CRONOGRAMA DE CHARLAS MES DE FEBRERO

1. Trabajo en equipo las 5 C.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.
2. Uso correcto de la mascarilla desechable o quirúrgica.

Introducción
Las mascarillas quirúrgicas se usan habitualmente para proteger a los pacientes de
infecciones provenientes de los profesionales sanitarios evitando los agentes infecciosos
respiratorios. El uso de mascarillas quirúrgicas o higiénicas, junto con la distancia
interpersonal, pretenden evitar o disminuir la transmisión del coronavirus en la población y
evitar un pico de infección que colapse el sistema sanitario.
Contenido
3. Elementos de protección personal.

Introducción
Muchos trabajos pueden presentar riesgos y peligros para quienes los realizan. Por este
motivo, el uso de Elementos de Protección Personal (EPP) es fundamental para
resguardar su seguridad y protegerlos frente a algún accidente.
Los Elementos de Protección Personal (EPP) corresponden a cualquier equipo, aparato
o dispositivo especialmente diseñado y fabricado para resguardar al cuerpo de cualquier
daño provocado por accidentes del trabajo o enfermedades profesionales.
Contenido
Utilidad de las EPP: Los EPP son la última alternativa de protección de las personas
ante los riesgos presentes en las diferentes tareas y áreas de trabajo. Por esto se debe
conocer cuál es la utilidad de los mismos, la que se resume en los siguientes:
• Están diseñados para protegerlo de algún peligro para su salud o integridad física.
• Atienden a alguna parte del cuerpo o son adecuados a algún tipo de riesgo.
• Se aplican cuando las soluciones de fondo no son las adecuadas.
• Requieren capacitación y seguimiento.
Tipos de EPP: Existen diferentes tipos de EPP, según la parte del cuerpo que protegen.
Se requiere protección cuando se trabaja con:
• Productos químicos líquidos.
• Polvos o partículas.
• Riesgos de golpes o cortes.
• Soldaduras.
Cabeza:
• El casco de seguridad industrial es el elemento más conocido para la protección de
golpes en la cabeza.
• Está diseñado para resistir el impacto de 4 kg. que caen desde 1,5 m.
• Es importante el arnés y los puntos de anclaje para la absorción del impacto.
Manos:
• Los guantes de seguridad protegen las manos y antebrazos de:
• Productos químicos.
• Abrasión.
• Cortes y lastimaduras.
• Objetos calientes.
• Objetos filosos.
• Tensión eléctrica.
• Son específicamente elegidos según el uso que se les va a dar. La selección incluye
material del guante, espesor, duración.
Pies: Pueden ser zapatos, botines, borceguíes o botas de seguridad. Deben tener puntera
de acero, suelas antideslizantes o de propiedades especiales.
Protegen de:
• Caídas de objetos pesados y/o punzantes.
• Rodada o apretada entre objetos.
• Pisada sobre objetos punzantes.
• Resbalones o caídas.
• Entrada de humedad, polvo o escorias en el pie.
Oídos:
Los protectores auditivos se deben usar cuando:
• El nivel de ruido supera los 85 dB (se debe levantar la voz para hablar a un metro).
• Cuando las personas se irritan con facilidad.
• Cuando hay posibilidad de ruidos de alta intensidad puntuales o frecuentes.
 Cuerpo:
Los protectores del CUERPO pueden ser de diverso tipo:
• Protección de caídas.
• Ropa especial para soldadores.
• Protección contra el agua.
• Protección contra productos químicos.
• Ropa especial de oficio.
• Ropa anti flama o retardante del fuego.
• Protección contra el frío.
Protección respiratoria:
Los protectores de las vías respiratorias pueden ser:
• Mascarillas descartables comunes.
• Respiradores con cartuchos re-cambiables
• Máscara completa.
• Capuchones de protección con aire. (para escapes de gas fosfinas)
Protección ergonómica:
Se usan en aquellas tareas donde se exige el levantamiento de pesos y/o movimientos
repetitivos durante la jornada laboral.
Los protectores de riesgo ergonómico pueden ser:
• Protectores lumbares.
• Tobilleras.
• Fajas.

Conclusión
Por sí mismos, los EPP no eliminan los riesgos y peligros en los espacios de trabajo,
pero sí protegen a las personas y pueden llegar a disminuir la gravedad de las lesiones
en caso de un accidente. Por este motivo, su uso se enmarca dentro de un plan
preventivo que respalde su implementación.

4. Señales para la prevención de accidentes

Introducción
En Colombia se registra cada 2.2 minutos un accidente de tránsito; cada 11 minutos un
lesionado y cada 83 minutos alguien muere.
Al mismo tiempo que recibimos nuestra licencia de conducción, estamos recibiendo un
 compromiso de respeto por los peatones, los otros conductores y las señales de tránsito,
todo en busca de prevenir accidentes de tránsito. En medio de la rutina diaria, conducir
hace parte de las actividades mecánicas que no se piensan dos veces, hasta el punto de
que las personas leen, conversan, se maquillan y hasta comen cuando manejan. Sin
embargo, de un acto aparentemente simple depende la integridad física de muchas
personas.
Entre las condiciones más importantes para conducir, está el tener pleno conocimiento
de las señales de tránsito.
Contenido
Señales de tránsito de prevención: Las señales de tránsito preventivas también
pueden llamarse de prevención, estas señales tienen la función de prevenir al peatón o
conductor de situaciones peligrosas o no. Su forma es un rombo de color amarillo con
imágenes en negro. Se pude encontrar muchas veces al llegar una escuela o
universidad.
Señales de tránsito informativas: Las señales de tránsito informativas suelen, como
su nombre lo indica, dar indicaciones no sólo al conductor sino también a los peatones.
Las formas más comunes de estas señales es un rectángulo en forma vertical de color
azul con fondo blanco y con imágenes en color negro. También las hay de color verde
llamadas de orientación.
Señales de tránsito reglamentarias: Las señales de tránsito reglamentarias también
pueden llamarse prohibitivas, restrictivas, reguladoras o de prohibición. Se destacan por
tener forma circular con borde rojo y fondo blanco. También las hay en color azul con
borde rojo o sin él. Las más comunes son las que indican los límites de velocidad o las
que indicar los límites de altura para un camión.
Señales de tránsito transitorias
Las señales de tránsito transitorias tienen como misión alertar al peatón o conductor
sobre ciertos peligros que pueden suceder en la ruta o calles urbanas. Las formas de
estas señales pueden ser un rombo de color naranja con imágenes en negro. También
podemos encontrar conos o vallas de mismo color.
Conclusión
Las medidas de prevención vial nos ayudan a minimizar los daños y efectos que
provocan los accidentes viales, con el fin de salvaguardar nuestra integridad física,
eliminando y/o disminuyendo los factores de riesgo.
Recuerda que al aplicar las normas de seguridad y respetarlas, bien sea como peatón,
pasajero o conductor, evitamos más muertes por accidentes de tránsito.

5. Enfermedades transmitidas por los alimentos.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
 objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

6. Hábitos y ejercicios para la columna.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
 capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

7. Tips para reducir el consumo del agua.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
 ¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

8. Riesgo químico.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
 Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

9. Manejo defensivo.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.
  Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

10. Características de calidad de un alimento.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
 Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

11. Ahorro de la energía.

12. ¿Cómo se transmite el covid-19?

13. Ergonomía en el ambiente laboral.

14. Evacuaciones.
 Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

15. Recepción de alimentos.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
 orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

16. Fatiga mental.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
 manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

17. Distanciamiento social.

18. Personal manipulador de alimentos.

Introducción
 El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

19. Alcohol y la conducción.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
 Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

20. Código de colores para la clasificación de residuos.

21. Autoestima.
 Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

22. Limpieza de equipos.

 Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

23. Sistema de levantamiento con tres puntos de apoyo.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
 orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

24. Viaje en autobús.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
 manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

25. Riesgo cardiovascular.

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
 Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

26. Desinfección en los alimentos.

27. Factor de riesgo (Ruido).

Introducción
El trabajo en equipo es una de las formas de realizar proyectos, alcanzar metas u
objetivos trazados. Se caracteriza porque implica la coordinación de 2 o más personas
orientadas para alcanzar un objetivo en común.
 Objetivo: El objetivo del trabajo en equipo es reunir a un grupo de persona con
capacidades, inteligencias, ideas y destrezas similares con el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener mejores resultados.
Contenido
¿Qué podemos hacer para que el trabajo en equipo funcione?
Las 5 C:
 Complementariedad:
Un equipo funciona cuando cada miembro es especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas
y heterogéneas.

 Coordinación:
Para esto es fundamental conocer cuáles son los objetivos comunes e individuales.
Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la empresa y coordine la puesta
en marcha del proyecto.

 Comunicación:
Es importante que exista un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que
escuche activamente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales y
ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.

 Confianza:
Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es fundamental, ya que en base a
esta se construyen las demás. Debemos confiar primero en nosotros mismos, confiar en
cada integrante del equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.

 Compromiso:
Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su esfuerzo
en llevar el proyecto hacia adelante.
Conclusión
La unión hace la fuerza. Los expertos afirman que gracias a ellas la rutina del trabajo se
hace más llevadera, poniendo en práctica técnicas como el liderazgo y otras que
favorecen el buen ambiente en el trabajo. El que haya objetivos comunes o que se
responda a las necesidades de la labor o de la empresa son otros factores que mejoran
gracias a la puesta en marcha de estos propósitos.

28. Las “4 R”