Escrito. Sistemas de inventarios.

Caso de Éxito Tecnología para Logística WMS de RedPrairie en Pepsico

Fritolay por Netlogistik:
El Sistema de gestión de almacenes DLx WMS es la nueva forma de trabajar que
adopta pepsico y fritolay. anterior a este sistema los procesos que se realizaban
en el centro de distribución estaban fundamentados en el llenado de planillas, la
llegada de este nuevo sistema le ofrece ventajas tales como:
 Mejora continua de los procesos de almacenamiento y distribución.
 Eficiencia en la entrega de los productos.
 Eficiencia en el control del manejo de inventario.
 Elimina el manejo manual de los procesos.
 Aumento de la productividad.
 Mejora la exactitud.
Caso de éxito Colombina - Distribución Dirigida por Voz – Egoméxico:
Una compañía como colombina que tiene mas de 80 años de estar en el mercado
y con presencia en el mercado internacional a través de 10 sedes y exportaciones
directas a 45 países es necesario que implementara un sistema que le permitiera
manejar las 1200 referencias que tienen por unidad productiva con la
implementación de este nuevo sistema a logrado:
 Mejora de la productividad global de la operación.
 Menor desplazamiento físico.
 Automatización del proceso de ingreso y egreso de materia prima.
 Evita tiempos muertos en el proceso.
 Optimización de tiempos para el operador.
 Organización del producto.
 Seguridad de la bodega.
https://www.youtube.com/watch?v=-O1O1Fo5cek: el enlace no funciona.

Cadena de Suministro Coca Cola: la logística de distribución debe ir alineada a

las estrategias de rout market por lo que la segmentación de clientes permite
mantener un nivel óptimo de costos, es por eso que con la información recolectada
durante la captura de la demanda (pedidos) y el ajuste a la misma se programa el
ruteo garantizando la optimización de las distancias recorridas y también optimizan
los recursos utilizando la información de la que se dispone al momento de realizar
el pedido esto arroja ventajas tales como:
 Entrega de mas productos en menos distancia recorrida.
 Menor costo de distribución.
 Mejor utilización de los activos.
 Mejor retorno de la inversión en los activos.
 Cumplimiento perfecto de una orden.