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Semana 01-03 - 2022-3
Semana 01-03 - 2022-3
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Permite programar la parada del equipo y la ejecución de los trabajos sin ninguna
urgencia y sin interferir en la producción. La oportunidad para su realización se dará
en los espacios de tiempo de paradas, cambios de turnos, fines de jornada o
EMERGENCIA
CORRECTIVO semana, periodos de baja producción o en vacaciones del personal, etc.
PROGRAMADO
LIMPIEZA
RUTINARIO LUBRICACION
OTROS
PREVENTIVO
MEJORAMIENTO
REACONDICIONAMI (sustituciones)
ENTOS
OVERHAL
TMP
PRODUCTIVO
ESTRATEGICO
Definiciones del mantenimiento Correctivo
Se entiende por mantenimiento correctivo a la corrección de las averías o fallas, cuando éstas se
presentan. Es la habitual reparación tras una avería que obligó a detener la instalación o máquina
afectada por el fallo.
Mantenimiento efectuado a un ítem, cuando la falla o la avería ya se ha producido, restituyéndole a
condición admisible de utilización.
El mantenimiento correctivo puede, o no, ser programado.
Ventajas del Mantenimiento Correctivo
Costo
Costo total
Costo de la
producción perdida
Costo
mínimo
Costo de
Reparación
Tiempo
Tiempo de
óptimo Reparación
COSTOS DEL MANTENIMIENTO CORRECTIVO
El costo directo asociado con cada tarea de mantenimiento correctivo, CTMC, está relacionado con el costo
de los recursos de mantenimiento necesarios para la conclusión con éxito de la tarea.
CTMC = CMOI + CMR + CI + CMOE + GG + CLC
Donde:
CTMC: Costo total del mantenimiento correctivo
CMOI: Costo mano de obra interna
CMR: Costo materiales y repuestos
CI: Costo de insumos
CMOE: Costo mano de obra externa
GG: Gastos generales: EE, Agua, Administrativos, etc.
CLC: Costo por lucro cesante
EJERCICIO DESAFIO DE GRUPOS (MANTENIMIENTO CORRECTIVO)
Una planta industrial tiene capacidad de producción de 150 Ton/día de cierto producto, del cual se obtiene el 25% en producto
final. La planta opera 24 h/día. La planificación anual fue la siguiente: tiempo calendario: 365 días, Mantenimiento preventivo: 1
día al mes.
La tonelada del producto es vendida a 2500 Soles, incluido IGV, con una utilidad de 28%.
La planta ha tenido los siguientes tiempos de paradas por fallas imprevistas:
En cada hora de reparación en promedio se gasto en mano correctiva 150 soles, 65 soles/h en insumos, 85 soles/h en repuestos
y materiales y 8.5 soles/h en gastos administrativos.
Se plantea invertir 200 000 dólares en mejoras de equipos, esperándose una reducción de los tiempos de parada por falla, por el
orden de 75%. La gerencia de planta señala que si la inversión se recupera en un máximo de 1.5 años se hará la inversión.
Calcular el costo de mantenimiento correctivo de la planta
Calcular el periodo de retorno y definir si es conveniente la inversión en mejoras de equipos.
EJERCICIO DESAFIO DE GRUPOS (LUCRO CESANTE)
Calcúlese el lucro cesante anual de una locomotora eléctrica (tren) que se emplea para extraer el mineral en
bruto desde la mina a la trituración. La locomotora comanda un convoy de 10 vagones de 10 toneladas cada
uno con un coeficiente de llenado de 85%. La locomotora efectúa 10 viajes por turno de 12 horas cada uno,
de los cuales el 80% de éstos se usan específicamente para llevar el mineral a la superficie. El resto se
emplea en sacar la caja o piedra bruta sin mineral. Además los viajes de entrada se usan para introducir
material de relleno (cemento y arena) en interior mina e insumos para el correcto funcionamiento de la
faena. La utilidad por tonelada del mineral, se ubica en 3500 USD / TN y la ley promedio es del 7%. y una
concentración del 65%, el cronograma de mantenimiento de la locomotora se ilustra en la tabla, junto con
los costos de materiales, servicios de terceros y horas de parada.
La locomotora, como el proceso productivo debe trabajar ininterrumpidamente las 24 horas al día durante
todo el año. Los conceptos de desgaste de herramientas se ubican en un 5% del costo de materiales y
servicios de terceros. Para la capacitación del personal, se ha previsto un valor igual al 8,5% del total de la
mano de obra. La planta tiene un coeficiente de recuperación del 35,44%.
Detalle Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Set. Oct. Nov. Dic.
Horas de parada 2 4 2 8 2 4 2 16 2 4 2 8
Costo Mat. Y Terc. (USD) 280 560 280 1120 280 560 280 2240 280 560 280 1120
Para la ejecución de los trabajos de mantenimiento se cuenta con el siguiente personal. Tipo de
cambio 1 dólar = 3,7 soles
En una empresa se tiene la siguiente información de las remuneraciones del área de mantenimiento (se trabaja 26 días durante el mes, 44 h/semana):
15 mecánicos de planta: Sueldo de 1 000 Soles.
Jefe de mantenimiento: Sueldo básico 3 000 soles.
Horas de sobretiempo para los mecánicos: 100 horas/mes
Costo unitario de Hora de sobretiempo: 20% adicional a hora normal
Información adicional:
Perciben asignación familiar, 93 Soles/mes.
La tasa de SCTR es 2%,
SENATI 0,75 %
ESSALUD 9 %,
CTS: 10%
Participación a los trabajadores 10 % y Utilidad estimada del año de S/.1 200 000 (las remuneraciones del área de producción representan el 70% del total
y de este porcentaje mantenimiento el 45 %).
Determinar el costo mensual de la Mano de Obra de mantenimiento.