Los puestos son los siguientes:

director de Operaciones, Auxiliar de Nominas, Sobrestante, jefe de Departamento Regional de Recursos Humanos,
Encargado de Sección Administrativo, director general, Ayudante de Liniero, jefe de Oficina Regional de Personal,
Gerente de Producción, Supervisor de Producción, Administrador Regional, Liniero.

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Director general Director de operaciones

Jefe de oficina regional de personal Administrador regional Jefe de departamento regional de RH

Gerente de producción Encargado de sección administrativa Supervisor de nóminas

Liniero Ayudante de liniero Sobre restante Auxiliar de nóminas

 Conclusiones

En conclusión, con esta evidencia nos ha quedado claro como calcular cada una de las prestaciones tanto en efectivo
como en especie, realmente en una empresa de la vida real normalmente son mucho más puestos obviamente
dependiendo de la empresa si es grande, mediana o pequeña, pero definitivamente esta actividad me ha ayudado de
gran manera a quedarme claro como aplican y se calculan cada una de estas prestaciones.

El capital humano ha tomado una gran importancia para las organizaciones, por lo tanto, éstas quieren atraer, retener y
motivar talentos que las ayuden a lograr los objetivos. Las personas requieren de motivación laboral que es la fuerza que
los impulsa a realizar de mejor manera su trabajo y por consecuencia a tener un mejor desempeño. De igual manera el
colaborador espera que ese esfuerzo que está brindando a la empresa le sea recompensado, más allá de recibir un
sueldo.

La administración de las compensaciones y prestaciones es una de las herramientas de gestión que las empresas utilizan
para este propósito, la cual permite desarrollar el talento y contribuye a crear una cultura con orientación al alto
desempeño creando un impacto positivo en la vida personal y laboral de tus colaboradores.

Definitivamente agradezco a nuestro catedrático por los conocimientos brindados hasta el día de hoy que se me serán de
gran ayuda en un futuro no muy lejano.