Qué es unidad temporal en administración

Se trata de uno de los procesos que se puede desarrollar de manera continua a través
del cual se logra la realización de diversas actividades a la vez, teniendo estas un fin
determinado. Lo que quiere decir esto, es que un profesional de la administración no
solo se centra en realizar la planificación del uso de los recursos, pues también debe
organizar, dirigir y controlar lo que sucede en su área llevando a cabo todas las
actividades de manera sucesiva sin que se le escape ningún detalle para alivianar la
cargar que pueda tener.

La unidad temporal en administración es un claro ejemplo de dinamismo

e interdisciplinariedad, ya que las diferentes fases, etapas y elementos de
la organización deberán acoplarse recíprocamente para permitirnos obtener un
producto eficaz, es decir, un rendimiento y productividad perfeccionada en la
empresa.
Esta se puede presentar como una de las características más importante de esta
ciencia, ya que a pesar de que existen otras, esta nos permite seguir en
funcionamiento a pesar de las variables como la eficiencia, los recursos humanos,
económicos y los objetivos como tal. Aparte, permite que, suceda lo que suceda, se
pueda seguir el proceso administrativo con una planificación, organización y control
apropiado. 

Por supuesto, es la unidad temporal la que se encarga de unir o englobar todos los
elementos de la empresa, permitiendo que se pueda trabajar de forma
interdisciplinaria con la finalidad de crear, ejecutar, evaluar y lograr todos los objetivos
planteados a través del trabajo eficiente realizado por el equipo administrativo.

Principio de amplitud administrativa

Este principio destaca que cada superior debe tener cierto número máximo de
subordinados a su cargo, dicho número dependerá del nivel del cargo y la naturaleza
del mismo.

Funciones administrativas
Las funciones administrativas son aquellas actividades o deberes que todo
administrador debe emplear para lograr mejores resultados, a corto y largo
plazo, en una organización. Estas son universales, por lo que todo administrador
puede aplicarlas a su trabajo.
 Dicho concepto fue introducido por Henry Fayol en su libro «Administration

Industrielle et Generale» en el año 1916. En este, Fayol identifica 5 funciones

administrativas básicas:

1. Planear

2. Organizar

3. Dirigir

4. Coordinar

5. Controlar
Recursos materiales
Los recursos materiales son todos los insunos , materias primas, herramientas,
máquinas, equipos y todo elemento físico que se requieren para realizar el
proceso de producción de una empresa. Claro que los recursos materiales de una
empresa, como cualquier otro recurso resultan escasos para elaborar el proceso
de producción. Por ese motivo deben administrarse correctamente para que se
logre abastecer el con los recursos materiales requeridos tanto en términos de
calidad, como de de cantidad necesarios.
Además, si los recursos materiales se administran de manera apropiada, permite
que la empresa puede proceso productivo a llevar a cabo su proceso de
producción de manera rápida, eficiente y sobre todo al menor costo posible.
1.- Edificios e instalaciones: Sobre todo, los edificios e instalaciones son
utilizados como espacios o lugares donde se desarrolla el proceso de producción
de una empresa. Todo edificio para cumplir con esa finalidad debe contar con una
serie de instalaciones específicas como electricidad, agua, servicios de
comunicación, red de tecnología, entre algunos de los más importantes que hagan
que la función productiva de cada empresa se pueda realizar.
2.-Maquinas y equipos : Por otra parte, la maquinaria y equipo son los factores que
utiliza una empresa principalmente para realizar el proceso de extracción o de la
elaboración de productos .También pueden ser utilizadas para el transporte de personas,
animales, insumos, materias primas y mercaderías dentro de la misma empresa o para
realizar su traslado interno.
3.- Materias primas : Por consiguiente, las materias primas son todos los recursos que
necesitan ser transformados para que posteriormente se conviertan en productos que
puedan ser utilizados o consumidos por el usuario o consumidor final.
Recursos financieros
Los recursos financieros son aquellos activos que posee una empresa, y que tienen algún
grado de liquidez. Estos recursos pueden ser tanto dinero en efectivo, como bienes que la
empresa venda para obtener capital. En los activos también se incluyen las deudas por cobrar
o las acciones en otras compañías.
Hay que tener en cuenta que todos los activos, salvo el efectivo, tienen un interés.
En general, las empresas poseen más de un tipo de recurso financiero.
Los recursos financieros son vitales para la existencia de la empresa. Ninguna compañía
puede funcionar si no genera dinero constantemente, ya que si no su patrimonio se verá
mermado.
Sin embargo, esta no es la única consecuencia de no contar con recursos financieros. En el
día a día de una empresa hay ingresos, pero también hay gastos. Si una empresa no cuenta
con los recursos financieros suficientes, no podrá pagar las facturas y cargará con
deudas que dificultarán su desempeño.
Más aún, sin recursos financieros toda la actividad laboral se pospone: no se puede planificar
el plan de marketing, ni pensar en el futuro, pues eso requiere de una inversión de capital que
no posee.
En el peor de los casos, la falta o insuficiencia de los recursos financieros impedirán a la
empresa continuar con sus actividades y pagar a sus empleados. Tendrá que declararse
en quiebra.
Por esa razón, es tan importante conocer los tipos de recursos financieros de los que
dispones y utilizarlos sabiamente.
Recursos administrativos
Pues bien, dentro de ese conjunto de normas hay un aspecto concreto que creo que todos los
ciudadanos deberían conocer: los recursos administrativos.
Estos recursos son instrumentos que permiten a las personas impugnar los actos
administrativos que les afecten, sin necesidad de acudir a la vía judicial, es decir, nos
permiten reaccionar frente a una decisión de la Administración que nos perjudique, sin acudir a
los juzgados y tribunales.