
La administración es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente
donde  un grupo de personas se encuentra trabajando eficientemente para el alcance de
las metas predispuestas. A tales efectos ,  el presente trabajo  se desarrolla de acuerdo a
la necesidad de realizar una consecución y un análisis del desarrollo histórico de la
administración de empresas, su importancia,  las diferentes etapas del proceso
administrativo, metodológicas, objetivos, metas y demás   características, que toda
empresa debe tener en cuenta para ejecutar sus diversos planeamientos, ya que de
acuerdo a la organización y procedimientos que utilicen se generaran los resultados que
pretenden alcanzar.
La universidad del proceso administrativo
La formación es la mejor manera de transformarte en un profesional preparado para
enfrentarte a un mercado laboral competitivo con la ayuda de la universidad llevando un
buen manejo de proceso administrativo ya que la universidad proporciona una
preparación de profesionales y para tener experiencias para el futuro que llevara después
de la universidad enfrentando día a día, el mundo que estará muy competitivo y marcara
en nuestras vidas una gran rivalidad ,ya que muchas universidades llevan a cabo esta
profesión a nivel competitivo.Se puede decir que La administración es universal
porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas
políticos existentes.
Para Fayol, la administración es una actividad común para cualquier tipo de negocio,
organizaciones lucrativas y no lucrativas, organismos políticos, deportivos, religiosos o
de diversión, entre otros. Juega un papel muy importante en la sociedad.
Esta universalidad se manifiesta no sólo en el concepto de estructura social, sino
también en la estructura interna de los organismos, es decir, la administración es
universal porque se maneja en todos los niveles internos de la organización.
Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el
mejor trabajo para alcanzar lo planificado.
Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la
información y se resuelvan los problemas.
Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de
las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas
Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético,
global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la
organización. Uno de sus resultados fue la creación de una serie de 14 principios que
toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la
disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones.
Universalidad de la administración.
Toda empresa necesita aplicar una metodología en sus actos, y el proceso administrativo
es sin duda esa metodología que se exige para la solución de los problemas que surgen
en cualquier organización.
Bibliografía
Evered, R. "The Language of Organization: The Case of the Navy," pp. 125-143 in L.
Pondy et al. (eds.) Organizational Symbolism. Greenwich, CT: JAI Press, 1983.

CRUZ CHIMAL J. 2013. Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y

control. [consulta 14 enero 2017]. Disponible en: http://www.gestiopolis.com/proceso-
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Administration. James A. F. Freeman Stoner, R. Edward Freeman y Daniel R. Gilbert.

México, D.F.: Prentice Hall Hispanoamericana. 1996.