Análisis Crítico

Un proceso lleva a cabo una serie de tareas de valor agregado que se

vinculan entre sí, para de esta manera transformar un insumo en un producto,
sea un bien o servicio. En este contexto, la gerencia de procesos en si
misma, aborda la cotidianidad de la organización, así como también implica el
control de la rutina de trabajo. La gerencia de procesos proporciona a las
organizaciones la garantía del logro y cumplimiento de la metas que cada una
se proponga, ya que mediante esta dirigen y controlan los procesos, tomando
en cuenta los requisitos establecidos para cada uno de los productos,
servicios y materias primas. Analizando el enunciado “Gerencia de procesos”
podemos entender más a fondo lo que busca explicarse, se trata de llevar a
cabo correcta y organizadamente “los procesos”, sea cuáles sean, y con
cualquier fin con el que se apliquen. La gerencia tiene el deber y la
responsabilidad de proporcionar sistemas de medidas correctas y
retroalimentación apropiada para ayudarles a todos a que hagan un mejor
trabajo, y así la organización salga beneficiada por medio de sus empleados,
en este sentido, es oportuno recalcar que la gerencia señala qué cosas son
importantes para la empresa u organización. Podemos acotar que las
organizaciones fundamentan su dinámica operativa en la ejecución
constante, coherente y eficiente de sus procesos, todo esto con el propósito
de generar el valor agregado esperado y percibido por sus clientes.

Autor:

Martínez, Virginia

C.I: 25.605.369