Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Artículos
Providencia. C
Evaluación y Radiografías
tratamiento.
clínica odontología…
IDEAS
CASOS DE ÉXITO
FORMACIÓN
AYUDAS
FRANQUICIAS
FISCAL Y LEGAL
E-COMMERCE
SOSTENIBILIDAD
TIENDA
SUSCRIBETE
NEWSLETTER
Lo mejor es negarse a entrar en el juego desde el principio,
pero no siempre sabemos detectar nuestros propios
impulsos ni los de los compañeros. El psicólogo Stephen
Karpman identificó 3 estados del yo que afectaban a las
relaciones interpersonales en todos los ámbitos, también
en el empresarial. Se trata de las personas que ejercen el
rol de salvador, el de víctima y el de perseguidor, papeles
que asumimos muchas veces sin darnos cuenta porque, en
el fondo, son estrategias equivocadas para ganar afectos o
sobrevivir en una organización. Para representarlo, el
psicólogo recurre a un triángulo cuyos vértices ocupan los
distintos roles. Si se habla de triángulo dramático es, no
sólo porque son actitudes que tienden a enquistarse, sino
ESPECIALES
también porque se corre el riesgo de traspaso de una
persona a otra cayendo así en un círculo vicioso de carácter
casi patológico.
Especiales
Emprendedores: los
grandes temas, tocados
a fondo
27/09/2021
La víctima sería una persona que acepta una
responsabilidad sabiendo que no está preparada para ello.
Antes que asumir y reconocer su déficit, prefiere que otro-
el salvador- le resuelva el problema. Al principio se
muestran agradecidos, pero a la larga desarrollan un
sentimiento de inferioridad y baja autoestima que se
vuelve contra los demás.
El círculo vicioso
Los tres roles mencionados resultan perniciosos por
subyacer en ellos distintas formas de manipulación, pero
también porque no son inamovibles sino que suelen
tornarse intercambiables cuando se impone algún cambio
en la organización. Pongamos por caso que el salvador se
ausenta, por el motivo que sea, una temporada del trabajo.
En este supuesto el perseguidor puede optar por
mantenerse en su papel o asumir el del salvador inicial
quien, ahora resentido por tanto reproche previo y el
aislamiento actual, pasa a desempeñar el papel más
agresivo de salvador. Así es como los que entran en el
juego acaban atrapados en él, porque entran en un tipo de
relaciones codependientes que terminan por generar
conflictos en la empresa.
De perseguidor a asertivo: Una persona asertiva
respeta el derecho del otro a tomar sus propias decisiones,
pero también defiende su propio derecho a poner límites.
Conviene, además, aprender a decir lo que se piensa sin
herir y procurar resolver los conflictos por la vía del
diálogo y la negociación.
EMPRESA, GESTIÓN
Artículos Relacionados
13/04/2022 12/04/2022
NO TE PIERDAS...
5 IDEAS DE NEGOCIO MUY CREATIVAS ASÍ CONQUISTÓ JULIO IGLESIAS AL ¿QUÉ ES EL NO CODE Y CÓMO PUEDE
CON EL FOCO EN LOS PROBLEMAS MERCADO AMERICANO AYUDAR A TU EMPRESA?
COTIDIANOS EMPRENDEDORES EMPRENDEDORES
EMPRENDEDORES
HISTORIAS PATROCINADAS
LIMITADO: LOS CHILENOS NACIDOS COMPRUEBE SI USTED ES ELEGIBLE ¿LE DARÍAS UNA OPORTUNIDAD A LA
DESPUÉS DE 1941 TIENEN DERECHO A LA PARA UNA TARJETA VERDE DE LOS DIPLOMACIA? ESTE JUEGO SIMULA
COMPENSACIÓN ESTA PRIMAVERA ESTADOS CONFLICTOS GEOPOLÍTICOS
BERDROLAGASYLUZ.COM U.S GREEN CARD - FREE CHECK CONFLICT OF NATIONS
Recomendado por
SÍGUENOS
Youtube
LinkedIn
Emprendedores participa en varios programas de afiliación de marketing, lo que significa que Emprendedores
recibe comisiones de las compras hechas a través de los links a sitios de los vendedores.
Aviso de Privacidad
Política de Cookies
Aviso Legal
Mapa del Sitio
Copyright © Todos los derechos reservados. Design by blackgreen Studio - Gestionar Cookies