Las 10 habilidades esenciales de los

grandes líderes de equipo

Resumen

Si eres responsable de guiar a un equipo de personas hacia un objetivo final, entonces eres
el líder del equipo. Si bien este rol es similar al de un gerente de proyectos, los líderes de
equipo también aportan un elemento de tutoría y “coaching” a los equipos. En este artículo,
analizaremos las principales responsabilidades de un líder de equipo, así como las
10 habilidades más importantes que debes desarrollar para convertirte en un verdadero líder
de equipo.

Todo gran equipo cuenta con el apoyo de un líder de equipo. Los líderes de equipo son
responsables de todo lo que involucra a sus equipos, desde las operaciones diarias hasta de
garantizar que los miembros del equipo reciban el mejor apoyo para poder lograr sus
objetivos.

Dependiendo de la estructura de la empresa, puede resultar un poco confuso identificar

cuáles son las responsabilidades de un líder de equipo y comprender en qué se diferencia
este rol del de un gerente de proyectos. En este artículo, abordaremos qué es un líder de
equipo —y qué no es— y compartiremos 10 consejos que te ayudarán a convertirte en un
excelente líder de equipo.

¿Qué es un líder de equipo?

Un líder de equipo es responsable de guiar a un equipo de personas a través de una
determinada iniciativa o hacia el logro de un objetivo específico. Los líderes de equipo no
necesariamente son gerentes de equipo ya que este rol no suele estar involucrado con la
gestión de personas. El líder del equipo es responsable principalmente de crear un entorno
 de trabajo colaborativo y de determinar la dirección que tomará un proyecto o programa en
particular.

Lee: Líder vs. jefe: ¿cuáles son las diferencias?

Un líder de equipo brinda instrucciones y ofrece orientación sobre un proyecto o portafolio
de proyectos a un grupo de trabajo. Está a cargo de delegar el trabajo, supervisar el
progreso hacia el logro de los objetivos y preparar a los miembros del equipo según sea
necesario. Los líderes de equipo a menudo actúan como mentores del equipo, incluso si no
tienen un título gerencial.

¿Cuál es la descripción del puesto de un líder de equipo?

La descripción del trabajo no suele incluir el término “líder de equipo”. Por ese motivo, los
líderes de equipo pueden ocupar todo tipo de roles, desde cargos gerenciales hasta
colaboradores individuales. A veces, también ocupan el rol de gerente de proyectos o
gerente de programas, lo que indica claramente que son responsables de organizar el
trabajo, incluso si no gestionan directamente a ningún miembro del equipo.

¿Qué hace un líder de equipo?

Un líder de equipo es responsable de un conjunto de trabajo específico, como un proyecto,
un programa o un portafolio de programas.

Las responsabilidades principales de un líder de equipo incluyen:

 Organizar el trabajo
 Comunicar los objetivos
 Conectar el trabajo con el contexto
 Delegar tareas
 Liderar con el ejemplo
 Gestionar y asignar los recursos
 Solucionar los problemas que surjan
 Gestionar el progreso del proyecto
 Informar el progreso a los participantes involucrados
 Actuar como “coach” para ayudar a mejorar las habilidades de los miembros del equipo
 Motivar a los miembros del equipo para lograr sus objetivos
 Desarrollar las fortalezas de los miembros del equipo e identificar las áreas a mejorar
 Representar y defender los intereses y necesidades del equipo