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Gestión del tiempo

Trucos
NO HAGAS QUE TU EQUIPO TRABAJE MÁS, SINO QUE LO HAGA DE FORMA MÁS INTELIGENTE
La gestión del tiempo es el
proceso de administrar la
cantidad de tiempo dedicada a
distintas actividades.
¡Piensa en ello!
Una buena administración del tiempo Una mala gestión del tiempo
hace que los equipos estén genera estrés y quebraderos de
satisfechos cabeza
Las presentaciones son herramientas de Las presentaciones son herramientas de
comunicación que pueden usarse en comunicación que pueden usarse en
demostraciones, conferencias, discursos, informes, demostraciones, conferencias, discursos, informes,
etc. Se suelen presentar ante un público. Tienen una etc. Se suelen presentar ante un público. Tienen una
gran variedad de propósitos, lo que convierte a las gran variedad de propósitos, lo que convierte a las
presentaciones en herramientas útiles para presentaciones en herramientas útiles para
convencer y enseñar. Para crear una presentación convencer y enseñar. Para crear una presentación
impresionante, lo mejor es simplificar las ideas. impresionante, lo mejor es simplificar las ideas.
Consejos útiles para que tu
equipo pueda hacer una eficaz

gestión del tiempo


Establece objetivos inteligentes Prioriza con sensatez
Objetivos específicos, cuantificables, Puedes basarte en el plazo de
viables, relevantes y orientados a la entrega, en los miembros
optimización del tiempo disponibles para realizar el trabajo
Crea un cronograma
para cada tarea
y cúmplelo.
Trabaja primero
en lo más importante
Las presentaciones son herramientas de comunicación que
pueden usarse en demostraciones, conferencias, discursos,
informes, etc. Se suelen presentar ante un público. Tienen
una gran variedad de propósitos, lo que convierte a las
presentaciones en herramientas útiles para convencer.

Para crear una presentación impresionante, lo mejor es


simplificar las ideas. Comienza con un esquema de los
temas e identifica los más importantes. Esto se puede hacer
con cualquier tema que desees discutir.
Asigna a las personas adecuadas
para cada tarea.
Para crear una presentación impresionante, lo mejor es
simplificar las ideas. Comienza con un esquema de los
temas e identifica los puntos clave, lo cual se aplica a
cualquier tema que planees discutir. Los puedes organizar
en introducción, contenido principal y conclusión.

No olvides investigar lo suficiente para fundamentar tus


ideas. También es buena idea acompañar los datos con
elementos visuales como tablas, gráficos o imágenes.
Implícate a fondo en la tarea
que tengas encomendada.
Las presentaciones son herramientas de comunicación que
pueden usarse en demostraciones, conferencias, discursos,
informes, etc. Se suelen presentar ante un público. Tienen
una gran variedad de propósitos, lo que convierte a las
presentaciones en herramientas útiles para convencer.

Para crear una presentación impresionante, lo mejor es


simplificar las ideas. Comienza con un esquema de los
temas e identifica los más importantes. Esto se puede hacer
con cualquier tema que desees discutir.
Empieza tus reuniones
con puntualidad
Las presentaciones son Para crear una presentación A continuación, puedes
herramientas de comunicación impresionante, lo mejor es organizarlos en
que pueden usarse en simplificar las ideas. introducción, contenido
demostraciones, conferencias, Comienza con un esquema de principal y conclusión. No
discursos, informes, etc. Se los temas e identifica los olvides investigar para
suelen presentar ante un puntos clave, lo cual se aplica apoyar tus ideas. También
público. Tienen una gran a cualquier tema que planees es una buena idea
variedad de propósitos, lo que
discutir. combinar los datos con
convierte a las presentaciones
herramientas visuales.
en herramientas muy útiles.
No te preocupes por
los pequeños detalles
Para crear una presentación impresionante, lo
mejor es simplificar las ideas. Comienza con
un esquema de los temas e identifica los más
importantes. Esto se puede hacer con
cualquier tema que desees discutir. A
continuación, puedes organizarlos en
introducción, contenido principal y conclusión.
Aprende a decir «no» a
personas y proyectos que
no estén en consonancia
con tus objetivos.
«La productividad jamás es un accidente, sino el
resultado de un compromiso con la excelencia, una
planificación inteligente y un esfuerzo focalizado».

Paul J. Meyer

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