Métodos de Implementación

¿Cuál ha sido el método de implementación de su Sistema de Gestión Integrado?

INTEGRANTES:
- CHÁVEZ CASTRO, GIANMARCO
- DÍAZ GARCÍA, LUIS
- MEDINA WONG, MARCO
- QUINTERO URBAY, FRANCK JEYSSON
- VÁQUEZ GARCÍA, VIVIANA

1. DATOS DE LA EMPRESA:
 Rubro de la empresa: Fabricación de productos en plástico reforzado con fibra de
vidrio (PRFV)
 Actividad Económica: 2220 – Fabricación de Productos Plásticos
 Sector: Industrial
 RUC: 20602445985
 Razón social: FIBERGLASS ENGINEERING S.A.C.

2. PRINCIPALES PRODUCTOS
Los principales productos industriales en PRFV de FIBERGLASS ENGINEERING son los
siguientes:
 Tuberías
 Ductos
 Accesorios (Brida, Codo, T, Reducción)

3. METODOS DE IMPLEMENTACION
Para efecto de la empresa de estudio, se realizó la metodología de procesos y gestión de
riesgos, para esto se aplicó un instrumento tipo lista de chequeo con el fin de verificar el
cumplimiento de los requisitos de las normas ISO.
Adicionalmente, se propuso un esquema para la implementación integrada de los sistemas de
gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud, basado en la estructura de alto nivel y
el ciclo PHVA.
Un sistema de gestión integrado debe funcionar como un único sistema, un solo equipo
que va hacía el mismo objetivo organizacional, un mismo propósito. En este sentido la
implementación del sistema de gestión integral debe estar representada en el modelo por
procesos, incluyendo las cuatro etapas del ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
La preparación de un sistema de gestión integral de la calidad, ambiental y, la seguridad y
salud, exige adoptar una táctica determinada, ya que, a pesar de que las normas
correspondientes a cada uno de los aspectos ofrecen ciertas similitudes, no señala una
metodología común para el desarrollo de un sistema integrado, salvo el modelo PHVA de
mejora continua.
Conclusiones:
 La planificación como elemento básico es la guía en el proceso de implantación y
gestión del sistema.
 El enfoque de procesos como importante elemento organizativo para lograr
exhaustividad en el inventario de aspectos ambientales, riesgos ocupacionales y
requisitos legales aplicables y la participación e involucramiento de los actores de
cada proceso del SG empresarial.
 El enfoque de riesgos como vía para desarrollar el enfoque preventivo en la
implantación y gestión del sistema.

Referencias:
1. Modelo para la implementación de un sistema de gestión integral alineado a la
estrategia empresarial de la organización
Autor: Diana Patricia Rojas Ahumada
2. Método para la implementación de un sistema de gestión ambiental
aprovechando un sistema de gestión de la calidad previamente implantado.
Autor: Antonio Ángel Martín García
3. Modelo para la implementación de un sistema de gestión de la calidad basado en
la Norma ISO 9001
Autor: Rafael David Rincón