El Libro Rojo Del Guion

5 El Libro Rojo del Guión
Pau Navarro
El Libro Rojo del Guión 6
Pau Navarro
ÍNDICE
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Pau Navarro
Pau Navarro
Pau Navarro
¿Qué es un I
guión? * " &
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Puede ser ! ! (
arte, pero & ; +
eso requiere
& #
una vida de
trabajo. 8: 9 8< & 9
Está ! & ;
destinado a
la % !; !
trituradora : ,
de papel una ! !
vez
realizada la % ! !
película.
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Pau Navarro
¿De qué se trata?

Se trata de vender algo
antes de crearlo, ya
que cada idea original
% ! es un producto y
debemos venderla antes
! +
de que esté terminada.
; & ; !
& ! Se trata, en
definitiva, de obtener
@ ; ; ; el tipo de escritura
! , + ! que tiene valor porque
& & está dirigida al éxito
! K.L ' ! $
; $! &! , $ ! =
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crear en
general. , ' $ ,
Capacidad para ! &
realizar obras !
artísticas u " ( &= ! )
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Pau Navarro
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> . 9 A
Pau Navarro
¿Qué se puede
) > 4 . hacer para
! ! ! garantizar que se
! ! le añade valor?
" ! , Cuidado con el
! ! ; ; ego. Recuerda que
la historia no es
para ti. Su
! $ objetivo final es
+ el público.
" & ! Esta es una de las
= ; causas principales
! por la que
(& ; = , fracasan muchos
> , - guiones: La
B A dificultad de
anteponer al
público a nuestro
ego de autores.
@ ( $
B # ,
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Pau Navarro
1.- Es más
importante
conocer a las - C ! (2) ! ;
personas ! ! !
adecuadas
antes de % ! ; ! &
intentar ! !
vender el ! !
producto. : & +
2.- Crear algo & $ $
que el mercado % $ ! &
quiere, es ! ! ; "
decir, ! ; !
adelantarnos a !
las
necesidades de & C B 4
las . A
productoras.
% ! & ¿Cuándo es culpa
! ! del guionista?
" !! ! La incapacidad de
! ! ; constatar que el
guión es flojo o
& deficiente, es la
primera causa de
A # fracaso en el
desarrollo y se
E . B "
debe al ego.
; ! =
& ! $ Aquí si que podemos
! y debemos poner
todo nuestro empeño
en superarlas.
Pau Navarro
% ! ; ! ) =
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E ! '! ! ! (
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A ! B . A
Pau Navarro
¿Debemos !
entonces ! ! ! #
copiar las !A > ! (& ! ;
ideas más ,
taquilleras? ! &
!
! !! ! ! ; '
Es mejor
analizar las * , '
claves y ! ( ! ; ! !
factores que ! ;
han conseguido , & ;
ese buen !
guión.
+A . B ¿Qué podemos
- ! ! hacer los
guionistas?
% ! > A
! #? !
& ! ! ! *Ofreciendo al
, ! mercado productos
ajustados, con
# respuesta para
todas las preguntas
A y solución a todos
; ! ! los problemas que
se puedan
presentar.
$
*Adelantándonos a
los cambios que
) &
puedan sobrevenir
O en el desarrollo.
$( *Previendo quién
! #> ! ! necesita un guión y
; = $ que tipo de
producto se puede
> A adaptar a sus
posibilidades de
" ! , producción,
! teniendo en cuenta
+ & = ! el presupuesto, el
! ! público-objetivo y
las posibilidades
Pau Navarro
de marketing.
! $
Pau Navarro
El guionista soluciona < ' !

problemas. ; ! !
#
Si no solucionas el
problema, te HI F , 9
conviertes en parte J
del problema. :
& ! ,
" # ! ! ! + !
D> G >4 # !
Perfil humano al que !
va destinado el ! ! )
proyecto.
" ; !
Se tienen en cuenta + !
parámetros como la H . J
edad, el nivel
cultural, el sexo,
etc.
¿Qué necesita una buena
. , FC historia?
Personajes accesibles,
mensajes positivos (sin
< ; ) necesidad del happy end) y
! & & ; ofrecer al público más
& experiencias emocionales
H( 9 - F que intelectuales. Sin
D> J renunciar a ninguna de
ellas.
Establece previamente qué % ! ! )
le gusta a la audiencia. ! & ;
De este modo evitaremos & !
escribir lo que sólo nos & $ $& ;
gusta a nosotros.
Aquí reside la diferencia " ! ; +
entre hacer el amor con & = ;
el público y la & ! "
masturbación mental. +
Como autor, puedes : ! ! +
elegir, pero ten cuidado. ! ! )
Piensa que el público ; ' = !
también lo hará. &
Pau Navarro
< + ! ! ! ; !
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Pau Navarro
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$ Una narración visual
; ! & es más eficaz para
comunicar. Creemos
aquello que vemos.
! + ! Como guionistas nos
& , ! ! ( regiremos por este
! & # & ; ! paradigma:
, ! & ) B
+= ! ! !!
) ; ;
A
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Pau Navarro
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Palabras clave: ; ! ! !
(del sup. lat. !
«catharsis», del gr.
!
«kátharsis»,
purificación) ! ! ; !
, ;
Entre los griegos, ! & ! !
purificación de las ;
pasiones por la
contemplación de las % & ! !
obras de arte, ' ; !
especialmente de la ,
tragedia. % &
A Un conflicto , +
existe desde el momento ! ! ; !
en que dos personajes !
compiten por una misma
meta.
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< E: :
> C A
Nuestro problema es que esperamos más de la vida de lo que
recibimos.
El cambio en las expectativas crea un estado emocional que
varía según el género.
De ahí la popularidad del cine de terror:
La audiencia desea y necesita sentir miedo.
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; ! ; $ ! persona de participar
afectivamente en la
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realidad de otra.
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objeto animado que
interviene en el guión de
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cualquier obra
! ! ) ' !
audiovisual.
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“Sorpréndeme con lo creíble
! en una historia que yo
comprenda y que despierte en
% ! ! !! mi, emociones y
; ) sentimientos.”
; ; (Julian Friedman)
< ; (& =
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! $ ! ! ! !
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>
" # 4 = 9 9 -
# Trazado de = 9F -
conjunto de una obra, > > A
que se tiene en la
% ! ! !
mente o se ejecuta como
base para el desarrollo ; ! (
ulterior más amplio. ! ! ; ! ! ! =
= ! = H (4)J 4 B
- B -
- D> A
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Pau Navarro
¿Se puede iniciar un proyecto A

sin idea matriz? La Idea Matriz es una
expresión de tu “yo”
interno inconsciente,
traducido en una frase y
; ' ; puesto sobre el papel,
! ! ! siendo capaz de resumir el
! + : germen de una historia, de
! ; modo que su contenido
! + incluya una provocación
creativa en forma de
;
contradicción aparente.
> La idea responde a la
! ! &= ; pregunta: ¿De qué va la
+ ! película? en una frase.
% ; ; ; ' ; ; !
; ; ! !
> , $ & ! " ;
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¿Qué ha pasado?
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Pau Navarro
' = + ! ! ;
!
IDEA MATRIZ: Ejemplos ! ! &
“La mejor manera de $ (
llegar los primeros ! !
consiste en dejar pasar
a los demás”.
=; ' #
“Cuando encuentras la
K >
verdadera libertad ya
B L
no puedes volver
atrás.” * !
“Todo tiene que cambiar ; ' &
para que todo siga ! , ! ! &
igual” ! = &
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+ ! = !
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Pau Navarro
H > . ! , !
- F * J
Ha llegado el momento de : + & ;
experimentar con nuestro 8 $ $ 9
propio patrimonio de
" ! ! & ;
recursos, ese montón de
sensaciones, ,
pensamientos y vivencias ; ! ( ; "
que llevamos dentro de ! ! ! !
nosotros, en el interior + ( ! &
de la mente, pidiendo ; +
salir.
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! !! ! ! !
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! ! ! ; ' !
! , ! #
> A
(
.) C A . B
: ! = ! ; - 9 A
! ! La pega es que esas ideas se
pudren en el cerebro porque no
! !
sabemos como acceder a ellas.
,
) ! & Basta con dejar trabajar a la
; ! mente de una forma abierta,
sin trabas.
Eso nos facilita el acceso a
! ; ! los compartimentos ocultos de
, nuestro subconsciente, a unos
= ! almacenes donde reposan las
experiencias de toda una vida;
!
4
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Pau Navarro
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Se trata de ejercicios •1 #
cuyo objetivo es crear •2 E # $ ! ;
el hábito de escribir. ! !
Su práctica es •3 % ! ;
indispensable para !
obtener resultados. + ! (
•4 B ! !
Cualquier guionista que =
pretenda serlo sin
•5 > ! !
escribir está condenado
& ! , ' !
a ser objeto de
chistes. !
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< ; + !
! !
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# •1 # ! ! ! +
Prejuicio ! ! , 45#62Q
contra nuestra •3 " ! ! , #
propia !
creatividad al
considerar que •4 % !
no se escribe $ ! !
lo correcto. + ! ( ! J
! ! , + !
: ! ; + ;
Pau Navarro
" # % , ! +$ !
#
conjunto de normas : &
libremente
aceptadas que
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fomentan un hábito
o costumbre.
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El ejercicio básico para obtener Ideas Matrices
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Pau Navarro
¿Qué hacer con el texto de la 2 . A

sobrescritura? Es un sistema de trabajo
: $ ' consciente que, desde una
; '+ determinada perspectiva,
te da el punto de
,
orientación de la idea.
( !
! ; , Cualquier arquitecto se
equivocará con un mal
B plano.
! ( ! No debemos conformarnos
+ @ , ! ! con la primera idea.
;
Descubrir sus
! ! ; +
posibilidades nos ayudará
también a quedarnos con lo
mejor para cada ocasión.
, ! + ;
!
& ;
( ! % & $ &
& ! ' ! $ ! +
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; & ! ; :
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Pau Navarro
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fingir o simular. !
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contiene el germen
de una historia a + !
desarrollar. Se ; ! $ +
pueden apreciar
( ! ;
los tres actos
!
básicos, sin
% & M
descripciones,
mostrando solo el . A
contexto en el que . >
va a discurrir la & ( +
historia. =
: & ! ! & !
! & ; !' ! =
H , 9
% & ! J
! Si de una idea salen tres o más
argumentos, podemos decir que se
trata de una buena idea.
! Si, por el contrario, no
! obtenemos nada que se parezca a
+ ; un buen argumento, puede deberse
a dos factores: o se trata de una
! ; falsa buena idea o tenemos un mal
!' , ! día.
" & ; El truco reside en no quedarse ni
con la primera idea, ni con el
! ! ! ! primer argumento.
: ; ; ;
) ! J
@ ! + $;
!
Pau Navarro
% ! ! ! ! ! ! ! ! #
9 4
9 nos debe ¿Cómo se obtienen varios
proporcionar uno o varios argumentos de una sola
aspectos comerciales, siendo Idea Matriz?
los más productivos:
! ; = !
• El triunfo del desvalido. * ! !
• La venganza.
+ ,
• El triunfo del espíritu
humano.
2 .
• Integridad.
• Cumplimiento de : ! , ;
propósitos. $ !
• La recuperación de algo. + ! ,
% ! ! & ! !
E # ; ! ; & En cuanto a
$ ! + ! ( ! 4 , nos suelen
! ! ! ; brindar los aspectos
comerciales que
', ! ! !J conectan la historia
con el público.
$ & $ &
! • Supervivencia.
& & ! • Seguridad o
& ; ! ; $ ! protección.
• Amor y posesión.
: ! ! (
@ ! ! ! • Estima y respeto
! !! & ; propio.
! & ; ! • La necesidad de
! ! conocer y entender.
• Autorrealización
Pau Navarro
" & & & #

. . #
> , ! & ! ;
! + !
. >
C & ;
, & &! . #
;
! ; ! ! • ¿Quién quiere hacer
! ! qué?
! ! ! ! • ¿Por qué?
. • ¿Quién se lo impide?
> = . - • ¿Qué pasa?
A
• ¿Cómo acaba?
( A1
Empezar el día
. . = ,
sacando un % , & ;
argumento, ni ! $
que sea por % , & $ ;
divertirte, se
puede convertir
en una buena $ $# , & !
costumbre. Sobre ! ( &!
todo el día que ! +
des con el ! ! !
argumento del % ! ! ! ;
millón de euros, & ! $
pues de seguir !
este sistema, % ! ! ! ! ! $ ; !
tarde o temprano & ; , ,
lo encontrarás.
; ! + " #
& ! # escritor que
" ! ; & $ cuenta una historia como
verdadera o sucedida siendo
$! & invención suya.
: ) #
explicar lo máximo posible
, ! con las menos palabras
Pau Navarro
! necesarias.
! ! ! . # (lat. paradigma»
gr. «parádeigma») Modelo o
< ! ejemplo. Conjunto de formas
!& ! que sirven de modelo.
; !
Pau Navarro
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•> ! = $ ! ! !
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Palabra clave: > ! ! :
# Base o < ' ! ; ' !
antecedente !
necesario para & += + ;
tratar, discutir,
establecer, etc., ; ! ! !',
una cosa. !
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!
A por otra.
Pau Navarro
Pau Navarro
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" #
>, # Lista
numerada por orden
cronológico de los % & ;
hechos más ; !
importantes de la ! + !
historia sin los !
cuales no se : = ) & !
entendería o $ ! !
perdería sentido. +
* = ! ; ! ! ,
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! ! Una Estructura Adecuada.
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9 A
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H( - FJ
+ + !
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Pau Navarro
=B > A
! ! , #
“Un ladrón sufre la extorsión de un poderoso hombre de
negocios que le obliga a planear el robo de unas joyas.
Pero la propietaria ya no las posee por lo que el robo se ve
frustrado y el hombre de negocios opta por secuestrar a la
propietaria y sacarle la información del paradero de las
valiosas joyas.
El ladrón se ve obligado a colaborar, pero su celo
profesional le impide comportarse con la brutalidad de sus
socios.
Poco a poco se enamora de la propietaria y traza un plan de
fuga que los incluye a ambos.
Son descubiertos pero consiguen escapar gracias a la pericia
del ladrón y al plan que ya tenía la propietaria para un caso
similar.
Alertan a la policía que se encarga de detener al poderoso
hombre de negocios y su banda.”
; ! = & #
!A & C 9 >
. A
+A > . > 4 B
1A B A
3A > A
5A 9 > . A
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¿Se puede iniciar un proyecto sin escaleta básica?
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Pau Navarro
Repasando el texto
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Pau Navarro
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Pau Navarro
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claro el personaje? " , # ;
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“nadie es lo que & ! realidad.
aparenta ser” y ! ( Estos dos
responde a la M elementos se
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los demás? , ' proceso de
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Los personajes no tienen virtudes ni defectos, solo
características. ! ;
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Todo esto es muy bonito, pero ¿cómo puedo querer a un

personaje si no tiene virtudes ni defectos?
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Pau Navarro
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Jugar a ser Dios.
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Pau Navarro
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Metafóricamente, ! $( ! $&
el personaje es
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un instrumento
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tocarlo. ! ,
Nosotros ponemos % ! !
las notas, pero G
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música.
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¿Qué pasos establece este protocolo?

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Todos estos datos permiten dar un nombre al

personaje e imaginar sus primeros pasos en la vida.
Pau Navarro
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Pau Navarro
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La finalidad
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el guionista
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+ ! ; ) & del personaje
! ! ! que el
personaje de
sí mismo.
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Esta herramienta
resulta un buen atajo A ! !
para los escritores
vagos, perezosos o que !
no sepan aplicar bien ! ! ; ' ;
el formulario ! & !
anterior.
:& ! , ! EP M
DESEO: Robar
¿Por qué? ⇒ Es su oficio / ¿Pq? ⇒ Es lo que mejor
sabe hacer / ¿Pq? ⇒ Ha probado todo tipo de oficios
que han acabado aburriéndole. / ¿Pq? ⇒ A causa de su
inquietud de espíritu / ¿Pq? ⇒ No quiere acabar como
su padre; jubilado con una pensión de miseria y una
vida vacía / ¿Pq? ⇒ Su abuelo fue jugador de cartas
y le mostró otro camino posible en la vida.
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Pau Navarro
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Un personaje
bien definido 4
siempre gana
algo al Hablando seriamente … ¿Para qué me sirve
participar en toda esta preparación?
la historia y " , ; ! ,
una historia !
gana algo del D> Q > = B A
personaje.
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con una otros?
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ejemplo; un asesinato.
La acción de cometerlo
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! ' ! ! ! ajuste a nuestros
planes mostrarlo
directamente
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del personaje ! ! % ! J
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actitud se manifestará en las acciones que realiza y en su
relación con los demás.
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En la documentación respecto a la circunstancia del
personaje, debes saber QUÉ necesitas y POR QUÉ lo
necesitas, en función del efecto que pretendas crear
en la mente del espectador.
Pau Navarro
¿Y para qué me va a servir todo esto en el guión?

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al personaje a lo largo de la acción?
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Pau Navarro
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efectos dramáticos
encadenando este
efecto.
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Comenzamos descubriendo los rasgos y características
principales que necesita tu personaje para alcanzar
su objetivo
Los cambios ocurren, no se buscan.
¿Cómo se lleva a cabo el arco de transformación?
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Pau Navarro
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cambien necesitan ayuda. ! ,
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influencia que ejercen !
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relaciones con los otros > > A
personajes.
¿Es necesario si ya tengo un argumento?
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¿En qué se diferencian tramas y subtramas?
El argumento esboza la ( ' > ! $ !
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a su alrededor.
Pau Navarro
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Pau Navarro
4 . . #
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Son el recurso del escritor que no se conforma con lo primero
que encuentra, que quiere ir más allá, al límite de las
posibilidades y n ! ! ! ! $
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¿Las triangulaciones precisan un procedimiento estándar?
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Todos los triángulos deben quedar lo suficiente
claros, con su desarrollo nítido, sin puntos oscuros
ni cabos sueltos, aunque no las vayas a utilizar.
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Pau Navarro
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alguien que no conozco?
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Pau Navarro
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pequeños detalles que marcan el rasgo particular de su
carácter.
Estas acciones hacen verosímil al personaje y suelen
reflejar las diferencias entre deseo y necesidad.
Pau Navarro
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puede llevar a > >
acabo acciones sin 4 >, =
justificación ni - - .
lógica coherente )
consigo mismo. 4 A
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es creíble.
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El mismo hecho, 4 B 4 B
vivido por 4 A
diferentes • ! ! ,
personajes crea ! +
una situación • : ! ; !
diferente. ! ! , !
Cada personaje = , !
vive por sí
mismo. • > =
Ponte en sus > > A
zapatos.
Pau Navarro
Pau Navarro
• ! , ! = ( '
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• ! , $ ;
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- 9 . A
• Descubre la historia, no te precipites buscando.
• La coherencia te permite explicar lo que quieras.
• Concéntrate en conseguir la empatía con la historia para
proyectarla en el personaje, quien a su vez la proyecta
en el público.
• El público está en contra del error y de la
incoherencia.
B
• % , + ! !
• & =
• ! , , )
• > ! $
E ! #" = ! ! !
¿Existe un protocolo para obtener escaletas de

personajes?
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A
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El facilita la manipulación de la acción

característica, pues un personaje puede resultar
vertical u horizontal en un entorno determinado y
cambiar su posición en otro entorno.
Pau Navarro
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Pau Navarro
IdeaArgumento
Argumento #1Argumento
Idea Idea Seleccionado
Argumento Definitivo
Seleccionada
#2 . . #3
.Idea
Argumento
Ejercicios
Creación
El Libro Rojo del Guión
de escritura.
Personajes
94 !
#1 #2 #3
: ESCALETA
Triangulaciones
BÁSICA
Tramas Subtramas
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Pau Navarro
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Pau Navarro
Pau Navarro
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Pau Navarro
Todo esto ya lo habíamos visto, pero ¿no tenemos otras

herramientas de cara a preparar mejor el futuro guión?
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Esto en cuanto al personaje, pero ¿ Y respecto a la historia?
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Pau Navarro
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que solo dé ¿Qué diferencia existe entre escena
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Al confeccionar la escaleta integral, es posible que
descubras algún hueco en las 4 .
Comprueba la coherencia de esos nuevos puntos y modifica la
escaleta de forma coherente con el , y las
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Pau Navarro
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Pau Navarro
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¿Qué podemos hacer para que nuestra película no sea mutilada
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personajes y en el segundo, el detonante.
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Pau Navarro
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Pau Navarro
Los pasos previos me han provisto de muchísima más

información de la que necesito ¿Cómo llego a la
escaleta integral sin liarme?
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dos personajes?.
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7 2 .4 .0 45 47 42 64 60 75 77 72
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• Basta alterar una variable para obtener otra historia
diferente.
• Puede servir para cualquier tipo de proyecto, ya sea
largometraje, telefilme, comedia de situaciones, sketchs o
episodios de telenovela.
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¿Cuál es el procedimiento?
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Pau Navarro
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¿Cómo puedo asegurarme que voy a obtener veleidades de

calidad y no voy a caer en tópicos o veleidades
flojas?
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Social Cósmico Social Pacto Personal
Inicial Desafiante Resultante Cósmico Final
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>,
«sequentía»):
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Serie de escenas entre
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& !$
dos interrupciones de
! ! ! ! tiempo o espacio.
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" !& J ! «scena», del gr.
«skëné»):
¿Cómo distinguir los momentos
clave de los que no lo son? Todo lo que ocurre en
un determinado tiempo y
( ) lugar.
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Un cambio de tiempo o
de espacio supone un
cambio de escena.
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¿Para qué sirve el tratamiento?

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¿Cómo ha de ser este relato?

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garantías?
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¿Cómo puedo evitar caer en una sistematización que

desvirtúe la historia o la haga previsible?
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Tramas Subtramas
Discernir los puntos de crisis
Escaletas de personajes
Escaleta Integral: 1ª versión
Encontrar variaciones
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Diagrama en estrella Fickle
Escaleta Integral Definitiva
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Pau Navarro
Pau Navarro
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• LA PRIMERA FILA DEL GRÁFICO MUESTRA EL TIEMPO REAL EN MINUTOS
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• A CONTINUACIÓN EL TIEMPO DIEGÉTICO.
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1 LOS PUNTOS SECUENCIALES CORRESPONDIENTES A LA ESCALETA
. 4 6 7 / 0 1 2 3 .5 .. .4
2 EL VOLUMEN ESTIMADO EN ESTRELLAS.
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Palabras clave:
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diegéticos.
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¿Puedo controlar el ritmo de mi historia?

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¿Cómo se puede controlar el equilibrio?

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¿De verdad sirve para algo este galimatías?
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¿Por qué no puedo escribir las escenas en orden

cronológico?
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¿Cada escena se adapta al dramograma?

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¿Cómo le doy el tempo si solo puedo escribir lo que
pasa en el momento que pasa?
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¿Cómo le doy el tono?

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¿La escritura física impone un modo de escribir?

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hablada del personaje: “Lo que dice”
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¿Qué puedo hacer para no caer en los tópicos?

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¿Cómo puedo evitar el estilo clínico en una escena?

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¿Existe un protocolo para la Preparación de escenas?

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Recuerda que la descripción del movimiento debe
adaptar el número de palabras que se emplea con la
duración en tiempo real a la lectura.
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Al entrar en complicidad con el espectador, puedes dar a

conocer cosas a través de acciones físicas.
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Ojo con el verbo mirar, es pleonásmico. Trata de encontrar un
sinónimo que lo sustituya.
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Utiliza el movimiento para describir un local sin entrar en

detalles de decoración.
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¿Se pueden establecer los puntos clave en las etapas
en que se desarrolla la escena?
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¿Cómo puedo disponer del punto clímax?

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¿Entonces no puedo poner miradas en el texto?
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“Pedro entra, ve a María, la mira, se miran”
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“Pedro entra, sorprende a María que apenas le presta
atención”
Pau Navarro
8 ! 9
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He visto que en muchos guiones se ponen indicaciones
entre paréntesis ¿Por qué no puedo hacerlo yo?
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ANTONIO
(A María) ¿Has visto mi diario?
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¿Cómo se pone todo esto en papel?
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1 LOCALIZACIÓN INT ó EXT DÍA ó NOCHE 1

Texto de la acción...
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• % ! ) ! & !
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• ! ! ) ; ! ! ;
+ , + ! )
! & !
He visto en muchos guiones que en el encabezado se pone
“Secuencia 1” ¿Es correcto?
I + + ! &)
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¿Qué hago si la escena dura más de una página?
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PERSONAJE
Recuerda que la réplica resulta de la destilación
de los intentos de diálogo (…)
(CONT.)
SALTO DE
PÁGINA.........................................................................................................
(CONT.) 47
(…) y son el producto final de la
sobrescritura de réplicas que deben ajustarse a la
forma de hablar y de expresarse del personaje.
! ! ; ! : ;
! ; ; !
C= B B >
: ; ! & ! & +
8" & 9
: & ! ! ! ; = :
! =#
En cursiva y alineados a la derecha, por ejemplo; PASOS QUE SE ACERCAN.
Pau Navarro
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FX: LA FIGURA ENCAPUCHADA SE DESVANECE EN EL AIRE
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Cuadro resumen final
Preparación final
Tratamiento
Rescritura y restructuración
de la escaleta Integral.
Tratamiento definitivo
Agrupación de escenas por secuencias
CONSTRUCCIÓN (3): EL DRAMOGRAMA
Escritura de escenas en non sequitur

El Guión
Primer borrador sin diálogos

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¿Cómo se describen en la biblia?

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mostrar el TONO.
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dispuesta la naturaleza humana. Son patrones que se repiten de una forma inagotable,
aunque nunca exactamente de la misma forma.
Las personas son personas, no son arquetipos y la gran tarea que nos espera consiste en
llegar a ver a las personas como son, sin que las velen ni nublen los arquetipos que
llevamos dentro. No se trata de andar en busca del gancho idóneo para cada una.
Tratamos de disipar los arquetipos, descolgarlos de los ganchos, ver mejor a las
personas que han quedado oscurecidas.
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Libros del Asteroide. Traducción de Miguel Martínez-Lage
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Pau Navarro
Pau Navarro

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5 El Libro Rojo del Guión

¿De qué se trata?

El guionista soluciona < ' !

¿Se puede iniciar un proyecto A

¿Qué hacer con el texto de la 2 . A

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¿Se puede iniciar un proyecto sin escaleta básica?

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Todo esto es muy bonito, pero ¿cómo puedo querer a un

¿Qué pasos establece este protocolo?

Todos estos datos permiten dar un nombre al

¿Aquí también se sobrescribe?

H > - > > J

¿Y para qué me va a servir todo esto en el guión?

¿Y que hago con el resto?

" & & ! ) +

¿Existe un protocolo para obtener escaletas de

El facilita la manipulación de la acción

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Todo esto ya lo habíamos visto, pero ¿no tenemos otras

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Los pasos previos me han provisto de muchísima más

N & % & '

¿Cómo mantener el segundo acto en movimiento con sólo

¿Cómo puedo asegurarme que voy a obtener veleidades de

¿Y para qué me sirve eso?

SUFRE UNA <% : P # E%:>% @% A: "EAH %* : :%

¿Por qué debemos agrupar las escenas por secuencias?

¿Para qué sirve el tratamiento?

¿Cómo ha de ser este relato?

¿Existe algún sistema para llegar al texto final con

¿Cómo puedo evitar caer en una sistematización que

( ' B &/( '

Discernir los puntos de crisis

Escaleta Integral: 1ª versión

Diagrama en estrella Fickle

Escaleta Integral Definitiva

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2 EL VOLUMEN ESTIMADO EN ESTRELLAS.

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¿Puedo controlar el ritmo de mi historia?

¿Cómo se puede controlar el equilibrio?

¿Existe un límite en la duración de las escenas?

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¿Hay algún truco para conseguir un buen ritmo?

¿Por qué no puedo escribir las escenas en orden

¿Cada escena se adapta al dramograma?

¿Cómo le doy el tono?

¿La escritura física impone un modo de escribir?

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¿Entonces no debo usar nunca la voz en off?

¿Qué puedo hacer para no caer en los tópicos?

¿Cómo puedo evitar el estilo clínico en una escena?

¿Cómo puedo establecer la razón de ser de una escena?

¿Existe un protocolo para la Preparación de escenas?

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Al entrar en complicidad con el espectador, puedes dar a

Utiliza el movimiento para describir un local sin entrar en

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