UNIVERSIDAD UTE

CIENCIAS DE LA INGENIERIA E INDUSTRIAS

INGENIERIA AMBIETAL Y MANEJO DE RIESNGOS NATURALES

NOMBRE: Bryton Jaramillo

FECHA: 2022/03/23

Cuestionario 2

1. Existen estrategias basada en patrones, para enfrentar las amenazas

imprevistas o las oportunidades que se presentan a la organización, las
cuales se ejecutan en tres etapas cuales son:

• Adaptación

• Búsqueda

• Modelo

2. Para lograr mayores niveles de madurez en la gestión de la innovación, las

organizaciones deben avanzar a lo largo de cada una de las seis
dimensiones. Enumere las 6 dimensiones

✓ Dimensión 1: la relación entre la estrategia y su intención

✓ Dimensión 2: Los procesos y sus practicas

✓ Dimensión 3: La cultura organizacional y su gente

✓ Dimensión 4: La organización y su infraestructura

✓ Dimensión 5: La orientación hacia la innovación

✓ Dimensión 6: Innovar la forma de innovar

3. Cuáles son los elementos de una cultura innovadora sistemática:

➢ Consistencia versus flexibilidad

➢ Intereses individuales versus orientación al grupo

➢ Enfoque de tarea específica (directo y analítico) versus enfoque difuso

(holístico, centrado en las personas)

➢ Trato emocional en el lugar de trabajo

➢ Tiempo y estado
 ➢ Empujar (planear) versus tirar (escuchar)

4. Cuáles son las fases existen para el modelo “Innovar por medio de valores”

Fase 1: preparación y orientación

Fase 2: información
Fase 3: análisis funcional y de costes
Fase 4: creatividad (búsqueda de ideas de soluciones alternativas)
Fase 5: evaluación de las alternativas
Fase 6: implantación y seguimiento

5. El hecho de tener información precisa y exacta es el fundamento de las

decisiones de negocios sólidos, y quizá represente la diferencia esencial
entre la prosperidad y la extinción. Dixon et al. (1990) identificaron cinco
características de un sistema de medición óptima, seleccione la opción que
no corresponde:

a) Brindar un apoyo mutuo y ser consistente con las metas operativas de la

empresa, sus objetivos, sus factores fundamentales para el éxito y sus
programas.

b) Transmitir información a través de un conjunto de medidas tan reducido y tan

sencillo como sea posible.

c) Revelar con qué efectividad se satisfacen las necesidades y las expectativas

de los clientes. Las medidas se deberían concentrar en aquellos factores
esenciales que los clientes quieren y pueden ver.

d) Suministrar un conjunto de mediciones para cada componente organizacional,

de modo que demuestren a todos los miembros de la organización cómo
afectan sus decisiones y sus actividades a toda la empresa.

e) No brinda apoyo al aprendizaje organizacional y a la mejora continua.

6. Que pasos pertenece al desarrollo de un sistema estratégico de medición:

• Especificar la meta

• Acoplar la medida con estrategia

• Especificar las medidas

• Predecir los resultados

• Formar compromisos e inspirer acciones

7. ¿Cuáles son los indicadores del proceso de innovación?

• Porcentaje de innovación

• Tasa de innovación

• Grado de innovación

• Portafolio de innovación