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LA REINGENIERIA

La reingeniería consiste en crear secuencias y procesos para instaurar, establecer


y regular nuevas formas de gestionar los procesos administrativos de una
empresa. El objetivo de la reingeniería es cambiar la concepción de los
negocios mediante el análisis y el rediseño radical de la economía
La reingeniería de procesos surgió en los años 80 en Norteamérica de la mano de
los consultores Michael Hammer y James Champy. Ambos crearon y expusieron
este método en el libro Reingeniería: la revisión fundamental y el rediseño radical
de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y
contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.
Hammer y Champy, implementaron este sistema al descubrir las necesidades que
se planteaban en las empresas y los retos que tenían que empezar a cumplir
para adaptarse a las nuevas necesidades.
.

Planificación
 Guillermo Westreicher

 3 min

 Referenciar

La planificación es la estructuración de una serie de acciones que se llevan a


cabo para cumplir determinados objetivos.
La planificación es entonces, en términos generales, la definición de los
procedimientos y estrategias a seguir para alcanzar ciertas metas.

Si lo vemos desde otro punto de vista, planificar significa anticiparnos a


eventos que pueden representar una amenaza u oportunidad. De ese modo,
se busca reducir los impactos negativos de dichas contingencias e impulsar los
positivos.

Es decir, planificar no solo significa definir un programa de acción, sino


minimizar daños y maximizar la eficiencia.

La planificación suele relacionarse mucho con el mundo corporativo, cuando


las empresas desarrollan su plan de negocio. Sin embargo, hay otros ámbitos
donde este término se puede aplicar.
Por ejemplo, la planificación familiar es el planeamiento que una persona o
familia lleva a cabo para determinar el número de hijos que desea tener y los
métodos anticonceptivos que serán utilizados para lograr ese fin.

Asimismo, la planificación se da a nivel estatal, cuando el Gobierno define


cómo utilizará los recursos del erario, en un lapso de tiempo que usualmente
es anual.

Etapas de la planificación

Dentro de la planificación podemos identificar tres etapas:

 Identificación del problema a resolver y/o de los objetivos que se desean


cumplir.
 Proponer soluciones y estrategias que se deban seguir para resolver el
problema identificado o para cumplir con las metas planteadas.
 Después de analizar todas las opciones, determinar cuáles son las acciones
más eficientes para cumplir con los objetivos propuestos, estructurando un
plan.

Tomando en cuenta lo anterior, podemos concluir que para llevar cabo una
adecuada planificación es importante contar con la mayor y mejor información
posible, así como con la colaboración y convicción del equipo que ejecutará el
plan a definir (si nos referimos a un grupo o empresa). De otro modo, no se
conseguirán los resultados esperados.

Tipos de planificación

La planificación puede clasificarse de distinta forma, por ejemplo, de acuerdo


con el horizonte de aplicación puede ser de corto, mediano o largo plazo.

Asimismo, puede ser planificación reactiva cuando plantea acciones a seguir


ante eventos que exijan una respuesta inmediata, o puede ser una
planificación proactiva, cuando la firma buscar anticiparse a las contingencias,
previniendo dichos inconvenientes en lugar de esperar a que pasen para
responder a ellos.

Una mención aparte merece la planificación estratégica que es formular,


implantar y evaluar un conjunto de decisiones, que se deben desarrollar de
una forma interfuncional dentro de la empresa, para que los objetivos
propuestos sean alcanzados. Esto, a partir del diagnóstico de la situación
presente de la compañía.

Ejemplo de planificación

Un ejemplo de planificación podría ser cuando el Estado hace una propuesta


de su presupuesto anual para el próximo periodo. De ese modo, distribuye los
recursos del erario entre los diferentes sectores.

El presupuesto podría ser elaborado por el poder ejecutivo, pero con la


obligación de ser sometido a votación en el poder legislativo (congreso) para
su aprobación.

El presupuesto público debería tomar en consideración la ejecución del gasto


en periodos anteriores, analizando cuánto requiere cada sector, pero también
depende de las prioridades del Gobierno.

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Guillermo Westreicher, 25 de agosto, 2020
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Comentarios

1. Jairo Narváez
11 de febrero de 2021 en 21:47
excelente aporte

Accede para responder

2. GUSTAVO CHACON
30 de mayo de 2021 en 05:53
GRACIAS POR EL APORTE

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3. Jéssica Carvajal
25 de septiembre de 2021 en 02:40
Hola. A mi opinión, la planificación estratégica es muy importante para
que un objetivo se concrete de manera exitosa. Saludos.
Accede para responder

o José Antonio Ludeña


11 de octubre de 2021 en 18:10
Hola Jéssica,

Muchas gracias por tu comentario, he añadido la idea que nos


transmites en el artículo.

¡Gracias por tu colaboración!

Un saludo de parte de todo el equipo de Economipedia 🙂

Accede para responder


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